- L’e-mail survivra. Un jour, vous aurez peut-être un média mieux adapté à votre style (vidéo/audio), mais l’e-mail est universel. Il reste le roi !
- Votre voix personnelle n’a pas de concurrence
- Tout repose sur la construction de relations. Essayer autre chose, c’est se mentir à soi-même ou mentir à ses lecteurs.
Ce qu’il faut pour changer ou sauver un projet, une carrière ou une vie, c’est une seule « relation ».
Ne faudrait-il pas alors en créer davantage ? Les relations sont aussi ce qui distingue les riches des gens qui réussissent.
- Restez humain. Les gens reconnaissent le spam et repèrent aussi les arguments de vente. Ils perçoivent aussi une communication honnête et directe. C’est là que la newsletter excelle.
« Be real. Be vulnerable »
- Le meilleur indicateur, c’est la réponse
- La perfection est agaçante et ennuyeuse
- Personne ne s’en soucie. Vous devez leur donner une raison de s’y intéresser. Vous obtiendrez 5 secondes de leur attention. Puis les 5 secondes suivantes, et ainsi de suite.
- Si vous avez une nouvelle idée, lancez-vous. On ne crée pas de relation en laissant simplement les choses de côté. Si vous avez une idée, sortez-la et envoyez-la tout de suite. Le cours pourra être ajusté plus tard si nécessaire. Même les échecs peuvent divertir les lecteurs, alors publiez sans attendre !
- La curation est importante. Il y a trop de créateurs, mais pas assez d’éditeurs. Cette rareté crée de la valeur.
- Il y a du courage dans la concision. Les petites choses sont réfléchies, difficiles et précieuses. La plupart des livres devraient être des billets de blog, et la plupart des billets de blog devraient être des tweets.
- Soyez constant. L’être humain est un animal d’habitudes. C’est pour cela que la régularité fonctionne. Devenez une partie de la routine de vos lecteurs
- Votre newsletter est un sous-produit de votre processus. Si vous vous concentrez sur l’amélioration du processus, tout le reste se règle de lui-même. C’est aussi ainsi qu’on apprend à rester constant et à éviter le burn-out.
- Transmettez de la valeur, pas un nombre de mots. Résolvez les problèmes des autres — plus ils sont importants, mieux c’est. Et c’est encore mieux si cela résout aussi les vôtres.
- Ne soyez pas idiot. Facilitez le désabonnement. Ne soyez pas obsédé par le suivi des clics, et répondez. Les gens ne sont ni des « opens » ni des « clicks »
- Une seule personne ouvre cet e-mail. Vous n’êtes pas un diffuseur. Il n’y a pas une foule autour de l’écran qui lit votre e-mail. Vous écrivez pour un seul lecteur.
- Impliquez-vous vraiment. Il est étonnant de voir combien de gens ne le font pas.
- Discovery is recovery. J’ai traité des milliers de sujets, mais sans toujours voir comment ils se croisent de manière nouvelle et intéressante. En relisant vos écrits, vous découvrirez quelque chose de nouveau à chaque fois.
- Il n’existe pas de taille unique pour tout le monde. Quoi que vous fassiez, vous ne satisferez pas tous les lecteurs. Et c’est une bonne chose. Si vous bâtissez la confiance par l’honnêteté, vous serez forcément détesté par certains. Souvenez-vous : l’opposé de l’amour, ce n’est pas la haine, c’est l’indifférence
- Au lieu de suivre ce qui vous engage dans d’autres newsletters, suivez ce qui vous enchante. L’engagement peut suffire pour quelques phrases, mais l’enchantement crée l’attente du prochain e-mail. Vous ne créez probablement pas assez de joie, et vous devriez le faire.
- La ligne d’objet est moins importante que la ligne d’expéditeur. La confiance est la seule chose qui améliore la ligne d’expéditeur
- Ajoutez le lien de votre newsletter partout. C’est là que les relations se construisent, alors faites-en le centre de votre univers en ligne. Si vous avez créé une newsletter de valeur, c’est votre devoir de l’exposer au plus grand nombre possible de lecteurs
- Mettez les meilleurs liens en premier. Ce qui a de la valeur doit apparaître vite. Le premier lien est celui qui reçoit le plus de clics. Faites en sorte que la newsletter ait assez de valeur pour que les lecteurs aient envie d’y revenir.
- Coupez sans pitié. Dans un projet ou un processus, commencez par supprimer, puis organisez et automatisez ensuite. Une automatisation correctement structurée doit venir avec le temps, sans sacrifier la relation avec le lecteur ni la qualité du contenu.
- Votre cerveau ne connaît pas la différence entre annoncer quelque chose et le livrer réellement. Dans une newsletter, l’annonce est un contenu facile et tentant. Si vous publiez une annonce, ajoutez quelque chose que le lecteur peut réellement recevoir (par ex. une prévente)
- Allez rencontrer vos abonnés. En voyant vos lecteurs en personne, vous comprendrez mieux comment ce que vous faites s’insère dans leur monde. Cela détermine la manière dont vous publiez et pour qui vous publiez
- La monétisation est un sous-produit. Si vous construisez un service pour des clients potentiels, la monétisation viendra d’elle-même. Pas besoin de lui courir après. Et si vous ne voulez pas des responsabilités supplémentaires qu’elle implique, vous n’êtes pas obligé de l’accepter.
- Choisissez la date que vous voulez. Envoyez selon le rythme et l’horaire qui correspondent le mieux à vos habitudes ou à votre stratégie, pas selon ce que dictent les statistiques du grand public. Vos lecteurs ne sont pas les mêmes que ceux des autres. Vous contrôlez votre calendrier de publication.
- Demandez des témoignages. Les nouveaux lecteurs veulent savoir pourquoi ils devraient s’intéresser à cette newsletter. Montrez-leur la raison à travers les témoignages de vrais lecteurs.
- Donnez davantage gratuitement. Rien n’a plus de valeur que les relations que vous construisez. Les projets vont et viennent, réussissent ou échouent. L’audience, elle, reste. Ce que vous donnez attire les gens et les fidélise. Vous ne donnez probablement pas encore assez.
- L’inspiration est programmée. On appelle aussi cela le travail. Le point commun entre notre travail, nos projets et toute notre vie, c’est le temps. Votre emploi du temps existe pour vous garder constant et sain d’esprit. C’est le fondement de votre processus.
- Planifiez aussi des moments de jeu. Si vous ne faites que travailler sans jamais jouer, votre newsletter deviendra ennuyeuse. « Le loisir est le fondement de la culture. » Si vous ne planifiez pas votre temps libre, à quel point pouvez-vous vraiment être cultivé et intéressant ? Les créateurs n’aiment pas reconnaître qu’ils sont dans l’industrie du divertissement, mais c’est pourtant le cas. Qu’est-ce qui vous amuse ? Qu’est-ce qui amuse vos lecteurs ? Comment rendre tout cela un peu plus fun ?
- Créez tous les jours. Vous n’avez pas besoin de publier chaque jour, mais la création est l’habitude qui rend tout le reste possible.
- Quand vous bloquez, essayez d’appliquer d’autres contraintes
- Célébrez et partagez toujours les victoires des autres. Soyez le cheerleader de votre sujet.
- Désapprenez. « Tout change. » C’est la seule chose qui ne change pas. Préparez-vous à désapprendre immédiatement ce que vous avez appris dès qu’une nouvelle information apparaît.
6 commentaires
Chaque phrase est vraiment très belle.
Merci de partager cette excellente référence !!!
Créer chaque jour. Il n’est pas nécessaire de publier chaque jour, mais créer est une habitude qui rend tout le reste possible.🤯 On a l’impression que cela rejoint ce que disent d’autres auteurs professionnels. Pour toute personne qui crée quelque chose, la régularité est indispensable.En Corée, le problème, c’est surtout que l’email lui-même n’est pas beaucoup utilisé. Cela dit, les développeurs utilisent probablement beaucoup l’email, non ? J’ai l’impression que les Américains utilisent vraiment énormément l’email. Dès qu’on a ne serait-ce qu’un enfant scolarisé, il faut vérifier ses emails tous les jours...
Ces derniers temps, les newsletters par e-mail se multiplient aussi énormément en Corée, si bien qu’il semble que l’usage de l’e-mail augmente davantage qu’auparavant.
C’est dommage, mais dans le milieu scolaire, on dirait qu’on utilise davantage les applications mobiles ou les SMS que l’e-mail.
En tant qu’éditeur de GeekNews Weekly, je me reconnais beaucoup dans ce texte, et j’ai aussi l’impression qu’il me félicite en me disant que la manière dont j’ai travaillé jusqu’ici n’était pas si mauvaise.
Le point 9, sur l’importance de la curation, correspond sans doute à la raison pour laquelle j’ai lancé GeekNews et GeekNews Weekly. L’objectif était de sélectionner, parmi l’actualité tech, les sujets qu’il faut absolument connaître et de les transmettre, si possible, au moins avec un titre en coréen.
Comme au point 10, j’essaie de résumer les choses de la manière la plus concise possible, et comme aux points 12 et 23, j’ai commencé par publier manuellement avant de structurer le processus et de l’automatiser, ce qui me permet aujourd’hui de rédiger la newsletter assez confortablement.
Au point 22, il est recommandé de placer les liens importants en tête ; dans GeekNews Weekly aussi, je mets en avant au début 3 ou 4 articles publiés la semaine précédente que j’estime indispensables, avec une brève explication.
Comme au point 32, cela fait maintenant deux ans et demi que j’ai pris l’habitude de chercher, résumer et publier plusieurs articles chaque jour, puis de rassembler les articles de la semaine le dimanche pour publier l’édition hebdomadaire.
Il existe désormais beaucoup de newsletters en Corée également, donc cela pourrait vous être utile comme référence.
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