Départ à la retraite du CEO d’Intel, Pat Gelsinger, et annonce d’une nouvelle direction
- Pat Gelsinger, CEO d’Intel, prend sa retraite à compter du 1er décembre 2024 après plus de 40 ans de carrière
- Le conseil d’administration nomme David Zinsner et Michelle (MJ) Johnston Holthaus co-CEO par intérim
- Zinsner : actuel CFO d’Intel
- Holthaus : nommée à la tête du nouveau poste de CEO d’Intel Products
- Une organisation qui comprend les principaux groupes d’Intel (Client Computing Group, Data Center and AI Group, Network and Edge Group)
Conseil d’administration et stratégie de transition
- Frank Yeary, président indépendant du conseil, assurera le rôle de président exécutif par intérim pendant la période de transition
- Le conseil a constitué un comité de recherche pour trouver le successeur de Gelsinger et travaille rapidement sur le sujet
- La structure de direction d’Intel Foundry reste inchangée
Contribution de Pat Gelsinger et déclarations du conseil
- Gelsinger a relancé les procédés de fabrication d’Intel en se concentrant sur la production de semi-conducteurs et l’innovation
- Il est revenu comme CEO en 2021 à un moment clé et a contribué à restaurer la compétitivité de l’entreprise
- Yeary a indiqué que l’entreprise concentrerait ses ressources sur les groupes produits et renforcerait une gestion centrée sur les clients
Réaction de Gelsinger
- Il a qualifié sa carrière chez Intel de « l’honneur de toute une vie » et a souligné que des décisions difficiles avaient permis de préparer l’entreprise aux conditions du marché
- Il a contribué à insuffler l’innovation et un sentiment d’urgence au sein d’Intel, tout en participant à l’ensemble de l’industrie technologique mondiale
Leadership des co-CEO par intérim, Zinsner et Holthaus
- Les deux dirigeants ont remercié Gelsinger pour sa contribution et se sont engagés à se consacrer aux produits Intel et à la satisfaction des besoins des clients
- Zinsner
- Plus de 25 ans d’expérience en finance et en opérations dans les secteurs des semi-conducteurs, de l’industrie manufacturière et de la technologie
- Avant de rejoindre Intel, il a occupé le poste de CFO chez Micron Technology
- Holthaus
- Une dirigeante reconnue avec près de 30 ans de carrière chez Intel
- Elle a dirigé le Client Computing Group (CCG) ainsi que le Sales and Marketing Group
3 commentaires
Le déclin d’Intel a commencé par le fait qu’ils ont sabordé leurs propres fondations, et pendant qu’ils essaient de réparer ça, il est peu probable qu’on voie des résultats visibles, donc n’est-ce pas un peu trop précipité...
Je ne trouve pas cette situation très rassurante non plus : un ancien CTO descend, et un ancien CFO prend sa place.
Donc, il est probable qu’en interne ils aient jugé que le procédé de nouvelle génération en cours de développement avait échoué ou subissait un retard important. Si la situation avait été encourageante, il n’aurait peut-être pas été nécessaire de remplacer le CEO.
Avis sur Hacker News
Un utilisateur mentionne que la stratégie de Pat est agressive, mais nécessaire pour l’entreprise. Il estime que, selon le succès ou non d’Intel 18A, le départ à la retraite de Pat pourrait être une décision à court terme. Si Intel 18A n’était pas prêt, une fusion avec AMD serait selon lui le meilleur scénario
Un autre utilisateur partage son expérience de trois mois chez Intel et pointe les problèmes structurels de l’entreprise. Il insiste notamment sur le manque de talents et l’absence de volonté d’innover. Il mentionne que beaucoup de talents partent chez Apple, Facebook et Google
Un autre utilisateur explique qu’il fondait des espoirs sur le retour de Gelsinger, mais que le redressement a échoué à cause des problèmes laissés par l’ancien CEO, BK. Il souligne que les effectifs ont continué d’augmenter sous Gelsinger et qu’il n’a pas réussi à résoudre le problème de l’encadrement intermédiaire
Le marché accueille cette nouvelle positivement, mais un utilisateur dit ne pas être d’accord et mentionne que les critiques envers Pat Gelsinger sont nombreuses sur Reddit et YouTube. Il estime qu’il est important qu’Intel trouve un nouveau CEO
Un utilisateur estime que le départ à la retraite de Gelsinger avant la préparation du spin-off d’Intel Foundry pourrait poser problème. Il mentionne qu’Intel a massivement investi dans les nœuds A20 et A18 sans résultats pour l’instant. Il considère que Foundry est la partie la plus intéressante d’Intel
Selon les dernières informations de Bloomberg, Gelsinger s’est vu offrir le choix entre prendre sa retraite ou être licencié, et a annoncé son départ à la retraite
Un utilisateur dit regretter le départ de Gelsinger, mais ne pense pas qu’Intel va s’effondrer. Il calcule la valeur des actifs et de l’action d’Intel, et prévoit que le gouvernement américain considérera Intel comme un actif stratégique national. Il estime qu’il faut arrêter des expériences comme Mobileye
Un utilisateur exprime son intérêt pour le poste de CEO d’Intel et propose en plaisantant sa candidature comme nouveau CEO
Un utilisateur mentionne que le CEO d’une entreprise cotée est à moitié une pom-pom girl, et souligne que l’action a chuté de 61 % pendant le mandat de Gelsinger. Il estime qu’il faut un dirigeant capable de restaurer la confiance des investisseurs
Beaucoup pensent que Gelsinger était la bonne personne, mais un utilisateur affirme qu’il était un mauvais choix. Il critique le fait que, alors qu’Intel était en crise, un leadership fort était nécessaire, mais que Gelsinger n’a pas su faire le ménage dans l’encadrement intermédiaire. Il estime aussi qu’il a négligé les parties innovantes d’Intel.