YouTube dépasse Disney et s’impose comme le plus grand groupe média au monde

• En 2025, le chiffre d’affaires de YouTube atteint 62 milliards de dollars, dépassant la division médias de Disney (60,9 milliards de dollars), ce qui en fait le plus grand groupe média au monde
• La publicité et les services d’abonnement sont au cœur de cette croissance, avec plus de 40 milliards de dollars de revenus publicitaires annuels, auxquels s’ajoutent YouTube Premium, Music, TV et NFL Sunday Ticket
• YouTube TV a dépassé les 10 millions d’abonnés, avec la possibilité de devancer les opérateurs historiques de télévision payante Charter et Comcast
• Plus de 100 milliards de dollars ont été versés au total aux créateurs ; le CEO Neal Mohan souligne que le rôle clé de l’entreprise est de connecter les fans et de soutenir l’activité des créateurs
• MoffettNathanson qualifie YouTube de « nouveau roi de tous les médias » et anticipe une croissance continue grâce aux investissements dans les outils d’IA et à l’expansion de l’écosystème des créateurs

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YouTube s’impose comme le plus grand groupe média au monde

• YouTube est considéré en 2025 comme le plus grand groupe média au monde
  • Selon une analyse de la société de recherche financière MoffettNathanson, le chiffre d’affaires de YouTube en 2025 atteint environ 62 milliards de dollars, dépassant la division médias de Disney (60,9 milliards de dollars)
  • Les chiffres n’incluent pas la division Experiences de Disney
• Le modèle de revenus fondé sur la publicité et les abonnements de YouTube agit comme principal moteur de croissance
  • Au 4e trimestre 2025, les revenus publicitaires atteignent 11,4 milliards de dollars, et le total annuel dépasse 40 milliards de dollars
  • Cela inclut des services d’abonnement comme YouTube Premium, YouTube Music, NFL Sunday Ticket et YouTube TV
• YouTube TV compte environ 10 millions d’abonnés
  • Le service pourrait à terme dépasser des opérateurs historiques de télévision payante comme Charter et Comcast
  • Avec plus de 100 milliards de dollars versés au total aux créateurs, maisons de disques et partenaires médias, YouTube s’est imposé comme une plateforme centrale de l’écosystème du divertissement
• Le CEO Neal Mohan met en avant deux piliers du soutien aux créateurs : la connexion avec les fans et l’aide à la construction d’une activité
  • Il a déclaré que « le rôle de YouTube est d’aider les créateurs à se connecter à des fans du monde entier et à construire une activité durable »
  • Les 100 milliards de dollars versés sont présentés comme le résultat de ce rôle
• MoffettNathanson désigne YouTube comme le « nouveau roi de tous les médias »
  • Sa valorisation est estimée entre 500 et 560 milliards de dollars, bien au-dessus de Netflix (409 milliards de dollars)
  • Grâce à ses investissements dans les outils d’IA, qui permettent aux créateurs de produire du contenu plus rapidement, l’entreprise devrait poursuivre sa croissance

YouTube au carrefour des médias et de la technologie

• YouTube est considéré comme une entreprise unique, située au croisement des médias et de la technologie
  • Mohan se décrit comme un « technologue et passionné de narration », mettant en avant un leadership qui combine technologie et créativité humaine
  • Il a déclaré que « ce qui me motive chaque matin, c’est de faire avancer ensemble la narration humaine et les meilleures technologies »
• Les grands créateurs utilisent déjà activement des outils de production basés sur l’IA
  • Ils s’en servent pour gagner en efficacité dans des domaines coûteux et chronophages comme la conception de décors, les costumes, le maquillage et les effets visuels
• Alors que les groupes médias traditionnels stagnent ou reculent, YouTube et Netflix sont les seuls à continuer de croître
  • Le chiffre d’affaires de YouTube était de 50 milliards de dollars en 2024, et devrait dépasser 60 milliards de dollars en 2025
  • Les projets de lancement d’un bundle allégé pour YouTube TV et l’essor de l’économie centrée sur les créateurs soutiennent encore son potentiel de croissance
• MoffettNathanson estime que YouTube fait partie des entreprises qui profiteront le plus des changements structurels dans les secteurs de la technologie et des médias
  • Selon l’analyse, « plus que n’importe quel autre actif, YouTube devrait tirer parti à la fois des vents favorables et des vents contraires de la technologie et des médias au cours des prochaines années »
• La croissance de YouTube symbolise un changement de paradigme dans l’industrie des médias traditionnelle
  • Avec un modèle média hybride combinant publicité, abonnements, écosystème des créateurs et technologies d’IA, YouTube propose une nouvelle référence

[shakespeares]

Disney, ce n’est pas plutôt les personnages que les revenus des médias ?

[GN⁺]

Commentaires Hacker News

• Pour exagérer un peu, je pense que YouTube est l’une des meilleures ressources de l’humanité
  On peut y trouver presque tout : usinage de précision, structure interne des LLM, vidéos de la Première Guerre mondiale, concerts de musique selon les époques, etc.
  J’aimerais que la BBC rende l’intégralité de ses archives publiques sur YT. Rien qu’avec certaines des vidéos qu’ils ont mises en ligne, comme celles de Berty Russel, des Beatles, ou de ce monsieur écossais qui fait du vélo avec une bouteille de whisky, c’est vraiment marquant

  • De nos jours, la plupart des vidéos YouTube ne sont plus trouvables via la recherche
    Les résultats ne peuvent plus être triés que par « pertinence » et « popularité », et on ne peut plus les classer par date d’ajout comme avant
    Selon cette étude, les résultats de recherche sont incomplets et biaisés vers les vidéos récentes
    Au final, si on ne connaît pas directement l’URL ou la chaîne, la vidéo ne sera pas mise en avant
  • J’ai vu cette vidéo du monsieur écossais aussi
  • Avant l’ère TikTok, le contenu était mis à jour régulièrement, mais aujourd’hui beaucoup de vidéos ont disparu
    YouTube est une excellente ressource, mais c’est davantage un espace de plaisir émotionnel qu’un lieu fortement lié au savoir humain
  • Une grande partie du contenu de la BBC est bien sur iPlayer, mais les problèmes de licence bloquent toujours
  • On parle de « la meilleure ressource de l’humanité », mais au final tout ce contenu est entre les mains de Google, une entreprise publicitaire
    Ne devrait-il pas exister un meilleur endroit pour accueillir la créativité humaine ?

• Je recommande vraiment Invidious — invidious.io, GitHub
  C’est une interface décentralisée qui permet de regarder du contenu YouTube sans pistage
  Comme autre alternative, il y a aussi Yattee. C’est un lecteur centré sur la confidentialité pour iOS, tvOS et macOS, avec prise en charge d’Invidious

  • Grâce à Invidious, j’ai commencé à utiliser des frontends et libredirect à la place de Reddit, Twitter, Instagram et YouTube
    Du coup, j’utilise moins ces plateformes et j’ai retrouvé une certaine paix mentale
    Cela dit, Invidious consomme beaucoup de bande passante et c’est le frontend le plus instable
    En ce moment, je me demande si je ne vais pas télécharger directement avec yt-dlp ou faire tourner une instance self-hosted
    L’approche par proxy de confidentialité est la plus sûre, mais moins fiable
  • D’après la documentation d’Invidious, il faut redémarrer régulièrement le service
    Ça semble vouloir dire qu’il y a une fuite mémoire. C’est étrange que ce soit encore le cas après toutes ces années
  • Odysee vaut aussi le détour. Ce n’est pas juste un frontend, mais une plateforme alternative décentralisée
  • Sur Android, Morphe est pas mal aussi
  • Après avoir changé d’instance sans arrêt, j’ai fini par comprendre que les services qui enfreignent les CGU ne durent pas longtemps
    Maintenant, j’utilise YouTube Premium Lite à 8 dollars par mois

• Le plus gros problème de YouTube, c’est l’absence de concurrent
  Le prix de Premium a encore augmenté, et c’est devenu le service de divertissement le plus cher parmi mes abonnements

  • Bientôt, comme Amazon, ils vont probablement mettre des pubs même dans Premium, puis vendre une version totalement sans pub en supplément
    Le forfait famille est monté à 26 dollars pour 6 personnes, et je ne comprends pas pourquoi
  • Il existe aussi des alternatives comme Newpipe et freepipe
  • En pratique, YouTube est surtout en train de concurrencer lui-même
  • Il y a quand même Netflix, Disney, Paramount, Twitch, etc., donc ce n’est pas un monopole absolu
  • La barrière technique à l’entrée est faible, donc une nouvelle plateforme de niche comme TikTok pourrait émerger

• YouTube est le réseau social que je préfère, mais son algorithme de recommandation est répétitif
  Avant, il y avait beaucoup de vidéos de qualité, puis un jour on s’est retrouvé envahi par des miniatures exagérées et des vidéos puériles
  La recherche devient aussi de plus en plus difficile, et ce sont toujours les mêmes chaînes qui remontent
  Quelqu’un connaît de bonnes chaînes de DIY ou de menuiserie ?

  • L’algorithme surapprend beaucoup trop à partir des vidéos que j’ai regardées
    Par exemple, je n’aime vraiment que uThermal, mais il continue à me recommander d’autres chaînes Starcraft II
    Cela dit, j’apprécie les changements quand il me montre parfois de nouveaux créateurs
  • Ces derniers temps, la recherche est devenue catastrophique. Les anciennes vidéos qui ne rapportent pas de revenus publicitaires sont cachées, et seules celles avec beaucoup de pubs sont mises en avant
    Certaines vieilles vidéos sont même restées en ligne dans un état dégradé
  • Les vidéos recommandées ne sont pas terribles, mais le fait d’afficher les dernières mises en ligne des chaînes auxquelles je suis abonné sur la page d’accueil est appréciable
    Je découvre surtout de nouvelles chaînes via Reddit ou Twitter
  • Si on s’abonne aux chaînes qu’on aime et qu’on ne regarde que leurs vidéos, la qualité des recommandations s’améliore
  • Pour la menuiserie, je recommande Matthias Wandel

• Je suis abonné à YouTube Premium. Il n’y a pas de pubs et je perds moins de temps
  Cela dit, les extensions Chrome « suppression des miniatures » et « suppression des Shorts » sont indispensables

  • La qualité du ciblage publicitaire de YouTube est déplorable
    Je regarde beaucoup de vidéos de vélo, mais les pubs portent uniquement sur des voitures, de la lessive ou des produits frauduleux
    Même les pubs dans les magazines sont plus précises. Le système publicitaire de YouTube me semble surestimé
  • Dire qu’on « respecte son temps » tout en bloquant les Shorts avec une extension, c’est contradictoire
    Le principe même de faire payer pour éviter la pub est étrange
  • Je désactive l’historique de visionnage pour empêcher les recommandations de Shorts
  • Avec la hausse des prix, je suis désormais passé à UBlock

• YouTube et Disney ont des modèles économiques totalement différents
  YouTube tire sa valeur des effets de réseau et de l’engagement, et le contenu représente surtout un coût
  Disney, à l’inverse, gère durablement des actifs IP, et ce sont les personnages et les univers qui font sa valeur

  • Même sans posséder le contenu, YouTube dispose déjà de droits considérables via les autorisations de monétisation et de licence
    C’est indiqué dans les conditions d’utilisation

• Il y a à peine trois ans, certains affirmaient encore que « YouTube ne sait pas gagner d’argent »
  Pourtant, dès il y a 11 ans, la voie vers la monétisation était déjà claire
  Discussions liées : lien HN 1, lien HN 2

• PSA ReVanced à connaître absolument pour les utilisateurs Android
  Ça propose Sponsorblock, lecture en arrière-plan, suppression des pubs, masquage des Shorts, restauration des dislikes, etc.
  Même en étant abonné à Premium, j’ai du mal à imaginer YouTube sans ReVanced

• Pour moi, YouTube est un réseau social, pas une entreprise de médias

  • Si on parle des Shorts, peut-être, mais pour les vidéos classiques les commentaires sont presque secondaires
    L’algorithme encourage davantage une consommation passive qu’une conversation
  • Les commentaires YouTube sont parmi les pires de tous les réseaux sociaux
    Cela dit, si ça permet l’existence de chaînes comme 3B1B, ce niveau de « bruit » reste acceptable
  • Je poste des commentaires, mais je regarde presque jamais les réponses
  • Sans ajout d’amis ni fonction de chat, c’est difficile à considérer comme vraiment « social »

• Je pense que YouTube est une meilleure option que les médias traditionnels
  Les médias classiques ne proposent que des contenus consensuels adaptés au grand public, avec un temps et un espace limités
  À l’inverse, YouTube regorge de vidéos sur des sujets de niche, et chacun peut y trouver ce qu’il veut
  Cette diversité accumulée a un impact bien plus important que la petite bibliothèque des médias traditionnels

  • Mais en réalité, la majorité des vues se concentre sur un petit nombre de gros créateurs
    YouTube converge désormais vers une « plateforme de contenu pour la consommation de masse »
  • Le succès de YouTube tient à sa faible barrière à l’entrée et à son immédiateté
    Un clic suffit pour lancer la lecture, sans inscription ni installation supplémentaire
    S’ils imposent la pub ou exigent une connexion au compte, les utilisateurs partiront
  • Au final, je repense souvent au fait que la plus grande réserve de connaissance au monde est entre les mains d’une entreprise privée