Comment agir de manière plus proactive

Comment vivre de manière plus proactive

• L’agentivité (agency) n’est pas un trait inné, mais quelque chose que l’auteur a développé avec le temps, en se liant d’amitié avec des personnes plus brillantes que lui, puis en compensant le fait de devenir relativement plus idiot en vieillissant.
• L’auteur considère l’agentivité comme une « détermination ferme à faire en sorte que les choses arrivent », et c’est grâce à cela qu’il a accompli des choses remarquables dans des domaines variés.
• L’agentivité consiste à repérer les tâches que les autres n’ont pas envie de faire, tâches souvent dissimulées non par un choix conscient, mais dans un nuage d’évitement.

Trouver le véritable avantage

• Le poker lui a permis de comprendre le concept de « trouver le véritable avantage », par opposition à « essayer plus fort pour arracher la victoire ».
• Au poker, les tells physiques procurent un avantage considérable, mais la plupart des professionnels les ignorent.
• L’auteur et ses amis ont étudié les tells avec sérieux et ont obtenu d’excellents résultats, mais les autres pros rechignent à le reconnaître.

Demander au risque d’être refusé

• Il est important de demander au point que cela en paraisse presque déraisonnable.
• En début de carrière, il faudrait essuyer des refus dans la plupart de ses candidatures.
• Pour apprendre à encaisser le rejet, il est utile de postuler à des choses qu’on pense ne pas réellement pouvoir obtenir.

Trouver un vrai feedback

• Si l’on ne fait pas l’effort d’obtenir un vrai feedback de la part de personnes qui nous connaissent, on passe à côté de l’un des moyens les plus simples de s’améliorer.
• Pour obtenir un bon feedback, il faut offrir un moyen de le donner anonymement.
• L’anonymat permet aux gens d’être honnêtes, et l’auteur a mis un lien vers un formulaire de feedback dans sa bio Twitter.

Augmenter sa surface de chance

• Lorsqu’il cherche un nouveau projet, il essaie de rencontrer beaucoup de personnes qui travaillent sur des sujets liés.
• Il reconnaît être mauvais pour prédire à l’avance l’utilité d’une conversation, mais estime qu’il y a de fortes chances d’y découvrir quelque chose d’intéressant.
• Au cours des trois dernières années, ses collaborations les plus utiles sont nées de rendez-vous pris de façon presque aléatoire.

Partir du principe que tout peut s’apprendre

• La plupart des sujets peuvent s’apprendre, et il en va de même pour beaucoup de traits personnels.
• Même des qualités comme le charisme peuvent s’acquérir en lisant, en observant des personnes charismatiques et en imitant leurs habitudes.

Apprendre à aimer le fossé du faible statut

• Quand on apprend une nouvelle compétence ou qu’on cherche à provoquer un changement, il faut traverser le fossé du faible statut.
• Traverser ce fossé procure un avantage réel, et on peut le franchir discrètement en n’osant ni poser de questions ni collaborer, mais cela freine l’apprentissage.

Ne pas trop travailler

• Penser que plus de temps signifie automatiquement plus de productivité est une erreur.
• L’agentivité est la compétence nécessaire pour façonner le monde qui nous entoure, et tout le monde peut l’apprendre, quel que soit son âge.

L’avis de GN⁺ :

1. Cet article propose, autour du concept d’agentivité, des conseils concrets pour la croissance personnelle et la réussite. L’agentivité désigne la capacité à prendre en main sa vie, à décider et à agir pour atteindre ses objectifs.
2. En s’appuyant sur son expérience, l’auteur partage des stratégies concrètes, comme ne pas craindre le rejet, rechercher un feedback sincère et attirer la chance. Ces stratégies offrent aux lecteurs un guide pratique à appliquer dans leur propre vie.
3. Le texte propose une vision positive et stimulante du développement personnel, et inspire les lecteurs à exploiter pleinement leur potentiel pour vivre de manière plus proactive.

[GN⁺]

Avis Hacker News

• L’idée que « tout peut s’apprendre » a rappelé à un utilisateur une phrase de sa grand-mère. Elle lui disait en substance : « Si quelqu’un d’autre peut le faire, alors moi aussi », et cela lui a transmis quelque chose de très précieux. Chaque fois qu’il se heurte à une difficulté, il repense à cette phrase et persévère.
• Un utilisateur estime que l’article fournit en réalité un bon contre-exemple à sa propre thèse. Il s’interroge sur le fait qu’une femme, autrefois numéro 1 mondiale au poker, n’est restée longtemps dans aucune activité pendant plus de quelques années, malgré ses capacités naturelles exceptionnelles. Il voudrait croire que sa personnalité a surpassé son talent, mais il semble plutôt que ce soit son talent hors norme qui ait compensé les limites de sa personnalité.
• Un autre utilisateur juge l’article excellent et explique que, dans sa vie actuelle, certains objectifs exigent surtout davantage de temps, sans qu’il soit possible d’accélérer les progrès avec de l’argent. Il dit aussi que sa propre volonté lui fait souvent obstacle et qu’il ressent l’envie de se concentrer uniquement sur le fait de gagner de l’argent.
• Un utilisateur trouve ce texte très opportun et rafraîchissant. Il adhère à l’idée de l’autrice selon laquelle prendre des risques dans des aventures à faible statut peut avoir un impact majeur sur la réussite. Il souligne que lorsque le succès est explosif et non linéaire, cela avantage ceux qui multiplient le plus les tentatives.
• Un utilisateur mentionne aussi qu’un texte écrit par le mari de l’autrice est excellent, et partage un lien connexe.
• Un utilisateur dit être d’accord avec le message de l’article, tout en exprimant des réserves sur son application concrète. Il a l’impression d’avoir beaucoup de contrôle sur certains aspects de sa vie, mais aucun sur d’autres. Il pense que cette situation entre en conflit avec la perception qu’il a de lui-même.
• Un utilisateur partage une question, estimant qu’un exemple concret permettrait d’avoir une vision plus large de ce que signifie « agir avec initiative ».
• Un utilisateur adhère à l’idée de l’autrice consistant à chercher les « zones rugueuses » que les autres ne veulent pas traiter. Il explique qu’il a passé l’essentiel de sa vie à travailler à temps partiel et qu’il est plutôt paresseux en général, mais que, lorsqu’il travaille, il aime justement ces aspects rugueux.
• Un utilisateur se dit confus quant au sens du mot « agentivité » / « agentif ». Dans le problème principal-agent, l’agent est censé représenter les intérêts du principal, mais il s’interroge sur la raison pour laquelle il serait souhaitable d’avoir davantage d’« agentivité ».
• Un utilisateur estime que, pour avoir plus d’agentivité, il faut simplement de l’argent, ou des relations aisées prêtes à en donner. Dans son état actuel, peu sain et isolé, il dit qu’il essaie seulement de survivre, et que son ambition dépasse de loin ses moyens.