« Stupide », « honteux » : comment les professionnels de la tech ont réagi à la colère du CEO de Y Combinator, Garry Tan

• Violente diatribe de Garry Tan sur Twitter

  • Pendant le week-end, après des publications écrites en état d’ébriété sur les réseaux sociaux, dans lesquelles Garry Tan affirmait que sept responsables politiques de San Francisco devaient « Die slow, mourir lentement », des professionnels de la tech de San Francisco ont critiqué le CEO de Y Combinator en qualifiant cela d’« acte honteux », de « comportement vraiment idiot » et de « geste très stupide ».
  • Kevin Baragona, cofondateur et CEO de DeepAI, a déclaré que Tan n’aurait pas dû agir ainsi, qu’il devrait se mettre en retrait pendant un temps et qu’il ne devrait plus représenter la tech.
  • Un alumni de Y Combinator a indiqué qu’il vérifiait le tableau de messages interne de l’entreprise, Bookface, ainsi que les mises à jour quotidiennes par e-mail, mais qu’il n’y avait eu aucune communication de la part de l’entreprise.
  • Sur Hacker News, le forum public appartenant à Y Combinator, des centaines de commentaires ont alimenté le débat autour du comportement de Tan. Certains ont affirmé qu’il devrait démissionner.

• Des menaces provoquées par la diatribe en ligne de Garry Tan

  • Les publications de Tan ont eu des conséquences réellement menaçantes : trois personnes ont reçu chez elles des cartes postales identiques à caractère menaçant.
  • On pouvait y lire : « Garry Tan a raison ! Je vous souhaite, à vous et à vos proches, une mort lente et douloureuse ».
  • La police de San Francisco enquête sur ces cartes postales, et le procureur local soutenu par Tan s’est récusé sur ce dossier potentiel et l’a transmis au procureur général de Californie.
  • Tan s’est excusé en expliquant que ses publications faisaient référence à des paroles de Tupac Shakur. Il avait d’abord traité l’affaire comme une plaisanterie, avant de la prendre plus au sérieux par la suite.

• Des tweets de Tan issus d’une véritable colère

  • Les personnes visées par Tan ont rapidement réagi en signalant les faits à la police et en consultant le procureur municipal.
  • Au moins deux des candidats soutenus par Tan n’acceptent pas l’usage de ce type de langage par Tan.
  • Des fondateurs de startups de San Francisco considèrent les propos de Tan comme une erreur commise en état d’ébriété, tout en jugeant son approche politique naïve.
  • Tan et Y Combinator disposent d’une influence considérable à San Francisco et dans la Silicon Valley, gèrent chaque année des centaines d’entreprises, et celles-ci représentent aujourd’hui une valorisation d’environ 600 milliards de dollars.

• Examen des dons de campagne de Garry Tan

  • Aucun détail précis n’est donné sur les dons de campagne, mais il semble que Tan ait effectué des contributions à des campagnes politiques.

L’avis de GN⁺ :

• Cet article traite des déclarations inappropriées de Garry Tan, CEO de Y Combinator, sur les réseaux sociaux, ainsi que des réactions qu’elles ont suscitées dans la communauté de San Francisco. L’affaire montre comment le comportement et les prises de parole publiques d’un dirigeant de la tech peuvent avoir des effets dans le monde réel.
• Les propos de Tan ont effectivement entraîné des conséquences menaçantes, ce qui en fait un exemple important du fait que les dirigeants de la tech doivent mesurer avec soin leur influence et leur responsabilité lorsqu’ils s’expriment sur des sujets politiques.
• L’article offre un éclairage intéressant sur les tensions à l’intersection entre tech et politique, ainsi que sur l’influence des leaders technologiques sur leur communauté.

[GN⁺]

Avis Hacker News

• L’auteur du commentaire exprime sa surprise face au fait que d’autres considèrent cet incident comme banal ou sans importance. Selon lui, ce type de comportement peut se voir chez des enfants ou des adolescents, mais un adulte devrait comprendre l’importance des mots et leurs conséquences, et faire preuve de respect et de courtoisie. Souhaiter à quelqu’un une mort lente souligne, insiste-t-il, l’absence de ce respect et de cette courtoisie.
• Gary Tan s’est excusé en expliquant que ses propos citaient des paroles de Tupac Shakur. Mais l’auteur du commentaire critique cette défense, estimant que même dans le cas d’une citation, on ne peut pas se dédouaner en disant que ce ne sont pas ses propres mots.
• En tant qu’ancien de YC ayant travaillé directement avec Gary Tan, un commentateur indique que son tweet ne correspond pas au caractère qu’il lui connaissait habituellement. Il s’interroge sur la possibilité que Gary Tan ait changé, tout en montrant peu de tendance à lui accorder le bénéfice du doute.
• Il fait remarquer que la question de savoir si un CEO devrait moralement tenir de tels propos est une chose, et que le fait d’avoir échoué à remplir correctement son rôle de CEO en est une autre. Un CEO est le visage public de l’entreprise, et il l’a, selon lui, très mal incarné. Dans beaucoup d’entreprises, un tel comportement pourrait constituer un motif de licenciement.
• L’auteur du commentaire dit qu’il ne connaissait pas Dan Preston, mais qu’il a commencé à l’apprécier après avoir appris qu’il avait proposé une taxe sur les logements vacants à San Francisco.
• Il avance l’idée d’un nouveau LLM (modèle de langage) capable d’avertir les utilisateurs, y compris les CEO, avant l’envoi d’un tweet que celui-ci pourrait être offensant.
• En tant qu’habitant de San Francisco, il exprime combien il est douloureux de voir une ville et un État formidables être détruits par des politiques publiques.
• Un commentaire présente cet incident comme une leçon classique sur l’impact que l’alcool peut avoir sur la vie et la carrière d’une personne.
• L’auteur du commentaire soutient qu’il n’a plus de sens d’appliquer des standards plus élevés à certaines personnes en raison de leur fonction, et que ces exigences plus élevées finissent en réalité par nuire à ceux qui y croient. Il affirme qu’il est temps de reconnaître que nous sommes tous humains.
• Les discussions précédentes peuvent être consultées via les liens associés.