1 points par GN⁺ 2026-01-29 | 2 commentaires | Partager sur WhatsApp
  • Apple exige l’application des achats intégrés de l’App Store aux paiements Patreon sur iOS et demande une migration vers le système d’achats intégrés d’ici au 1er novembre 2026
  • Apple continue de considérer les paiements de soutien dans l’app Patreon comme des biens numériques et maintient une politique de commission pouvant aller jusqu’à 30 %
  • Dans le cas des abonnements de longue durée, la commission est réduite à 15 %, mais la charge de coût initiale reste élevée
  • Patreon propose aux créateurs de choisir entre une hausse des prix réservée à iOS ou absorber eux-mêmes la commission
  • Cette politique a des effets directs sur la structure des revenus de la plateforme et sur la rentabilité des créateurs

Exigence d’Apple de migrer vers les achats intégrés sur iOS

  • Apple exige de tous les créateurs Patreon une migration vers le système d’achats intégrés d’ici au 1er novembre 2026
  • L’échéance était auparavant fixée à novembre 2025, mais elle a ensuite été repoussée
  • En cas de non-respect, l’app Patreon risque d’être retirée de l’App Store

Structure des commissions et mode d’application

  • Apple applique une commission de base de 30 % sur les achats intégrés et les abonnements
  • Si le même abonnement est maintenu pendant plus d’un an, la commission tombe à 15 %
  • Apple affirme que la commission est justifiée, car elle classe le soutien sur Patreon comme une transaction de contenu numérique
Publicité

Les options proposées aux créateurs Patreon

  • Patreon propose aux créateurs une option de hausse des prix uniquement dans l’app iOS
  • Il est aussi possible de conserver les mêmes prix sur toutes les plateformes tout en laissant la commission à la charge du créateur
  • Les utilisateurs d’iPhone et d’iPad peuvent éviter la commission de l’App Store en payant via le site web de Patreon

Réaction de Patreon et situation actuelle

  • Patreon a exprimé sa déception quant à la manière dont Apple applique cette politique
  • Selon TechCrunch, seuls environ 4 % des créateurs utilisent encore le système de paiement existant
  • Patreon a publié une FAQ détaillée pour aider les créateurs à travers la transition

2 commentaires

 
kimjoin2 2026-01-30

Netflix a sans doute dû exiger aussi le paiement intégré à l’app, non ?

 
GN⁺ 2026-01-29
Réactions sur Hacker News
  • En regardant la structure des revenus de l’App Store d’Apple, la marge opérationnelle atteint environ 78 %
    Sur 32 milliards de dollars de chiffre d’affaires, les dépenses d’exploitation ne représentent que 7 milliards, laissant 25 milliards de bénéfice
    Même en incluant la R&D, la sécurité, l’hébergement et les coûts de maintenance de Xcode, des API et des SDK, la rentabilité reste extrêmement élevée
    Il a été révélé que, lors du procès Epic, même des dirigeants d’Apple ont été surpris en voyant les rapports internes
    Apple pourrait encore dégager 20 % de bénéfice même en abaissant sa commission à 7 %

  • Certains plaisantent qu’un jour Apple dira peut-être : « Vous travaillez sur un Mac, donc versez-nous 30 % de votre salaire »

    • C’est une satire du genre : Apple devrait aussi prélever 30 % sur les transactions de mon appli bancaire
      Et même, en achetant une maison, on aimerait bien ne payer que 15 %
    • En voyant les revenus d’apps Mac comme Claude Code, Apple pourrait se demander : « Pourquoi n’avons-nous pas notre part ? »
      Certains craignent que macOS finisse par verrouiller jusqu’aux outils CLI dans un modèle façon App Store
    • Quelqu’un fait remarquer en riant que les 30 % d’Apple sont plus élevés que son propre taux d’imposition
    • Au début, les opérateurs télécom prenaient 90 % de commission pour l’envoi de SMS et la fourniture de liens de téléchargement d’apps, donc 30 % paraissaient presque bon marché
      Mais vingt ans plus tard, dans un duopole mobile, ce n’est plus du tout une bonne affaire
    • Cela ressemble à une blague, mais juridiquement ce serait possible
      De la même façon que les moteurs de jeu facturent des licences proportionnelles au chiffre d’affaires, rien n’empêcherait légalement Apple de le faire
      C’est simplement le marché qui ne l’accepterait pas
  • Quelqu’un plaisante en disant que les créateurs peuvent devenir en même temps des mécènes d’Apple, tout en ajoutant que la réalité est affreuse
    Il aime les produits Apple, mais juge cette politique inacceptable et espère que tout le monde la contournera via les paiements web

    • Encore une « brillante décision » approuvée par Tim Cook, dit-il avec sarcasme
      Il reproche aux financiers de ne regarder le monde qu’à travers le prisme de la marge
      Jobs pensait que l’argent n’était pas tout, alors que l’Apple actuelle suit exactement la direction inverse
  • Patreon agit en pratique comme un processeur de paiement, alors en quoi cela serait-il différent du fait qu’Apple exige 30 % sur des transactions PayPal ?

  • « Tous les services n’ont pas besoin d’une app » : certains proposent simplement d’arrêter d’en lancer
    À part les notifications ou Apple Pay, ils n’y voient guère d’intérêt

    • Je gère un service B2B de moins de 150 clients, et 95 % d’entre eux demandent : « Vous avez une app ? »
      Expliquer l’installation d’une PWA est beaucoup trop difficile, et pour les non-techniciens l’App Store reste absolu
    • Les apps servent surtout à empêcher les utilisateurs de passer la pub
      Il y a aussi beaucoup de cas où l’on se dit simplement : « Les autres ont une app, donc nous aussi »
    • Aujourd’hui, les sites web sont suffisamment agréables sur mobile, donc certains n’utilisent presque plus d’apps
    • Il est rappelé qu’Apple Pay n’exige pas forcément d’app
    • Quelqu’un partage aussi l’expérience d’une époque où certains podcasts sur abonnement ne pouvaient être écoutés que via une app
  • Apple est l’une des entreprises les plus valorisées au monde, mais agit avec la cupidité d’un ami qui chipote pour 1,54 dollar de frites lors d’un repas à 1 500 dollars
    Avec le matériel et iCloud, l’entreprise gagne déjà largement assez d’argent, donc certains ne comprennent pas pourquoi elle cherche encore à presser davantage les développeurs

    • En réponse, d’autres objectent que « 30 % ne sont pas 1,54 dollar » et jugent la comparaison exagérée
  • « Les apps, c’est mauvais ; le web, c’est bien » : certains résument ainsi la situation et se demandent pourquoi le mobile a pris la direction de « une app par site web »

    • Aux débuts de l’iPhone, l’ambiance était plutôt opposée
      Le web a progressé, mais à cause des problèmes de performance et du faible support des PWA par Apple, le modèle centré sur les apps a fini par s’imposer
      Moi aussi, j’ai longtemps défendu les apps, mais aujourd’hui je développe des PWA
      Le pire reste les cas comme Instagram, où le web est complet mais où l’on force quand même l’usage de l’app
    • Pour les données publiques, le web est préférable, tandis que pour les données personnelles, l’app serait plus adaptée
      Mais le marché évolue toujours dans le sens inverse
      Enfermer des contenus publics comme ceux de Reddit dans une app paraît inutile
      Les SaaS, avec leurs données personnelles enfermées dans le cloud, posent un problème de fond
      C’est pour cela que certains développent des logiciels centrés sur le concept de data locality first
    • D’autres soutiennent que le web reste insuffisant pour créer des apps complexes
      Les apps mobiles permettent de mettre en œuvre facilement des animations rapides et naturelles,
      tandis que le web dépend encore de gestions d’état fragiles ou de bibliothèques d’animation
  • Certains craignent que, pour maintenir leur croissance, ces géants finissent par devoir absorber à eux seuls le PIB entier d’un pays

    • Si les entreprises deviennent plus puissantes que les États, cela pourrait basculer vers une technocratie
      L’Amérique du Nord pourrait devenir un « technate » gouverné par des conditions d’utilisation (ToS),
      avec un lien vers l’article Wikipédia sur le mouvement technocratique
  • Certains disent ne pas comprendre pourquoi des développeurs continuent de travailler pour une Apple aux allures de seigneur féodal
    Apple érige des murs qui enferment la profession elle-même et ils exhortent les gens à partir ailleurs

    • Moi non plus je n’ai pas envie de donner 30 % à Apple, mais il n’existe pas d’alternative
      Apple monopolise la distribution des apps mobiles, et Google suit avec des conditions encore pires
      Au final, il ne reste qu’à quitter le marché des apps mobiles ou à payer
      Sans intervention ferme des régulateurs, cette structure ne changera pas
  • Certains détestent depuis longtemps les pratiques commerciales cupides d’Apple
    Cet épisode n’est, selon eux, qu’une couche de plus sur le tas

    • Une Apple centrée sur les services serait ce qu’elle a de pire, et Tim Cook est peut-être le plus mauvais CEO de son histoire
    • D’autres y voient une illustration de la décadence tardive du capitalisme aux États-Unis, à laquelle Apple s’accorderait parfaitement