Flexport retire plusieurs offres d’embauche signées, y compris pour des candidats qui devaient commencer ce lundi

 (twitter.com/typesfast)
1 points par GN⁺ 2023-09-09 | 1 commentaires | Partager sur WhatsApp
  • Malgré un gel des recrutements, plus de 75 personnes avaient signé une offre d’embauche, et le site web affichait plus de 200 postes ouverts au moment où les offres ont été retirées
  • Certains candidats devaient commencer dès le lundi suivant, mais leur offre d’embauche signée a été retirée
  • Tous les postes ouverts ont été annulés, à l’exception d’un petit nombre de rôles directement liés aux initiatives les plus importantes, comme l’amélioration de la ponctualité des services de fret
  • Un membre de l’équipe Flexport contactera personnellement chaque candidat concerné pour expliquer la mesure
  • L’entreprise espère qu’ils envisageront de la rejoindre à nouveau une fois la situation remise en ordre, tout en indiquant que le moment n’est pas approprié pour accroître les effectifs et les coûts

Situation concernant le retrait des offres d’embauche

  • Plusieurs offres d’embauche signées ont été retirées, y compris celles de personnes qui devaient commencer ce lundi
    • L’entreprise a présenté de profondes excuses à ceux qui attendaient leur prise de poste, qualifiant directement la situation de « messed up »
  • L’entreprise était en gel des recrutements (hiring freeze) depuis plusieurs mois
    • Elle déclare ne pas savoir pourquoi plus de 75 personnes avaient malgré tout signé une offre, ni pourquoi plus de 200 postes ouverts étaient publiés sur son site

Périmètre des annulations et exceptions

  • Tous les postes ouverts publiés ont été annulés
  • Toutefois, un petit nombre de rôles directement liés aux initiatives les plus importantes sont maintenus à titre d’exception
    • Les rôles liés à l’amélioration de la ponctualité des services de fret (freight services) sont cités en exemple

Mesures de suivi et position

  • Un membre de l’équipe Flexport contactera personnellement chaque candidat concerné dès que possible pour expliquer cette décision
  • L’entreprise espère être pardonnée un jour, et que ces candidats envisageront de la rejoindre à nouveau une fois qu’elle aura remis de l’ordre
  • Sa position actuelle est que ce n’est pas le bon moment pour ajouter des effectifs et des coûts à l’entreprise

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1 commentaires

 
GN⁺ 2023-09-09
Avis sur Hacker News

  • Je me demande si je suis le seul à penser qu’il ne faut pas donner son préavis de deux semaines à son employeur actuel simplement parce qu’on a reçu une nouvelle offre
    Si l’offre est retirée, il faut bien que l’emploi actuel soit toujours là. Quand je dis ça, je suscite souvent de fortes réactions, mais je ne vois pas en quoi il serait irrationnel de défendre mes intérêts quand je sais que l’employeur ne le fera pas à ma place. Une entreprise peut tenir plusieurs mois, alors qu’un particulier peut avoir du mal à tenir plus d’un mois sans revenu

    • Ce pourrait être un bon conseil dans un monde où les retraits d’offres sont très fréquents et où, après un préavis de deux semaines, les entreprises refusent de reprendre les gens
      Mais la réalité est inverse. Les retraits d’offres sont extrêmement rares, et quand cela arrive dans une entreprise d’une certaine taille, c’est assez exceptionnel pour faire l’objet d’un article comme celui-ci. À force de trop se caler sur un risque rare, on peut passer à côté des risques créés par un départ sans préavis. Un jour, votre réputation professionnelle pourrait compter plus que vous ne le pensez, et disparaître sans prévenir est le genre de chose dont les gens se souviennent longtemps. Refuser tout préavis à cause d’une probabilité d’une sur dix mille, c’est comme ma belle-mère qui ne prenait pas l’avion par peur d’un crash. Elle a évité de mourir dans un crash, mais elle a raté beaucoup de vacances et d’événements familiaux
    • Je pense que la plupart des gens partent du principe que les deux parties agissent de bonne foi. Bien sûr, ce n’est pas toujours le cas, et quand la conjoncture économique se durcit, les deux camps peuvent assouplir ou rompre les usages
      Malgré tout, je considère le préavis de deux semaines comme une marque de savoir-vivre, donc j’y attache de l’importance. Cela dit, je n’ai encore jamais vu une offre se retourner soudainement contre moi
    • Rapporté à l’ensemble des changements de poste, je ne pense pas que les retraits d’offres soient fréquents. On a le droit de ne pas donner de préavis, mais cela met le manager et les collègues dans une situation assez compliquée, et cela entame beaucoup le capital de sympathie accumulé jusque-là
      Plus on progresse dans sa carrière, plus les bons postes se trouvent souvent via le réseau d’anciens managers et collègues. On peut brûler cette confiance comme une forme de protestation sociale contre l’état de l’emploi dans la tech, mais cela réduit les chances d’obtenir des rôles plus importants fondés sur la réputation et rend davantage dépendant des candidatures à froid auprès d’entreprises inconnues. En tant que manager, j’ai toujours renvoyé immédiatement chez eux les salariés démissionnaires. Je suis reconnaissant qu’ils préviennent et, si nécessaire, je paie aussi une période d’attente, mais garder dans l’équipe quelqu’un qui va partir n’aide pas. Si deux semaines sont indispensables pour assurer la passation, c’est que l’équipe était mal gérée au départ ; tout le monde doit être important, mais personne ne doit être irremplaçable
    • Si le rôle est ne serait-ce qu’un peu sensible côté sécurité ou implique des échanges directs avec les clients, il y a de fortes chances que la démission soit acceptée immédiatement et qu’on ne vous laisse pas faire les deux semaines
      C’est similaire aux raisons pour lesquelles on prévient rarement à l’avance lors d’un licenciement dans ce type de poste et qu’on l’annonce soudainement. Si la personne a elle-même décidé de partir, le risque qu’elle dise ou fasse quelque chose de nuisible est un peu plus faible, mais cela arrive tout de même souvent. En fait, si elle a un minimum de jugeote, il faut aussi se dire qu’elle a peut-être déjà fait tout ce qu’elle pouvait faire pendant les deux semaines précédentes
    • Ces temps-ci, je suis de plus en plus d’accord avec cette idée. Surtout si l’on occupe un rôle remplaçable dans une grande entreprise
      Si l’entreprise vous licencie soudainement, le coût rapporté aux actifs est quasiment de 0 %, mais pour la plupart des individus, le compte à rebours vers la ruine financière commence en quelques semaines ou quelques mois. Reste la culpabilité de refiler injustement du travail supplémentaire à d’anciens collègues

  • Je ne comprends pas qu’on dise ne pas savoir pourquoi il y avait plus de 200 offres d’emploi sur le site
    Quand je vois une entreprise qui n’est pas une grande boîte publier des dizaines d’offres dans plusieurs départements, je trouve toujours ça étrange. Ils ne recrutent sûrement pas vraiment pour tous ces postes en même temps ; j’imagine que c’est une stratégie de recrutement pour attirer des talents qui ne connaissent peut-être pas l’entreprise

    • Dans les petites entreprises, on ouvrait souvent un même rôle à des candidats ayant différents niveaux d’expérience ou profils. Mais si l’annonce n’utilise pas un intitulé de poste très précis, les gens sont perdus et ne postulent pas
      Par exemple, si le responsable du recrutement dit : « Si quelqu’un rejoint l’équipe pour prendre en charge une partie du DevOps ou une partie du développement backend, une personne avec cinq ans d’expérience qui faisait les deux pourra se concentrer sur l’autre aspect », il n’y a en réalité qu’un seul poste vacant, mais deux annonces sont publiées : ingénieur DevOps et développeur logiciel serveur
    • Je me demande qui sera tenu responsable de cette affaire. Ryan ne l’a pas dit, et il y a de fortes chances que l’organisation RH/recrutement sous sa ligne hiérarchique s’en sorte sans dommage
      Je suis surpris par la sécheresse de ce genre de message d’excuses. À chaque notification de licenciement, c’est toujours le même script. Je n’ai encore jamais vu de responsabilité significative prise, comme une baisse du salaire du CEO ou la récupération de bonus
    • En plus de ça, je voyais constamment des publicités de recrutement de cette entreprise sur LinkedIn
    • Certaines entreprises ont pour politique de recruter les bonnes personnes même si elles ne correspondent pas exactement à un poste publié, et de ne pas recruter de candidats faibles même si le manager recruteur est désespéré. En gros, elles recrutent les bonnes personnes quand elles apparaissent et évitent délibérément les mauvaises
      Recruter pour un poste vacant très précis peut être stupide. Les bonnes personnes savent s’adapter. Si l’on a assez de trésorerie pour tenir pendant une période où les bons talents sont bon marché et faciles à trouver, et pendant une période où la liste des postes ouverts est courte, c’est une excellente politique. Comme on ne recrute pas de personnes médiocres au départ, on a aussi moins besoin de les licencier plus tard
    • Je pensais que c’était de la collecte de CV. On voit des schémas bizarres ces temps-ci : on voit une annonce, on postule, puis elle disparaît un jour ou deux plus tard

  • Je me demande si, désormais, on n’aura plus à voir les offres d’emploi de cette entreprise sur HN un jour sur deux
    Je ne comprends pas comment ils peuvent ne pas finir sur une liste noire après un truc pareil

    • La manière dont les offres d’emploi sont abusées ici ressemble un peu à une blague. Une autre entreprise recrute son troisième employé depuis plus d’un an ; je ne sais pas si elle a déjà trouvé quelqu’un et ment dès le premier contact, si elle n’arrive pas à recruter, ou si elle continue de virer le numéro 3 avant qu’il ne reçoive ses parts
      Dans tous les cas, je n’ai pas envie de travailler avec ces gens-là. Une solution simple serait de permettre les commentaires sur les offres d’emploi. Les abus diminueraient vite, et les candidats pourraient aussi poser des questions et en savoir plus sur l’environnement de travail
    • C’est une entreprise YCombinator
      https://www.ycombinator.com/companies/flexport
      La conclusion que j’en tire est : « oui, YC a un forum correct, mais ce n’est pas une organisation réputée »
    • Toutes les offres d’emploi sont publiées parce que c’est une entreprise YCombinator
    • Si HN ne les bloque pas, j’aimerais au moins que quelqu’un explique comment bloquer les offres d’emploi de Flexport avec un filtre uBlock

  • Plutôt que l’explication « il y avait un gel des recrutements depuis plusieurs mois, je ne sais pas pourquoi plus de 75 personnes avaient une embauche confirmée », les articles suggèrent une raison plus plausible
    Il ne semble pas s’agir d’un gel des recrutements ignoré par toutes les personnes concernées, mais plutôt d’une personne qui a tweeté dans le cadre d’une mesure agressive visant à retirer les offres
    https://www.cnbc.com/2023/09/08/flexport-ceo-ryan-petersen-r...
    Selon CNBC, le fondateur de Flexport, Ryan Petersen, a déclaré deux jours après son retour que l’entreprise retirait 55 lettres d’offre et cherchait à sous-louer des bureaux partout aux États-Unis afin de « remettre de l’ordre dans la maison »

  • D’après un ami de ce côté-là, ils se sont aussi engagés sur trop de surfaces de bureaux et cherchent activement à se dégager des baux déjà signés, ou à sous-louer si ce n’est pas possible
    Avec le CEO évincé, l’abandon de bureaux, les offres retirées et les licenciements qui approchent, le moral est assez bas en ce moment

  • Flexport et Smarking faisaient partie des entreprises aux offres d’emploi les plus spammy que j’aie vues sur HN. Leurs annonces de recrutement arrivaient presque toutes les quelques semaines en une de HN, et cela durait depuis des années
    J’ai justement vu une annonce de cette entreprise il y a quelques semaines

    • Je l’avais simplement pris comme le signe qu’ils étaient en forte croissance

  • On pourrait traduire ça ainsi : « La semaine dernière, j’ai découvert qu’il y avait 200 postes ouverts et 75 offres signées. Quand je l’ai appris, j’ai licencié le CEO. Désormais, je regrette de devoir annoncer moi-même les mauvaises nouvelles »

    • C’est plausible, mais j’ai du mal à croire que ce soit la seule raison pour laquelle le CEO a été licencié

  • Ryan Petersen s’est vanté que Flexport disposait de 1 milliard de dollars de trésorerie [2], et il est désormais très intéressant de le voir laisser entendre que la situation est trop tendue pour verser une quelconque indemnité de départ [1]
    Il ne faut pas se laisser avoir par la propagande de la Silicon Valley. Le contrat implicite entre cols blancs et employeurs a disparu depuis déjà un bon moment. Les salariés doivent toujours privilégier ce qui est le mieux pour eux
    [1] https://twitter.com/typesfast/status/1700114432792363016?s=4...
    [2] https://twitter.com/typesfast/status/1700108412024127569?s=4...

    • En y repensant, il siégeait au conseil d’administration qui validait les attributions de rémunération en actions. Donc dire qu’il ne savait pas comment cela avait pu arriver, puis affirmer ensuite que c’était aligné sur des plans de croissance qui ne se sont pas matérialisés, ça ne tient pas debout
      La règle selon laquelle une entreprise dont le CEO tweete énormément est mal gérée se vérifie vraiment bien
    • Retirer les offres est déjà mauvais en soi, mais le faire avec 1 milliard de dollars de trésorerie, c’est vraiment catastrophique
    • C’est assez absurde. Même en supposant des salaires très élevés, corriger cela coûterait de l’ordre de quelques millions de dollars. Par exemple l’équivalent de deux mois d’indemnités de départ
    • Même en donnant 200 000 dollars à chacune des 75 personnes, cela ferait 15 millions de dollars sur un an, et en réalité elles ne seraient probablement pas toutes à ce niveau. Pour une entreprise qui dispose d’autant de trésorerie, c’est une goutte d’eau
      Cette décision nuit aussi gravement à sa réputation. Il leur sera difficile de recruter à l’avenir, et comme ils donnent l’impression que le navire coule, il leur sera aussi plus difficile d’attirer de futurs investisseurs ou clients
    • Le post a été supprimé [1], je me demande si quelqu’un a une capture d’écran

  • L’image de cette entreprise s’est vraiment dégradée. Quand on pense aux étudiants étrangers ou titulaires d’un visa H1B qui ont refusé d’autres offres pour rejoindre Flexport, s’ils ne trouvent pas une autre offre sous 60 jours, ils pourraient devoir partir définitivement

    • C’est pareil pour de jeunes Américains brillants qui essaient de vivre dans une région chère comme la Bay Area. Leur vie peut être complètement bouleversée à cause de dirigeants égoïstes
      Ils ont probablement déjà annoncé leur démission à leur employeur précédent

  • Il y avait un contexte lié il y a quelques jours
    Flexport CEO resigns a year after joining logistics company (150 comments)
    https://news.ycombinator.com/item?id=37410812