2 points par GN⁺ 2025-12-02 | 1 commentaires | Partager sur WhatsApp
  • Set Studio et Piccalilli sont des entreprises bootstrap qui fonctionnent sans investisseurs externes, et ont traversé une année extrêmement difficile en raison de plusieurs facteurs combinés, notamment la récession, l’instabilité politique et la crise du coût de la vie.
  • La plupart des missions demandées portent sur l’IA, mais l’équipe rencontre de grandes difficultés à obtenir de nouveaux projets après avoir refusé, pour des raisons éthiques, le marketing de produits liés à l’IA.
  • Les contenus éducatifs de Piccalilli sont gérés sans publicité, grâce à des revenus issus de cours payants, et les trois cours de haute qualité lancés cette année sont présentés comme leur principale source de revenus.
  • Les tentatives de financement communautaire ont été interrompues malgré un accueil positif, faute de fonds, et l’équipe mise désormais beaucoup sur les ventes de la période du Black Friday.
  • L’article souligne la nécessité d’une communication honnête et d’un soutien mutuel, appelant les lecteurs à partager les cours et à promouvoir le studio pour surmonter ensemble cette période difficile.

Contexte d’une année difficile

  • Set Studio et Piccalilli sont des entreprises bootstrapped qui opèrent grâce à leurs propres revenus, sans financement externe.
    • Ils indiquent que 2025 a été une année très difficile, en raison de la récession, des tarifs douaniers, de l’instabilité politique et de la crise du coût de la vie.
    • Ils mentionnent également que le climat du marché affirmant que l’IA peut tout remplacer a eu un impact négatif.
  • Les projets de marketing de produits IA sont refusés pour des raisons morales, ce qui a rendu l’obtention de nouveaux contrats extrêmement difficile.
    • Ils estiment qu’un lien durable avec l’IA pourrait nuire à leur réputation à long terme.
    • Ils insistent sur le principe : « On ne fait pas un travail qui ne permet pas de bien dormir la nuit. »

Gestion et modèle économique de Piccalilli

  • Piccalilli est une plateforme éducative composée de contenus gratuits et de cours payants, sans publicité.
    • Les revenus des cours payants couvrent les coûts de fonctionnement du site.
    • Les ventes du Black Friday de cette année ne parviennent pas au niveau de l’année dernière, ce qui complique la situation.
  • Une tentative de modèle de financement communautaire (Open Collective) a été lancée, mais interrompue par manque de fonds.
    • La réaction des participants a été positive, mais le soutien réel est resté en dessous de l’objectif.
    • Ils indiquent que sans financement externe, l’absence de soutien rend la pérennité difficile.

Nouveaux cours et collaborations

  • Cette année, deux nouveaux cours ont été lancés : « JavaScript for Everyone » (réalisé par Mat) et « Mindful Design » (réalisé par Scott).
    • Avec le cours existant « Complete CSS », ils constituent le socle principal du contenu éducatif de Piccalilli.
    • Les trois cours sont présentés comme de haute qualité et axés sur des connaissances pratiques.
  • Ils valorisent fortement l’expertise et l’engagement des créateurs de cours, et recommandent le remise pour achat en groupe d’entreprise pour former les équipes.

Rôle de la communauté et du réseau

  • Les avis et recommandations des acheteurs de cours ont un impact majeur sur l’arrivée de nouveaux apprenants.
    • Le terme « social proof » leur déplaît, mais ils reconnaissent que cela fonctionne réellement.
    • Le partage sur des plateformes comme Bluesky se transforme en promotion concrète.
  • L’importance de la promotion de Set Studio est également soulignée.
    • La formule « nous sommes vraiment différents » sert à se distinguer des autres agences qui pratiquent des tarifs excessifs et livrent des résultats médiocres.
    • Ils mettent en avant une collaboration centrée sur le partenariat client et maintiennent un modèle de prix efficace et juste.

Services du studio et perspectives

  • Set Studio conçoit des sites web qui améliorent la performance des clients en se concentrant sur le branding, le message, la structure du contenu et l’accessibilité.
    • Ils expliquent qu’ils génèrent des résultats sans exploiter les utilisateurs ni utiliser de schémas trompeurs.
    • L’activité en petite équipe leur permet de garder une structure de coûts raisonnable.
  • À partir du début de 2026, de nouveaux projets et du conseil seront possibles.
    • Une reprise des missions de conseil CSS et front-end est prévue.
    • Ils mentionnent leurs expériences de collaboration antérieures avec Harley-Davidson, NHS et Google.

Conclusion et appel

  • Ils admettent que « nous pouvons être trop honnêtes parfois, mais l’honnêteté compte davantage » et mettent en avant la valeur de la transparence.
    • Ils partagent la réalité en mettant leur ego de côté, pour apporter empathie et réconfort à celles et ceux qui vivent des difficultés similaires.
  • Ils demandent de recommander des projets et de partager les cours pour faire connaître davantage Set Studio et Piccalilli.
    • Ils affirment qu’on ne le regrettera pas si l’on recommande leurs offres, et affichent une forte confiance.
    • L’article se termine sur un message de solidarité pour traverser ensemble cette période difficile

1 commentaires

 
GN⁺ 2025-12-02
Avis Hacker News
  • Pendant 18 ans, je n’ai pas eu besoin de chercher moi-même des contrats de conseil : les opportunités arrivaient naturellement via mon réseau
    Mais pendant les confinements liés au Covid, un client du secteur des services financiers a licencié tous ses consultants externes, et tout s’est effondré
    Même si mon projet pouvait lui faire économiser 400 000 dollars par an, la consigne venue d’en haut était de « tous les couper »
    Depuis, le marché du conseil est resté similaire, et aujourd’hui je me concentre sur de petits projets que j’ai envie de créer plutôt que de courir après de gros contrats
    Ça m’a permis de retrouver le plaisir de construire, et j’utilise des outils comme Claude Code et Gemini. Pour quelqu’un d’expérimenté, ce sont des outils étonnants, mais pour le grand public, ils ressemblent surtout à des machines à produire des déchets

    • J’en ai retenu qu’il vaut mieux travailler dans un service générateur de revenus que sur des projets de réduction des coûts du type « économiser 400 000 dollars par an »
      Les économies ont une limite, alors que les revenus peuvent croître sans fin. L’IT et le développement sont généralement traités comme des centres de coûts
    • Avant, je pensais que les commits GitHub n’étaient qu’une simple bonne pratique, puis j’ai compris plus tard qu’ils servaient aussi de données d’entraînement pour l’IA
      On vit même à une époque où jusqu’aux gyroscopes des smartphones servent à apprendre de nos vies quotidiennes, donc l’injonction à coder avec l’IA me met désormais mal à l’aise
      J’ai aussi pris de l’âge (la cinquantaine), et un retour à une vie analogique me paraît maintenant plus sage
    • Dès qu’on dépasse le niveau d’une web app CRUD basique, ces outils d’IA montrent très vite leurs limites
      En particulier, ils ne marchent pas du tout avec des systèmes complexes comme Microsoft Business Central
  • Le travail de Picallilli est excellent, mais le marché est impitoyable. S’il y a quelque chose à vendre, ça se vend ; sinon, c’est fini
    Set Studio traverse une période difficile après avoir refusé des projets marketing liés à l’IA pour des raisons morales
    Le marché a déjà pris sa décision, et à mon avis le business de la formation au développement a implosé il y a environ deux ans
    Article lié : The Programming Tutorial SEO Industry is Dead

    • Je comprends la position morale, mais il s’agit aussi de survie
      Quand le marché dépense pour l’IA, il est difficile de tenir bon, et il faut d’abord survivre pour pouvoir trouver de nouvelles opportunités
    • On a l’impression que la demande pour les sites web et les logiciels eux-mêmes a atteint un point de saturation. Tout le monde a déjà une app et un site
    • Cette industrie est un sous-produit de la bulle des bootcamps, elle-même gonflée par les taux zéro (ZIRP)
    • Ce texte montre de manière équilibrée les limites et possibilités des LLM. C’est une bonne référence au milieu des prises de position extrêmes
    • Le marché n’est pas binaire. Refuser l’IA peut au contraire créer une niche durable
      Je suis moi-même des cours d’espagnol en ligne avec un professeur humain, et ça n’a rien à voir avec un tuteur IA. L’IA révèle sa vraie valeur quand elle est utilisée comme outil d’assistance
  • Je vends des cours vidéo techniques depuis 2015, mais sur les 2 à 3 dernières années, mon chiffre d’affaires a chuté à environ 5 % de ce qu’il était
    Le trafic a été divisé par 20, et je me retrouve finalement dans la situation de devoir chercher à nouveau un emploi à temps plein
    J’aime toujours produire ces cours, mais le rendement par heure investie n’est plus là

    • Si tes canaux de vente reposaient surtout sur ton propre site ou le trafic organique, il est peut-être temps de refondre complètement tes canaux marketing
    • Ce genre de récit me rend triste. On n’a plus que du contenu pour débutants, tandis que les ressources pédagogiques approfondies disparaissent peu à peu
      Il est très probable que l’IA et la dégradation de la qualité de la recherche Google soient à l’origine de la baisse du trafic
  • Je soutiens cette décision morale de refuser l’IA. Dire qu’il faut simplement « suivre le marché » me paraît être une attitude bien trop amorale

    • Il reste aussi la réalité selon laquelle ne pas suivre le marché peut rendre la pérennité de l’activité très difficile. Si l’on veut rester fidèle à ses principes, il faut peut-être envisager de changer de secteur
    • Si tout le marché tourne autour de l’IA, alors un prestataire qui la refuse totalement ferait mieux d’arrêter son activité
      Si l’on va jusqu’à refuser même les bases de données numériques, autant revenir au stylo et au papier
    • Dans un business de formation au frontend web, il faut reconnaître qu’il est difficile d’ignorer les technologies récentes
    • Dire que l’IA est immorale, ou que suivre le marché est contraire à l’éthique, relève au fond d’une question d’opinion
  • L’auteur de ce texte semble avoir ressenti la contraction du secteur quelques mois avant moi
    Il faudrait plus de textes honnêtes comme celui-ci. En reconnaissant les difficultés, on peut chercher des solutions collectives
    J’admire le courage qu’il faut pour abandonner son activité tout en restant fidèle à ses principes, même si je ne sais pas si j’en serais capable en pratique

    • On traverse en ce moment une transformation structurelle de l’ensemble du secteur
      Plutôt que de nier le changement, il faut avancer dans une logique d’adaptation et d’innovation
  • Le cœur du problème, c’est la certitude de l’auteur que « participer à des projets d’IA revient à collaborer avec le mal »
    J’ai moi aussi des interrogations éthiques, mais je les évalue selon mes propres critères éthiques
    Que l’auteur invoque simplement une « légitimité morale » sans fondement concret ressemble à une forme de défausse de responsabilité

    • Certains rétorquent qu’il ne faudrait pas seulement s’en remettre à une « éthique intérieure », mais aussi à des critères éthiques concrets
    • D’autres estiment que l’auteur devrait expliquer plus clairement le fondement moral de sa position
  • Dire « je ne ferai pas de projets liés à l’IA » revient pratiquement à se retirer de la plupart des secteurs
    Ignorer la demande du marché, c’est perdre la base même de son activité. Cela dit, j’apprécie tout de même leur sens esthétique

    • On ne peut pas affirmer avec certitude que la pénétration de l’IA sera permanente
      En particulier dans l’ingénierie logicielle, plus on est senior, moins on utilise l’IA
    • On parle de « demande du marché », mais en réalité le marché ne veut peut-être pas forcément de slop IA
  • Je ne l’apprécie plus tellement aujourd’hui, mais une phrase de Gary Vaynerchuk me revient
    L’idée centrale, c’est que « si l’on fait du business à partir d’une vision romantique de ce que le monde devrait être, on finit par échouer »

    • Beaucoup de petites entreprises naissent dans une forme d’illusion et échouent parce qu’elles ne regardent pas en face leur structure de coûts réelle
      À moins d’être riche, on ne peut pas échapper à la gravité du réel
    • Mais certains répondent qu’il ne faudrait pas pour autant s’aligner sur des personnes aux standards éthiques faibles
    • Faire du business sans fondement moral peut au final mener à un succès creux
    • Cette idée ne s’applique pas seulement au business, mais à tous les domaines professionnels
  • J’ai moi aussi lancé un projet appelé TextQuery à partir d’une conviction morale similaire
    Je voulais créer un logiciel beau et raffiné plutôt que gagner de l’argent, mais faute de modèle économique viable, ça s’est terminé en burn-out
    M’obséder sur des détails que le marché ne valorise pas était un choix naïf
    La fierté est importante, mais si l’on ignore ce que le marché considère comme précieux, on finit par perdre à la fois sa motivation et sa survie
    Lien connexe : textquery.app

    • Le logiciel n’est au fond qu’un moyen. Il faut se concentrer moins sur le code que sur les détails de l’expérience que l’utilisateur perçoit
    • En citant la philosophie de Steve Jobs selon laquelle « il faut rendre belles même les parties invisibles », certains regrettent une époque où l’on n’abandonnait pas si facilement ses principes
    • Le produit est vraiment beau, c’est triste qu’il n’ait pas pu durer
  • Refuser les projets marketing liés à l’IA est une position intéressante, mais c’est une décision qui va à contre-courant de l’évolution du marché
    Je respecte les principes en jeu, mais il est rare de voir des critères moraux aussi difficiles à comprendre provoquer un tel impact sur les revenus