Les modèles économiques de l’open source

 (unzip.dev)
24 points par xguru 2022-11-16 | 1 commentaires | Partager sur WhatsApp

Comment cela fonctionne

  • Open core : le produit principal est open source. Les fonctionnalités d’entreprise supplémentaires (services/extensions/performances, etc.) sont payantes
  • Fourniture de services (monétisation active)
    • Offre SaaS
    • Basé sur le support (SLA)
    • Modèle de déploiement
    • Fourniture de services professionnels
  • Monétisation passive
    • Publicité
    • Développement payant (attendre que quelqu’un paie pour le développement d’une fonctionnalité spécifique)
    • Basé sur les dons (y compris le merchandising)
  • Juridique
    • Re-licensing : autorise la redistribution sans que l’acheteur ait besoin de publier le code source
    • Dual-license : quand l’acheteur distribue le logiciel à grande échelle. Généralement vendu sous des formes comme « version communautaire » et « version entreprise »
    • Certificates & Trademark : permet d’utiliser un nom ou une marque
  • Actif marketing
    • Il ne s’agit pas de gagner de l’argent avec l’open source, mais de l’utiliser à des fins marketing et de crowdsourcing

À qui cela peut-il être utile ?

  • Entreprises et produits destinés aux développeurs

Pourquoi est-ce utile ?

  • Marketing : un projet open source réussi peut générer du trafic organique et encourager la participation de la communauté
  • Adoption : les développeurs sont généralement plus réceptifs à l’open source
    • Prise en charge des clients on-premise
    • Réduit la peur du lock-in
    • Si l’acheteur a besoin d’une fonctionnalité absente ou rencontre un bug, il peut lui-même étendre ou corriger le produit
    • Cela permet la standardisation (réfléchir à pourquoi Docker est devenu le standard des conteneurs)
  • Distribution gratuite : pas besoin de mettre en place du self-service, un tableau de bord SaaS, etc.
  • Recrutement : la meilleure opportunité d’embauche est de contacter directement les contributeurs
  • Feedback illimité : quand une fonctionnalité ne marche pas ou qu’un besoin apparaît, la communauté vous le fera savoir

Pourquoi ne pas le faire ?

  • La distinction entre gratuit et payant peut décevoir les contributeurs
  • Zone grise sur le plan juridique : de nombreux modèles économiques de l’open source nécessitent une licence spécifique, qui peut être ignorée ou conduire à un autre conflit juridique inconfortable
  • Abandonner votre propriété intellectuelle : open sourcer un produit peut aussi signifier tout donner à vos concurrents potentiels
  • Distractions : une partie de la communauté peut demander des fonctionnalités totalement inutiles ou qui ne vous aident pas
  • Surcharge : gérer la communauté, traiter les issues et administrer les CLA (Contributor License Agreement) représente une charge
  • Conflict of Interest : certains modèles économiques (comme l’open core) peuvent entrer en concurrence avec d’autres projets open source
  • Bad Press : si l’open source proposé n’apporte pas de valeur concrète, cela peut être perçu comme non sincère et provoquer une mauvaise publicité

Outils et acteurs (voir l’article original)

Exemples par modèle économique (voir l’article original)

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