Le processus de recrutement complexe et interminable de Canonical

• Un article détaillé sur l’expérience d’un candidat avec le processus de recrutement de Canonical, une entreprise internationale de logiciels basée au Royaume-Uni, connue pour développer le système d’exploitation Ubuntu.
• Le processus de recrutement y est décrit comme long et complexe, avec de nombreuses étapes : envoi du CV, lettre de motivation, formulaire de candidature, entretien écrit composé de 22 questions, deux tests standardisés, puis quatre entretiens en face à face, pour un total de 81 jours.
• L’entreprise est critiquée pour l’importance qu’elle accorde aux résultats du lycée, quel que soit l’âge ou l’expérience du candidat, ainsi que pour l’usage de tests standardisés perçus comme ne mesurant que les capacités aux tests.
• L’entreprise est aussi critiquée parce qu’elle ne communique pas sur les conditions de travail avant la fin du processus de recrutement, tout en attendant des candidats qu’ils choisissent les créneaux d’entretien les plus rapides malgré la longueur du processus.
• Malgré ces critiques, l’auteur partage aussi des aspects positifs de son expérience, comme des entretiens amusants et engageants avec de potentiels collègues.
• L’auteur conseille de ne postuler chez Canonical que si l’on est réellement passionné par le poste et que l’on n’a pas un besoin immédiat d’être embauché, en raison de la longueur du processus et du niveau d’exigence.
• L’article rassemble également les avis de différents utilisateurs sur le processus d’entretien chez Canonical.
• De nombreux utilisateurs expriment leur mécontentement face à un processus d’entretien long et complexe, comprenant plusieurs séries d’entretiens et d’évaluations.
• Certains soulignent que l’entreprise insiste sur des détails peu pertinents, comme l’expérience au lycée, tout en manquant de concentration sur les compétences et l’expérience réellement utiles.
• Des utilisateurs critiquent aussi l’absence de retour après un refus, ainsi que le fait de ne pas fournir les ressources nécessaires, comme un ordinateur portable de travail.
• Malgré ces critiques, certains se disent satisfaits du processus et estiment qu’il aide l’entreprise à sélectionner des profils d’exception.
• L’article offre un témoignage de première main sur les défis et les difficultés rencontrés par les candidats, en particulier dans le secteur technologique, lorsqu’ils postulent dans de grandes entreprises comme Canonical.

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Avis Hacker News

• Le processus de recrutement de Canonical est critiqué pour sa longueur et sa complexité, ce qui peut lui faire perdre les meilleurs candidats, partis trouver un autre poste pendant cette longue procédure.
• Le processus de recrutement de l’entreprise est décrit comme une « porte tournante », avec des délais d’attente importants et des équipes en sous-effectif, ce qui entraîne un recrutement permanent.
• Sur la page de recrutement de Canonical, il était indiqué que les candidats devaient avoir accompli des réalisations exceptionnelles dans leur vie, et ceux qui ne correspondaient pas à ce profil étaient redirigés vers un site du gouvernement américain.
• Certains candidats ont suivi l’ensemble du processus, y compris un entretien avec Mark Shuttleworth, mais ont refusé l’offre en raison des conditions contractuelles.
• Le processus a été comparé à celui d’autres entreprises aux recrutements complexes, comme AMD, certains ayant également refusé des offres à cause d’une rémunération trop faible.
• Certains commentateurs avancent que les personnes embauchées ne sont pas forcément les meilleures dans leur travail, mais plutôt celles qui comprennent bien ce type de système de recrutement complexe.
• Certaines personnes estiment que ce processus est contre-productif, car des profils talentueux peuvent ne pas vouloir supporter une procédure aussi longue et compliquée.
• Certains candidats ont eu des expériences négatives, recevant par exemple un e-mail de refus automatisé après plusieurs tours d’entretien et des exercices à réaliser.
• Parmi les propositions pour améliorer le processus figurent la réduction de la bureaucratie, le recrutement de davantage de développeurs sur une base projet et une évaluation critique de l’expérience de recrutement.
• Bien qu’ils aient suivi tout le processus et reçu une offre, certains candidats ont refusé l’opportunité en raison d’une rémunération non compétitive.