Le trait des personnes qui réussissent : la persévérance
- Les personnes qui réussissent font preuve d’une grande persévérance. Même lorsqu’une nouvelle idée ne fonctionne pas bien au départ, elles ne renoncent pas et continuent d’essayer jusqu’à finir par réussir
- À l’inverse, les personnes entêtées ont davantage de chances d’aller vers l’échec. Elles n’écoutent pas les autres.
L’entêtement simple comme facteur d’échec
- Les personnes entêtées ont tendance à être pénibles. Elles n’écoutent pas les autres et se cognent la tête contre un mur sans rien obtenir
- Mais la persévérance et l’entêtement sont-ils vraiment des comportements différents ? Ou bien les distingue-t-on simplement après coup selon qu’il y a eu succès ou échec ?
La différence entre persévérance et entêtement
- D’après les personnes déterminées que l’auteur a rencontrées, la persévérance et l’entêtement sont bel et bien des comportements différents
- Les personnes entêtées ne sont pas pénibles simplement parce qu’elles ont tort. Le vrai problème est qu’elles n’écoutent pas les autres
- À l’inverse, les personnes persévérantes écoutent attentivement quand on leur signale un problème, et se concentrent même avec l’attention d’un prédateur
- Les personnes qui réussissent écoutent avec encore plus d’attention lorsqu’on conteste leur opinion. À l’inverse, les personnes entêtées réagissent de manière dogmatique même lorsqu’on leur pointe un problème
Métaphore de la persévérance et de l’entêtement
- Une personne persévérante est comme un navire dont on ne peut pas arrêter le moteur
- Une personne entêtée est comme un navire dont on ne peut pas tourner le gouvernail
- Quand le problème est simple, la distinction est difficile à voir, puisqu’il ne s’agit que de savoir s’il faut abandonner ou non
- Mais plus le problème devient complexe, plus la différence devient nette. Les personnes persévérantes s’attachent aux nœuds supérieurs de la prise de décision, tandis que les personnes entêtées crient uniformément à tout le système de « ne pas abandonner »
Les causes de l’entêtement
- Il se peut que les personnes entêtées soient submergées par leurs propres limites
- Mais ce n’est en réalité pas le cas. Même si l’on donne un problème extrêmement difficile à une personne persévérante, elle ne devient pas entêtée
- Au contraire, elle devient plus ouverte. Car elle sait qu’il faut rester ouverte à toutes les possibilités
- L’entêtement n’est pas produit par la situation, c’est un trait de caractère
Le lien entre entêtement et stupidité
- L’entêtement est une résistance instinctive à changer d’avis
- Ce n’est pas la même chose que la stupidité, mais cela y est étroitement lié
- Cette résistance instinctive à changer d’avis devient une forme de stupidité induite à mesure que les preuves contraires s’accumulent
- L’entêtement est une manière de ne pas abandonner que même les personnes stupides peuvent facilement mettre en œuvre
- Il suffit de piaffer sur place sans avoir à considérer des compromis complexes. Et jusqu’à un certain point, cela peut même fonctionner
Le rapport entre entêtement et persévérance
- L’entêtement et la persévérance ne sont pas des antonymes
- Si l’on prend la respiration comme métaphore, leur relation ressemble à celle entre la respiration aérobie (persévérance) et anaérobie (entêtement)
- La respiration anaérobie est primitive, mais utile pour échapper à une menace
- La bonne dose d’entêtement n’est pas zéro. Face à l’adversité, réagir instinctivement par « je n’abandonnerai pas » aide à éviter la panique
- Mais l’instinct seul a ses limites. Pour résoudre des problèmes difficiles, il faut être plus proche de la persévérance
Les composantes de la persévérance
- La caractéristique des personnes persévérantes, c’est l’énergie. Elles ne se contentent pas de résister : elles essaient avec acharnement
- Pour continuer à essayer, il faut aussi de l’imagination. Parce qu’il faut sans cesse trouver de nouvelles pistes à tenter
- L’énergie et l’imagination forment une excellente combinaison. Elles produisent un effet de synergie
- Mais pour résoudre des problèmes difficiles, il faut en plus de la résilience, un bon jugement et une forte concentration sur l’objectif
L’importance de la résilience
- La résilience désigne la capacité à ne pas vaciller face à l’adversité
- Quand le problème grandit, l’adversité devient inévitable ; sans résilience, on ne peut accomplir que des choses de faible ampleur
- Mais la résilience n’est pas la même chose que l’entêtement. La résilience empêche l’adversité de briser le moral ; elle n’empêche pas de changer d’avis
Rationalité et valeur attendue
- La persévérance exige souvent de changer d’avis. Cela demande alors un bon jugement
- Les personnes persévérantes sont assez rationnelles. Elles se concentrent sur la valeur attendue
- Ce n’est pas de la témérité ; cela les conduit à se consacrer même à des choses dont les chances de réussite sont faibles
- En revanche, au sommet de l’arbre de décision, elles peuvent parfois être irrationnelles. Parmi des options de valeur attendue comparable, elles ont tendance à choisir selon leurs préférences personnelles
Les avantages des préférences personnelles
- Empiriquement, ce n’est pas un problème. Être irrationnel au sommet de l’arbre de décision est acceptable
- L’une des raisons est que les gens s’investissent plus intensément dans les problèmes qu’ils aiment
- Une autre raison est que nos préférences ne sont pas aléatoires. Si vous aimez un problème que les autres n’aiment pas, il se peut que vous ayez inconsciemment perçu qu’il est plus important qu’il n’en a l’air
La nécessité d’objectifs concrets
- Le seul désir d’accomplissement ne suffit pas. C’est trop englobant pour servir de motivation utile
- En pratique, il faut un objectif concret. S’il est trop précis, on risque de passer à côté de grandes découvertes adjacentes ; s’il est trop général, il ne motive pas
Comparaison de la structure interne de l’entêtement et de la persévérance
- Quand on regarde la structure interne de la persévérance, elle n’a rien à voir avec l’entêtement. Elle est bien plus complexe
- Cinq qualités — l’énergie, l’imagination, la résilience, le bon jugement et la concentration sur l’objectif — se combinent pour produire un phénomène qui ressemble extérieurement à de l’entêtement
- Mais la manière de ne pas abandonner est complètement différente. Il ne s’agit pas de refuser le changement, mais de foncer vers l’objectif avec énergie et résilience, de trouver le chemin grâce à l’imagination et d’optimiser grâce au jugement
- Si la valeur attendue baisse, on change de direction dans les nœuds inférieurs, mais l’énergie et la résilience continuent de pousser sur la voie choisie plus haut
Résumé
- Quand on examine ses composantes, il est naturel que le bon type d’obstination soit bien plus rare que le mauvais, et qu’il produise de bien meilleurs résultats
- L’entêtement, tout le monde peut en faire. Les enfants, les ivrognes et les idiots y excellent même souvent
- En revanche, les personnes qui possèdent les cinq qualités du bon type d’obstination sont extrêmement rares, mais lorsqu’elles existent, elles produisent des résultats presque magiques
L’avis de GN⁺
- Cet article propose une manière efficace de résoudre les problèmes en expliquant clairement la différence entre persévérance et entêtement.
- Les personnes persévérantes résolvent des problèmes complexes en combinant cinq éléments : énergie, imagination, résilience, bon jugement et concentration sur l’objectif.
- L’entêtement peut être efficace pour des problèmes simples, mais il a de fortes chances d’échouer face à des problèmes complexes.
- Ce thème mérite aussi d’être abordé sous un angle social. On peut se demander si notre société n’encourage pas davantage l’entêtement que la persévérance, et ce qu’il faudrait pour former et soutenir des personnes dotées du bon type d’obstination
13 commentaires
C’est un bon texte. Je pense que, pour qu’une personne puisse lancer un projet et le poursuivre sans abandonner, il faut parfois à la fois une certaine forme d’entêtement et un certain degré de persévérance. « J’ai raison et tous les autres ont tort !! », ça, c’est clairement de l’entêtement. En revanche, se dire : « Ce que je pensais juste pourrait aussi être faux ; alors comment le corriger pour l’améliorer davantage ? », c’est probablement la persévérance dont parle l’article.
Est-il possible de distinguer clairement l'entêtement de la persévérance lorsqu'on s'engage sur une voie que tout le monde dit vouée à l'échec ?
Si c’est un texte dont l’idée est qu’« il faut pouvoir réfléchir sérieusement à des avis et retours variés, avec une attitude ouverte, et les accepter », alors je suis tout à fait d’accord.
En revanche, je ne peux pas adhérer à cette « tentative de distinguer la persévérance de l’entêtement » à coups de formules du genre : « Ce n’est pas de la persévérance, c’est de l’entêtement. »
Dire de quelqu’un qu’il « s’entête » est en réalité quelque chose de très difficile.
C’est un phénomène complexe où il y a bien trop d’éléments à prendre en compte pour juger autrui à la légère.
Mais les gens semblent le faire très facilement.
Dès que quelqu’un pense différemment d’eux, ou essaie simplement de contester ce qu’ils disent,
ils ont vite fait de lui coller l’étiquette de « tête de mule ».
C’est pourquoi les textes du genre « ce n’est pas de la persévérance, c’est de l’entêtement »
me semblent non seulement difficiles à approuver, mais aussi assez dangereux s’ils sont largement lus.
Moi aussi, j’étais curieux, alors j’ai demandé à l’IA de m’aider~~ et elle m’a donné une réponse assez convaincante.
On peut faire la distinction de la manière suivante :
En observant ces différences, on peut distinguer la persévérance de l’entêtement, même s’ils se ressemblent en apparence. Cela dit, pour juger plus précisément, il faut les observer de façon continue sur une certaine durée.
Il est possible que ma réponse en ce moment même relève de l’obstination dont on parle ici, mais malgré cela, si je devais exprimer une fois de plus mon opinion,
j’ai le sentiment qu’entre le fait que cela soit vrai en théorie
et la manière dont cela se présente dans une situation réelle, il y a une légère différence.
Si quelqu’un désire ardemment quelque chose et y consacre tous ses efforts, alors n’importe qui écoutera attentivement et se concentrera sur les avis d’autres personnes qui soulignent des problèmes. Car ce sont précisément eux qui veulent le plus ardemment résoudre ce problème. Mais cela ne signifie pas pour autant que ceux qui pointent ces problèmes disposent d’une vision plus large que cette personne passionnée, qu’ils savent tout et que leurs remarques sont forcément justes ; dans la plupart des cas, ce n’est pas le cas. Tout le monde peut avoir une opinion.
Sur cette personne qui lutte avec tant d’ardeur pleuvent des centaines de critiques différentes, venant de centaines de personnes. Cette personne a écouté avec attention et s’est concentrée sur ces centaines d’avis variés. Et maintenant, que faut-il faire ? Faut-il sélectionner les propositions les plus logiques et rationnelles, puis les mettre en œuvre ?
Et si, malgré cela, les échecs se poursuivent pendant des années, voire des décennies, cette personne passe-t-elle du statut de personne persévérante à celui de personne obstinée ?
Pour ma part, je ne pense pas que, lorsqu’on avance sur un « chemin invisible », la logique et les probabilités fassent tout.
La SpaceX d’Elon Musk n’était pas du tout une entreprise logique ni à forte probabilité de succès. C’était une aventure pure, menée sur la base d’une conviction qu’il fallait absolument l’accomplir. Ce n’est qu’aujourd’hui que cela apparaît comme une activité logique et rentable, mais ce ne sont là que des justifications réinterprétées après coup.
On retrouve cet aspect dans la quasi-totalité des grandes réussites entrepreneuriales. À l’époque, personne ne savait qu’elles connaîtraient un tel succès. Quand on écoute des centaines d’avis, certains se révèlent finalement justes et d’autres faux. Mais est-ce que ce jugement repose uniquement sur la logique et une rationalité rigoureuse ?
Je ne sais pas. Je ne sais pas si la réponse de cette IA peut vraiment servir de base pour juger, « à cet instant précis, des chances de succès d’un petit entrepreneur quelconque ».
Ah, dans un tel cas, il est évidemment difficile de trancher.
Même avec une faible probabilité, il y a des cas qui réussissent, et même avec une forte probabilité, il existe clairement des cas qui échouent.
Si l’on pouvait tout évaluer, ne deviendrait-on pas un investisseur dépassant Peter Lynch et Warren Buffett ?
Maintenant que je le relis, ça donne l’impression d’être sarcastique T_T
Ce n’était pas mon intention ; c’est un commentaire qui dit que je suis d’accord sur le fait qu’il est très difficile de juger.
Je ne sais pas comment modifier le commentaire.
Non. Ce n’est pas ce que je pensais.
Au contraire, je regrettais de m’être peut-être trop identifié émotionnellement à la situation et d’avoir fait preuve d’entêtement.
À un entrepreneur en échec~ing,
le monde colle trop cruellement un ~ed,
et le fait de lancer avec détachement des centaines de « jugements après coup » du genre « tu as échoué pour telle et telle raison »
m’a sans doute touché de manière particulièrement sensible en ce moment.
Le fait d’écraser jusqu’à mon attitude consistant à endurer cette période difficile en la remplaçant non plus par de la « persévérance », mais par de « l’entêtement », c’était trop dur à encaisser.
Peut-être est-ce aussi parce qu’au fond, moi-même, je me demande si tout cela n’est pas justement de l’entêtement.
Ah... c'est vraiment un très bon commentaire.
Il semble y avoir une différence de traduction. Le mot « obstination » est parfois aussi employé de manière positive dans des slogans publicitaires.
On peut voir la différence comme une forme de « résilience » interprétée de différentes manières, n’est-ce pas ?
Ça fait un peu du « selon comment on l’interprète », haha.
Avis Hacker News
Bon article
J’aime cet article
Bon article
Je préférais quand les essais de PG étaient plus concrets
Il manque une discussion sur le moment où une personne tenace devrait abandonner
J’ai travaillé dans une entreprise où l’entêtement sur la qualité était important
La structure artificielle de PG est parfois agaçante
On ne peut pas critiquer l’entêtement sans le comprendre
« Les personnes tenaces s’attachent à l’objectif, les personnes entêtées s’attachent à la méthode »
« La confiance en soi, c’est croire en soi ; la conviction, c’est croire en ses croyances »