Les 10 erreurs de stratégie cloud identifiées par Gartner

• Supposer qu’il s’agit d’une stratégie IT (uniquement)
  → Business + IT
• Ne pas avoir de stratégie de sortie
  → C’est difficile, mais indispensable
• Combiner ou confondre la stratégie cloud et le plan de mise en œuvre du cloud
  → Élaborer d’abord la stratégie, puis l’exécuter via la mise en œuvre
• Penser qu’il est trop tard pour concevoir une stratégie cloud
  → Sans stratégie, on se heurte à des résistances, ce qui provoque des retards et augmente les risques
• Assimiler la stratégie cloud à « nous allons tout migrer vers le cloud »
  → Partir du principe qu’on va tout déplacer nuit à la stratégie
• Dire « notre stratégie cloud, c’est notre stratégie de data center »
  → Il faut les maintenir séparées, tout en les alignant l’une sur l’autre
• Penser que les demandes de la direction constituent une stratégie
  → Ne pas adopter le cloud uniquement parce que la direction pense qu’il réduira les coûts ; la direction doit être considérée comme un simple sponsor
• Penser qu’utiliser un fournisseur donné constitue une stratégie cloud
  → Concevoir une stratégie large, capable d’englober divers scénarios, fournisseurs cloud et environnements non cloud
• Externaliser l’élaboration de la stratégie cloud
  → C’est trop important pour être externalisé
• Dire « notre stratégie, c’est Cloud First » comme si cela résumait toute la stratégie cloud
  → Cloud First ne signifie pas Cloud Only. Il faut prendre en compte les cas d’exception