Le logiciel ne meurt pas

Death of Software. Nah. | Steven Sinofsky, billet invité pour a16z

Argument central : l’IA ne tue pas le logiciel ; elle crée au contraire le besoin de davantage de logiciel. (L’IA change ce qui est créé et par qui, mais la quantité à produire augmente de façon explosive.)

Comparaison avec des transitions passées (à chaque fois, les prédictions annonçant une « mort » se sont révélées fausses)

Transition vers le PC + l’interface graphique

• Prévision initiale : le PC allait faire disparaître les mainframes / data centers → réalité : explosion du nombre de PC + croissance explosive des data centers en parallèle
• Le CLI (ligne de commande) n’a pas disparu et reste une base essentielle du cloud et du mobile
• Résultat : apparition de nouveaux géants comme Google, AWS et Salesforce + survie et transformation d’une partie des entreprises historiques (destruction créatrice au sens de Schumpeter)

Transition vers le retail en ligne (1995 à aujourd’hui)

• Prévision initiale : mort imminente du retail traditionnel (Walmart, etc.) → réalité : Amazon et Walmart sont tous deux devenus des monstres valant des milliers de milliards
• Les acteurs historiques ont survécu grâce aux stratégies omnicanales + de nouvelles marques et de nouveaux formats continuent d’apparaître
• Chronologie : une transition toujours en cours, bien plus longue (sur plusieurs décennies) que ce qu’annonçaient les prévisions de 1995

Transition des médias et des contenus (de Netscape à l’ère du streaming)

• Prévision initiale : effondrement total des médias historiques, des journaux, de la musique enregistrée et de la télévision, remplacés par les nouveaux médias et l’UGC
• Réalité : apparition de nouveaux acteurs comme Netflix et Spotify + renaissance et croissance des entreprises médiatiques historiques grâce au streaming
• Résultat : une explosion du volume de contenus médiatiques par rapport à il y a 25 ans (une situation moderne de surabondance)

Conclusion clé : à l’ère de l’IA, le logiciel ne meurt pas

La sur-réaction récente du marché de l’investissement (« le logiciel est mort », la pure player software story est terminée) → du pur non-sens (Nonsense)

Ce qui va se passer ensuite (5 prévisions)

1. Explosion de la quantité de logiciel
   → non pas à cause du coding IA ou des agents, mais parce qu’il existe encore bien plus de besoins non couverts par le logiciel (chez les particuliers, les entreprises, les organisations et les appareils)

2. L’IA monte dans les couches supérieures de la stack produit
   → des secteurs comme la banque, le voyage ou le shopping se reconfigurent eux-mêmes autour du logiciel → ils deviennent plus vastes et plus complexes (comparez la banque en 1995 et aujourd’hui)

3. Naissance d’outils et d’expériences entièrement nouveaux, fondés sur l’IA
   → les processus de vie et de travail qui n’ont pas encore été améliorés par le logiciel sont bien plus nombreux que ceux qui l’ont déjà été
   → avec la conduite autonome, la robotique, etc., on peut s’attendre à une explosion de nouvelles inventions

4. L’importance de l’expertise métier va être démultipliée
   → à mesure que les outils s’améliorent, clients comme fournisseurs deviennent beaucoup plus sophistiqués dans chaque domaine
   → répétition de ce qu’on a déjà vu dans la banque, le conseil, le design, le droit, la santé, etc. (certains emplois disparaîtront, mais il faudra davantage de spécialistes)

5. Certaines entreprises seront dépassées
   → mais la plupart des grandes transformations se déploient sur des horizons bien plus longs que ceux de l’investissement (à l’échelle d’une carrière ou d’une génération)
   → comparez le retail, les médias et l’informatique d’aujourd’hui avec ceux de 2000

Phrase de conclusion :
“Strap in. This is the most exciting time for business and technology, ever.”
(Accrochez-vous. C’est la période la plus passionnante de toute l’histoire du business et de la technologie.)