8 points par xguru 2021-03-25 | 1 commentaires | Partager sur WhatsApp
  • Cette keynote d’Intel était vraiment excellente

  • Ben Thompson a exposé une stratégie pertinente sur presque toutes les questions qu’il posait jusque-là

→ mise en place d’une activité de fonderie, réorganisation de l’entreprise (pas jusqu’à une scission, mais quelque chose d’approchant), résolution des enjeux géopolitiques, adoption de la modularité, jusqu’à renouer avec l’esprit d’Andy Grove

  • Le nouveau CEO, Gelsinger, a montré avec transparence comment Intel s’était égarée jusqu’ici, et a communiqué clairement la nouvelle stratégie. Il a laissé une très bonne impression

→ en poste depuis 38 jours seulement, mais il montre déjà le meilleur niveau d’exécution qu’Intel ait affiché depuis des années

  • Le procédé 7 nm sera encore retardé, mais la maturité du process progresse rapidement

  • Le monde va évoluer vers le System-in-Package, et Meteor Lake reflétera cette orientation avec une nouvelle architecture x86 et un design modulaire

  • IDM 2.0 (Integrated Device Manufacturer) : introduction de la modularité à la fois dans la conception et dans la fabrication

→ Intel continuera à fabriquer elle-même ses puces

→ l’entreprise fera aussi largement appel à des fonderies tierces (TSMC, Samsung, Global Foundries)

→ afin de disposer d’une capacité de production équilibrée sur le plan géographique, Intel augmentera ses capacités de fabrication centrées sur les États-Unis et l’Europe, et produira aussi les puces d’autres entreprises

→ création d’Intel Foundry Services, une entité distincte dédiée à l’activité de fonderie. Elle produira non seulement du x86, mais aussi de l’ARM et du RISC-V

1 commentaires

 
xguru 2021-03-25

Pour comprendre cet article de Stratechery, il est recommandé de lire d’abord le billet publié précédemment : « Les problèmes actuels d’Intel https://fr.news.hada.io/topic?id=3612 ».