Le plaisir de construire lentement : une manière de créer des logiciels qui refuse l’hypercroissance

Retour sur les cinq années pendant lesquelles Andy Allen, fondateur de !Boring, a choisi de rester une équipe de deux et sur ce qu’il en a retenu à propos du « succès lent »

Remettre en question le scénario par défaut de l’industrie du logiciel

• Il remet en cause la trajectoire devenue la norme dans la tech : lever des fonds, se développer, puis viser une croissance fulgurante.
• Cela ressemble davantage à un pari qui profite aux investisseurs qu’aux créateurs.
• Même en réussissant par chance, ce qu’on gagne vite se perd souvent vite, et il ne reste bien souvent que le burnout.

Définition du « succès lent »

• Choisir délibérément de commencer petit et de rester petit.
• Faire mûrir des idées pendant des années et rechercher une croissance qui s’accumule avec le temps, comme des intérêts composés.
• Le cœur de cette approche, c’est la résilience née du fait de construire soi-même, point par point, sans se laisser emporter par les modes.
• En investissant suffisamment de temps jusqu’à ce qu’une idée devienne vraiment intéressante, il devient possible d’atteindre une immersion profonde.

À propos de la question « Et ensuite ? »

• Quand le succès arrive, tout le monde demande quelle est la vision ou le prochain palier de croissance, mais lui compte simplement rester une équipe de deux.
• Plutôt que d’agrandir l’équipe, il préfère le plaisir essentiel de fabriquer lui-même chaque détail, jusqu’à une simple icône.
• Beaucoup de fondateurs ont été les plus heureux à leurs débuts, quand ils créaient quelque chose avec un ami autour d’une table de cuisine.

Conclusion : comment créer l’œuvre d’une vie

• Si l’on veut faire quelque chose de vraiment significatif, il recommande de ne surtout pas se presser.
• Le succès n’est pas la récompense en soi ; la vraie récompense, c’est d’être dans une situation qui permet de continuer ce travail passionnant.
• Ce dont nous avons besoin aujourd’hui, ce n’est pas d’un exit rapide avant de passer à autre chose, mais de la valeur de la continuité entretenue pendant des décennies.
• Autrefois, il idolâtrait les entreprises à croissance explosive, mais aujourd’hui il admire des créateurs lents comme Panic, 37signals et James Thompson, qui entretient et affine la même app depuis plus de 30 ans.