Comment les newsletters gagnent de l’argent
(trends.co)- Vue d’ensemble du business des newsletters : modèles économiques et histoire, principaux acteurs, avantages, défis et opportunités
→ Un business simple mais rentable (dans le cas de Stratechery, une marge de 90 %)
→ Basé sur la publicité ou sur l’abonnement payant (DIY ou Substack)
→ Les grands médias construits autour de newsletters réalisent un chiffre d’affaires annuel d’environ 20 à 30 milliards de wons
→ Construction de multiples lignes d’activité : démarrer avec une newsletter puis s’étendre vers la recherche premium, l’e-commerce, les forums communautaires, les outils de networking, les podcasts, etc.
→ La recette secrète : permet d’établir une relation directe avec l’utilisateur final, avec un engagement plus élevé et des coûts d’exploitation plus faibles, offrant ainsi de nombreux avantages par rapport aux médias traditionnels
→ Étapes suivantes et opportunités : niches de contenu B2B, outils proposant des paywalls ou de la curation
- Modèle économique basé sur la publicité
→ Exemples : The Hustle, The Skimm, Axios
→ Principales métriques : abonnés, nombre d’envois, CPM(Cost Per Mile), Open Rate, Cost per open (CPO), Cost per click (CPC), Click through rate (CTR)
→ Principaux types de publicité au-delà des annonces classiques : Native Ads, Advertorial, Takeover
→ Une newsletter envoyée 1 million de fois par jour, avec un taux d’ouverture de 50 % et un CPO de $20, peut espérer environ $50k par jour / $1m par mois de revenus (avec 20 envois mensuels)
- Modèle d’abonnement DIY
→ Exemples : Stratechery, The Athletic, Trapital, 2PM, Trends, The Information
→ Fonctionnement des newsletters par abonnement DIY
✓ Une équipe d’auteurs composée d’une ou plusieurs personnes publie sur un sujet précis et facture un abonnement mensuel / annuel (avec remise)
✓ Publication des e-mails selon un calendrier fixe (par exemple tous les lundis et jeudis)
✓ Pour attirer de nouveaux abonnés, une partie du contenu est proposée gratuitement et le reste est placé derrière un paywall
→ Stratechery
✓ La newsletter hebdomadaire est gratuite, celle publiée 3 fois par semaine est payante
✓ $100~120 par an, environ 25 000 abonnés
✓ $3M de chiffre d’affaires annuel, et une marge d’environ 91 % une fois déduits les $280K de coûts des services utilisés
✓ Outils utilisés : ChartMogul, Discourse, Mailchimp, Memberful, Stripe, WPEngine, Algolia, Jetpack
- Modèle d’abonnement Substack
→ Exemples : Sinocism, Petition, TrueHoop
→ Utilisation de Substack, une solution clé en main, au lieu d’employer plusieurs outils comme Stratechery
→ Substack prélève 10 % de commission sur les abonnements payants ; en incluant les frais de paiement, la marge tourne autour de 80 %
→ Quel est le bon moment pour passer au payant ?
✓ Identifier un volume approprié d’abonnés payants (en général 5 à 10 % du nombre d’abonnés gratuits)
✓ Définir un objectif de revenu par abonné payant
✓ En général, $5/mois pour des centres d’intérêt personnels, jusqu’à $10 pour des contenus business
✓ Fixer un prix 20 % plus élevé que celui envisagé initialement, afin de pouvoir accorder 20 % de remise aux premiers abonnés
→ Comment encourager l’abonnement payant
✓ Publier environ 1 post gratuit pour 3 posts payants
✓ Pour les posts payants, proposer un aperçu gratuit
✓ Offrir une communauté réservée aux membres : Q&A, fils de discussion, club de lecture trimestriel, guest posts, etc.
✓ Fournir des bonus réservés aux abonnés payants : par exemple une playlist Spotify pour mieux se concentrer au travail, etc.
→ Voir aussi les "Newsletter-as-a-Service" comme Ghost ($29/mois), Mailchimp, Revue, Convert Kit
→ Inconvénients de Substack
✓ La commission de 10 % est assez importante, surtout à mesure que le chiffre d’affaires augmente
✓ Les options de personnalisation sont limitées
✓ Le domaine du site de la newsletter doit être en ________.substack.com, ce qui n’est pas idéal pour le branding
✓ Il n’existe pas encore d’outils d’e-commerce ou de développement d’audience (parrainage) permettant de générer des revenus additionnels
- La recette secrète
→ Il y a 3,9 milliards d’utilisateurs de l’e-mail dans le monde, plus que les 3,5 milliards d’utilisateurs des réseaux sociaux. Et ce nombre continue de croître
→ Un taux d’engagement plus élevé que sur les réseaux sociaux : Open Rate et taux de clics nettement supérieurs
→ Possession du canal de distribution lui-même grâce à une relation directe avec les lecteurs : permet de contrôler le CAC(Customer Acquisition Cost)
→ Possibilité de construire une communauté avec les lecteurs
→ Possibilité d’upsell et de cross-sell : podcasts payants, conseil 1:1, recherche premium, etc.
→ L’e-mail est un média stable
→ Faibles coûts d’exploitation
→ Excellent canal publicitaire
- Principaux acteurs
→ Publicité : Daily Candy, The Hustle, The Skimm, Axios, Morning Brew
→ Abonnement DIY : Stratechery, 2PM, Trapital, The Athletic, The Information
→ Abonnement Substack : The Dispatch, Sinocism, Petition, Popular Information
1 commentaires
Les articles de Stratechery ont déjà été traités deux fois sur GeekNews,
Les problèmes actuels d’Intel https://fr.news.hada.io/topic?id=3612
Intel Unleashed, Gelsinger on Intel, IDM 2.0 https://fr.news.hada.io/topic?id=3957
J’ai aussi déjà présenté brièvement Stratechery lui-même dans un podcast.
Articles liés aux newsletters
Réflexion sur les newsletters [traduction] https://fr.news.hada.io/topic?id=2960
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Winning the Internet - curation de newsletters https://fr.news.hada.io/topic?id=2882
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