L’art de gagner de l’argent

 (kk.org)
3 points par GN⁺ 9 시간 전 | 2 commentaires | Partager sur WhatsApp
  • The Art of Money Getting est un livre dans lequel P.T. Barnum a transformé en 1880 sa conférence la plus populaire, en condensant les combats de toute une vie en 20 règles
  • Barnum est un personnage qui, jusqu’à ses 70 ans, a fondé le musée le plus célèbre des États-Unis, présenté General Tom Thumb, exercé la fonction de maire de Bridgeport, connu la faillite puis le redressement
  • Plutôt que de courir d’abord après l’argent, le point de départ du succès consiste à choisir un travail qui vous convient et à viser à y devenir le meilleur
  • Les dettes rongent l’estime de soi et la liberté, il faut donc les éviter surtout lorsqu’on est jeune, et veiller à ce que les dépenses ne dépassent pas les revenus
  • Quel que soit le travail, il faut s’y consacrer pleinement et préserver son honnêteté ; plus que les gains à court terme, c’est la réputation, véritable actif d’une vie, qui compte le plus

Les principes de P.T. Barnum pour gagner de l’argent

  • The Art of Money Getting est le livre issu de la conférence la plus populaire de P.T. Barnum, qu’il a publiée en 1880
  • Barnum avait alors 70 ans ; il avait fondé à New York le musée le plus célèbre des États-Unis, présenté General Tom Thumb au public et été maire de Bridgeport
  • Après une investissement désastreux dans une entreprise horlogère du Connecticut, il a fait faillite puis s’est relevé ; à 60 ans, il a aussi cofondé une tournée de spectacles qui deviendra plus tard le Barnum & Bailey Circus
  • Ce livre condense les luttes de toute une vie de Barnum en 20 règles simples

Principes essentiels

  • Ne vous trompez pas de métier

    • Il faut d’abord choisir un travail qui vous correspond, puis viser à devenir le meilleur dans ce domaine
    • Beaucoup acceptent d’abord un travail qui rapporte, puis passent des décennies à lutter à contre-courant
    • Ceux qui réussissent ont du talent et du sens pour ce qu’ils font ; il faut donc d’abord identifier ses aptitudes

  • Évitez les dettes comme la peste

    • Les dettes rongent l’estime de soi, et les jeunes doivent les éviter tout particulièrement
    • Dès que l’on emprunte de l’argent à quelqu’un, on lui cède une partie de sa liberté
    • L’essentiel est de faire en sorte que les dépenses ne dépassent pas les revenus

  • Quoi que vous fassiez, faites-le de toutes vos forces

    • Une attitude qui consiste à ne faire le travail qu’à moitié a un coût élevé
    • Barnum a vu des voisins qui travaillaient sans soin rester pauvres toute leur vie, tandis qu’une autre personne, accomplissant exactement le même travail avec rigueur, devenait riche
    • Ceux qui se donnent à fond prennent de l’avance sur les autres

  • Préservez votre honnêteté

    • Personne n’achète à quelqu’un en qui il n’a pas confiance
    • Même face à un commerçant aimable, si le client soupçonne qu’on le trompe, il ira ailleurs
    • La malhonnêteté peut rapporter cette semaine, mais sur une vie entière elle coûte cher
    • Le véritable actif, c’est la réputation

À faire dès maintenant

  • Vérifiez si votre travail actuel correspond à vos aptitudes naturelles ; si ce n’est pas le cas, réfléchissez à ce qui vous conviendrait et établissez un plan pour aller dans cette direction
  • Faites la liste de vos dettes, établissez un plan concret pour éliminer d’abord la plus petite, et n’en contractez pas de nouvelle ce mois-ci
  • Choisissez une tâche que vous aviez l’habitude de faire à moitié, et cette semaine faites-la de toutes vos forces, du matin jusqu’au soir, sans rien omettre

Citation

« L’argent est, sous certains aspects, comme le feu. C’est un excellent serviteur, mais un maître épouvantable. »

À lire aussi

2 commentaires

 
brainer 7 시간 전

C’est bien le Barnum de l’effet Barnum. (The Greatest Showman)
Dans l’ensemble, ça me semble être un bon article.
 
GN⁺ 9 시간 전
Avis Hacker News

  • Choisir un travail qui rapporte puis tenir pendant des décennies en remontant presque à contre-courant semble assez courant dans l’industrie tech aussi
    On y entre parce qu’il y a de l’argent, mais comme on n’aime pas vraiment ce qu’on fait, cela finit souvent par ressembler à une corvée, et cela se voit dans le résultat
    Je n’ai pas besoin de faire du logiciel à la retraite, mais j’écris aujourd’hui plus de code gratuitement qu’à la plupart des périodes de ma carrière
    J’aime aussi l’authenticité. On dirait qu’elle manque désormais dans la plupart des métiers, et si je suis resté longtemps dans mon dernier poste, c’est aussi parce que les gens avec qui je travaillais en avaient

    • Plus je vieillis, plus je ressens que l’authenticité est au cœur des relations personnelles et sociales, et qu’elle soutient en profondeur ce qu’il y a de bon dans la société
      J’ai commencé ma carrière dans l’adtech, et une grande partie de la misère que j’y ai ressentie venait du fait que je travaillais avec des gens presque dépourvus d’authenticité
      Tout était bien emballé en surface, mais au final on faisait du tort aux gens tout en gagnant de l’argent sale, et cette époque ne me manque pas du tout
    • Bonne distinction. Tout le monde dans la tech n’a pas besoin d’avoir une passion au sens romantique du terme, mais si l’on déteste activement l’activité de base elle-même, il est difficile de bien travailler pendant des années
    • Dès que j’ai commencé à travailler sur quelque chose qui me tenait réellement à cœur, mes évaluations sont passées de la moyenne au sommet de l’organisation, et maintenant je travaille davantage, mais avec en fin de journée un fort sentiment d’accomplissement, et je suis bien plus heureux
      Avant, je pensais que c’était un cliché, mais après l’avoir vécu moi-même, j’ai vu que c’était vrai
      Les gens autour de vous peuvent “sentir” la passion, et cela donne de l’énergie à l’équipe, ce qui pousse chacun à s’impliquer davantage
      Surtout dans les grandes entreprises tech, où il est pourtant facile de trouver quelque chose qui nous importe, beaucoup d’ingénieurs n’y réfléchissent même pas et restent coincés dans une boucle de stress et de dégoût du travail
    • Pareil pour moi : depuis la retraite, j’écris plus de logiciel. Grâce à Claude/Gemini/DeepSeekV4/Qwen3.6, je peux faire bien plus d’expériences que je n’aurais pu mener seul, au moins 10 fois plus, j’ai l’impression
      Je ne suis pas payé, mais ça me va. Dès qu’on est payé, le périmètre du travail se resserre et s’ajoutent des responsabilités dont je ne veux plus
      Je pense qu’il y a là aussi une forme d’authenticité
    • C’est partout dans l’industrie tech. C’est particulièrement vrai depuis qu’elle est connue comme un endroit où l’on peut obtenir un emploi très bien rémunéré avec moins d’exigences d’études ou d’horaires de travail que dans des voies plus traditionnelles comme médecin ou avocat
      Les meilleurs employeurs arrivent dans une certaine mesure à filtrer ce type de profils. Ce n’est pas parfait, mais suffisamment pour rendre la survie difficile à ceux qui veulent minimiser leur travail ou le détestent tout en maximisant leur salaire

  • Découvrir ce pour quoi on est vraiment bon n’est pas facile
    Quand on a un vrai talent, on réussit souvent assez bien dès le début, ce qui rend difficile de l’évaluer ou même de réaliser soi-même qu’on est bon. C’est un peu comme ne pas penser qu’on est bon pour faire battre son cœur ou respirer
    À mon avis, une manière plus réaliste de trouver ses points forts n’est pas de regarder “ce que je fais bien”, mais plutôt ce qui m’exaspère le plus quand les autres le font
    S’il y a un domaine où vous vous dites sans cesse “pourquoi ils n’arrivent pas à faire correctement quelque chose d’aussi simple ?”, alors ce n’est probablement pas si simple, et c’est peut-être justement là que se trouve votre talent

    • Je pense que ce sujet est tellement encombré d’obstacles qu’il n’est ni correctement exploré ni bien compris
      Talent, motivation, interaction entre traits innés et traits qui s’apprennent, courbe d’apprentissage, différence entre ce dans quoi on est bon et ce dans quoi on devient meilleur avec facilité : tout cela est entremêlé
      La vision de la “table rase” est une meilleure éthique comme base de la morale publique et politique moderne, et individuellement aussi, le growth mindset est une attitude bien plus saine
      Mais en réalité, chacun vit avec son corps, ses gènes, son développement précoce, son éducation et son expérience, sa personnalité
      Il n’existe pas vraiment de culture consistant à examiner froidement et méthodiquement ces facteurs pour “se connaître soi-même”
    • Je me suis toujours posé la question pour ce qui dépasse les aptitudes de base. Bien sûr, certaines personnes exceptionnelles sont bonnes dès le départ, mais d’après mon expérience, la plupart des gens qui finissent par exceller dans un domaine n’y étaient pas très bons au début
      Je me demande s’il existe des ressources ou études sur le sujet
    • Je me reconnais dans l’idée de regarder une forme de facilité plutôt que de se focaliser sur le fait d’être bon ou non
      Cela dit, le mot facilité peut donner l’impression que les gens n’ont pas fourni d’effort, donc je ne sais pas si c’est le meilleur terme
      En général, on regarde le travail selon deux axes : le plaisir, c’est-à-dire aimer ou détester ; et la qualité, c’est-à-dire bien ou mal faire
      Mais je pense qu’il y a un troisième axe : l’effort
      On peut aimer une tâche et produire d’excellents résultats tout en y consacrant énormément d’énergie. À l’inverse, un travail proche de la vocation se situe profondément sur ce troisième axe, et souvent aussi très haut sur les autres
      Découper un projet en user stories et tout saisir minutieusement dans un logiciel de gestion des tâches est quelque chose que j’aime et que je sais bien faire, mais j’en ressors épuisé
      En revanche, coder et concevoir des solutions à des problèmes complexes me paraît bien plus naturel, et c’est clairement ce qui s’apparente le plus à une vocation pour moi
      Un collègue a pris en charge pour la première fois le processus de création des tâches ; ce n’est pas tant que le résultat était écrasant de qualité, c’est surtout que tout semblait incroyablement fluide, et j’ai immédiatement pensé qu’il fallait concentrer cette personne là-dessus
      On entend souvent qu’il faut s’entourer uniquement des meilleurs, mais dans la pratique, il est plus important de travailler avec des gens pour qui la tâche semble naturelle
      Même si le résultat n’est pas exceptionnel dès le départ, ils ont plus d’énergie, itèrent plus vite, et finissent par atteindre une qualité suffisante. Il ne faut pas sous-estimer la puissance de l’aisance

  • La formule de Barnum, “choisissez le travail qui vous convient et visez à devenir le meilleur dans ce domaine”, ressemble à ce qu’Edsger Dijkstra aurait dit à un doctorant : “ne faites que ce que vous seul pouvez faire”
    Il est intéressant qu’un grand informaticien et un grand artiste de divertissement populaire aient donné le même conseil, et cela le rend d’autant plus convaincant

    • Pour les gens qui ne sont pas du niveau de Dijkstra, cela voudrait sans doute plutôt dire : ne faites que ce dans quoi vous êtes particulièrement bon
    • On m’a appris que “ne faites que ce que vous seul pouvez faire” n’est pas du tout un bon conseil
      Il peut être bien préférable d’être le 10 000e ingénieur logiciel chez Meta que le meilleur vannier du monde
      Faire quelque chose de très singulier sert souvent d’excuse pour éviter la concurrence dans le courant dominant
    • C’est aussi un conseil qui n’a l’air bon que sur le papier. En pratique, il n’existe pas de signal clair indiquant ce qu’on fait bien ou mal, et il faudrait plusieurs vies pour tout expérimenter
      Si des conseillers contemporains comme Cal Newport disent l’inverse, ce n’est pas pour rien
    • Il y a aussi un biais du survivant dans ce type d’exemples. En réalité, la décision dépend des quatre éléments de l’Ikigai
    • Avant, j’étais quelqu’un qui ne menait rien vraiment à bien, mais qui parlait bien et lançait des idées
      C’est pour cela que je suis devenu développeur puis data engineer et, comme le protagoniste de Gattaca, même si ma nature ne m’avantageait pas, j’ai travaillé deux fois plus et sacrifié tout mon temps libre, jusqu’à devenir finalement assez bon
      Les gens naturellement doués pouvaient vivre dans une pensée intuitive ; moi, je devais vivre dans une pensée analytique
      Finalement, mes compétences techniques m’ont mené à un poste de dirigeant, et j’ai découvert que, dans une entreprise déjà rentable, le rôle de dirigeant ne demande en réalité pas grand-chose et est plutôt facile
      À part peut-être un rôle de CFO complexe, le C-suite est peut-être déjà la catégorie de postes la plus remplacée en douce par l’IA

  • Une partie a un parfum du XIXe siècle et se prête à une romantisation excessive, mais l’idée que la réputation est un capital et que la dette vend la liberté reste assez juste aujourd’hui

  • Je crois me souvenir que Warren Buffett disait quelque chose de plus proche de : “faites un travail que vous ne détestez pas”
    Autrement dit, tous les métiers dans lesquels vous êtes excellent, talentueux et que vous avez envie de faire ne sont pas forcément valorisés dans le monde actuel
    J’aime bien plus les échecs et j’y suis aussi plutôt bon, mais la programmation et l’enseignement sont davantage valorisés, et je les aime aussi
    Cela me fait aussi penser à la phrase attribuée au père de Jimmy O. Yang : “si tu poursuis tes rêves, tu finiras sans-abri”
    https://www.youtube.com/watch?v=GO6ntvIwT2k&t=22s
    En même temps, il faut sortir dans le monde et augmenter sa surface de chance. Si vous passez toute la journée dans un bureau cloisonné, une chambre ou un salon de discussion privé, même en étant très doué, vous réduisez vos chances de laisser une trace dans le monde
    On disait aussi que les artistes les plus prospères de la scène new-yorkaise passaient l’essentiel de leur temps non pas à peindre ou sculpter, mais à socialiser

    • Je suis heureux de pouvoir mettre en œuvre le système que je construis actuellement grâce à l’IA. Vu la quantité de travail, je crois que je n’aurais même pas pu commencer sans elle
      Je me suis orienté vers le software engineering parce que j’aimais programmer chez moi avec mes amis de l’école, mais je n’avais pas bien compris dans quel environnement commercial j’allais finir
      Je suis plutôt bon comme développeur, mais j’ai fini par détester totalement le développement sous contraintes commerciales
      À la place, je suis passé à la gestion de produit et de projet, et mes compétences techniques m’ont permis de devenir un employé de tout premier plan
      Je parle à la fois le langage de la tech et celui du business, et comme j’ai de bons liens avec les profils techniques, j’obtiens vite aide et conseils, ce qui me fait toujours ressortir du lot
    • Kevin Kelly s’est déjà placé de l’autre côté : https://colossus.com/article/flounder-mode/
      Discussion liée : https://news.ycombinator.com/item?id=44455933
    • Mais en quoi ces artistes ont-ils réussi exactement ? Dans la production artistique, ou dans le marketing ?
      La scène artistique new-yorkaise est un exemple particulier dans ce contexte. Elle a la réputation d’être un milieu où ce qui compte, c’est moins ce que vous faites que les personnes que vous connaissez, et ce n’est généralement pas vu comme une bonne chose
    • J’ai du mal à suivre, car plusieurs récits semblent proposer des leçons différentes, parfois contradictoires
      Si l’on s’en tient à l’idée de Buffett du “travail que l’on ne déteste pas”, cela peut aussi produire des gens prêts à rester dans de mauvaises entreprises
      Par “mauvaises”, je ne veux pas forcément dire maléfiques ou immorales ; cela peut aussi être des entreprises qui prennent de mauvaises décisions et sont mal gérées
      Si les personnes qui détestent les actes moralement mauvais ou les décisions irrationnelles partent, et que ne restent que celles que cela ne dérange pas, l’entreprise risque de se figer dans une certaine direction
      L’individu peut devenir plus heureux, mais d’un point de vue social, on peut souhaiter que des voix dissidentes restent dans l’entreprise
      L’expression “travail qu’on ne déteste pas” est trop large. S’il existe quelque chose dont on pense que le monde a besoin et que l’entreprise peut le produire, il peut y avoir des raisons de se battre de l’intérieur même si l’on n’aime ni ses collègues, ni les produits existants, ni ses implications sociales
      Mais les chances de réussite sont faibles et le stress élevé, donc beaucoup refusent ; plus intéressant encore, beaucoup finissent par modifier les critères mêmes de ce qu’ils disent détester

  • Sur la page d’accueil de HN, on voit “évitez les dettes comme la peste”, puis bientôt apparaîtra sans doute un billet du genre “comment les plus grandes fortunes mondiales ont gonflé les valorisations des startups avec des financements VC et du levier pour lancer le cycle buy-borrow-die”
    Ce n’est même pas du “construit en Rust”

    • La dette d’entreprise et la dette personnelle sont différentes

  • Même si l’on trouve un métier qu’on apprécie globalement, cela ne veut pas dire qu’on en aimera tous les aspects
    J’aime programmer, mais il y a clairement eu dans ma carrière des postes et des tâches que j’ai détestés
    Je pense que cela vaut pour toutes les carrières. Il faut trouver, parmi les options disponibles, un équilibre entre ce qui est bien rémunéré et ce qu’on aime faire
    J’ai un side project que j’aime sincèrement, assez vaste, sur lequel je travaille depuis des années pendant mon temps libre
    Je cherche encore de la traction sur le marché, et ce serait bien qu’il rapporte beaucoup, mais même s’il ne rapporte jamais rien, j’aurai aimé le construire

    • D’accord. Malgré tout, si j’avais choisi comme métier un domaine que je n’aimais pas dès le départ, comme le droit, la finance ou le coaching sportif, cela aurait été bien plus difficile
    • Quelqu’un qui dirigeait une société de conseil IT disait souvent en privé : “ce boulot ne serait pas si mal s’il n’y avait pas les clients et les employés !”

  • Un excellent petit traité que tout le monde devrait lire. On peut le consulter gratuitement ici : https://www.gutenberg.org/ebooks/8581

  • Le conseil “faites la liste de vos dettes, établissez un plan concret pour commencer par la plus petite, et ne contractez pas de nouvelle dette ce mois-ci” peut être étonnamment difficile à suivre
    À un moment, les revenus s’arrêtent alors que les obligations, comme la famille, restent
    Il existe des dépenses difficiles à réduire, comme les télécoms, et certaines économies, comme un déménagement, demandent des coûts initiaux importants. Même si l’on déménage plus loin pour baisser son loyer, le vrai gain n’apparaît qu’après plusieurs mois
    Surtout, au départ il est bien plus facile de s’endetter, et l’auteur ne donne pas vraiment de bons conseils sur comment éviter de tomber dans la dette

  • Le plus difficile, c’est de savoir ce qui me convient le mieux. Des conseils ?

    • Comme pour beaucoup de choses, trouver le meilleur est difficile ; trouver quelque chose d’assez adapté est bien plus réaliste et constitue déjà un bon objectif
      Si vous faites souvent des projets en groupe, vous pouvez chercher l’adéquation dans la partie que vous finissez naturellement par prendre en charge : lire et interpréter les consignes, faire l’assemblage, maintenir le groupe en mouvement, vérifier si le résultat convient, trouver comment avancer quand un problème survient, etc.
      Il est aussi important de voir ce pour quoi les gens qui vous connaissent bien vous demandent de l’aide. S’ils ont le choix mais viennent tout de même spécialement vers vous, il y a de fortes chances que cela vous corresponde bien
      Attention cependant : on peut vous le demander sans que vous soyez particulièrement bon, ou vous pouvez être bon dans quelque chose que vous détestez
      Avec un peu de chance, ce qui vous convient bien est aussi singulier et valorisable commercialement. Sinon, il faudra peut-être trouver quelque chose d’assez adapté pour gagner sa vie, puis développer d’autres compétences afin d’atteindre un poste où cette bonne adéquation pourra mieux s’exprimer
    • Regardez ce qui vous attire naturellement. Quelle est la partie du travail qui vous vient le plus facilement, qu’est-ce que les autres trouvent difficile alors que cela vous paraît simple, qu’apprenez-vous davantage sans qu’on vous le demande : tout cela peut vous orienter
      Dans mon cas, dès l’instant où j’ai commencé à écrire du code, j’ai su que je devais en faire mon métier
    • Il est bon de demander aux personnes qui vous connaissent bien pour quoi vous semblez avoir du talent
      Nous avons souvent du mal à le voir nous-mêmes, et plus nous devenons compétents dans une chose, plus elle nous paraît facile, au point de la considérer comme allant de soi
      À l’inverse, nous avons tendance à surestimer les choses qui nous sont difficiles
    • Commencez par voir si vous êtes extraverti ou introverti. Regardez aussi comment vous passez votre temps : avez-vous besoin d’être avec des gens, ou parfois d’être seul ?
      Ce que vous faites quand vous n’avez rien à faire donne aussi des indices. Aujourd’hui, c’est plus difficile à voir à cause de tout ce qui distrait, mais on peut observer ce qu’on regarde, ce qu’on lit, quels sont nos centres d’intérêt
      Le monde continue de changer. J’ai commencé comme ingénieur, puis le travail est parti en Chine ; je suis passé à l’IT, puis c’est parti en Inde ; je me suis tourné vers la rédaction technique, et maintenant il y a les LLM
      Malgré cela, j’ai toujours su cerner les problèmes et les partager pour que les autres puissent les traiter plus facilement, et cette capacité fonctionne dans beaucoup de secteurs
    • Transformez la procrastination en pragmatisme
      Passez du service de soi au service des autres, ou l’inverse
      Voyez l’esprit comme une porte fermée, que l’on peut ouvrir vers quelque chose de déjà parfait
      Je me demande s’il existe une manière de transformer le subconscient en supraconscient
      Je me souviens que Prince disait recevoir quelque chose de Dieu pour le renvoyer à la source
      Il faut peut-être couper les fils qui font de nous des marionnettes