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Auto-évaluation lucide des leaders chinois de l’IA : lors d’un sommet à Pékin, deux jours après l’IPO de Zhipu AI valorisée à 9 000 milliards de wons, ils ont averti que « l’écart avec les États-Unis est au contraire en train de se creuser ». Lin Junyang d’Alibaba a même affirmé que « la probabilité de dépasser OpenAI dans les 3 à 5 prochaines années est inférieure à 20 % ».
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La réalité des goulets d’étranglement structurels : les États-Unis investissent leur capacité de calcul dans la recherche de nouvelle génération, tandis qu’en Chine l’infrastructure est déjà consommée par l’exploitation des services. L’écart en « capacité disponible pour la recherche » apparaît comme le problème central.
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Un écart écrasant avec la Corée : le marché de l’IA de la seule ville de Pékin (8 500 milliards de wons) est 2,5 fois plus grand que celui de toute la Corée (3 400 milliards de wons), et l’objectif pour 2027 porterait l’écart à 40 fois. Aucune entreprise coréenne ne figure dans le top 100 mondial des entreprises d’IA.
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La stratégie de percée de la Chine : tenter de rebattre les cartes par une « innovation en efficacité ». Un nouveau critère d’évaluation, l’Intelligence Efficiency, est proposé ; les contraintes doivent être transformées en levier via la co-conception algorithmes-matériel, avec des investissements anticipés sur les prochains champs de bataille comme l’embodied AI.
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La question posée à la Corée : alors que même le numéro deux fonctionne en « mode survie », la Corée, qui vise la troisième place, peut-elle devenir une puissance de l’IA sans changement de fond — séparation de la capacité de calcul dédiée à la recherche, développement de ses propres LLM, culture qui tolère l’échec ? Le temps ne joue pas en notre faveur.
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Les médias coréens ne couvrent que le CES et n’en ont pas dit un mot : bien qu’il s’agisse d’un événement public tenu le 10 janvier 2026, il n’a fait l’objet d’aucune mention dans les médias coréens, saturés de contenus promotionnels sur le CES.
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