Pourquoi est-il si difficile de trouver un emploi en ce moment ? L’émergence des ghost jobs

• Pourquoi est-il difficile de trouver un emploi aujourd’hui ? L’émergence des ghost jobs

  • Le chercheur Hunter Ng étudie un nouveau phénomène appelé « recrutement fantôme » ou « ghost jobs ». Il s’agit d’offres d’emploi publiées par des employeurs sans réelle intention d’embaucher.
  • En utilisant un nouveau jeu de données de Glassdoor et la méthode LLM-BERT, il constate que jusqu’à 21 % des annonces d’emploi pourraient être des ghost jobs. Le phénomène est particulièrement marqué dans les secteurs spécialisés et les grandes entreprises.
  • Cette tendance pourrait s’expliquer par le faible coût marginal lié à la publication d’annonces supplémentaires et par la volonté de maintenir un vivier de talents.
  • Après ajustement des tendances annuelles, il apparaît que les ghost jobs pourraient expliquer la récente divergence de la courbe de Beveridge au cours des 15 dernières années.
  • Les décideurs publics devraient prendre conscience de cette pratique, car elle entraîne une importante fatigue chez les chercheurs d’emploi et déforme les signaux du marché.

[GN⁺]

Avis sur Hacker News

• Un utilisateur explique qu’il doit publier de fausses offres d’emploi pour une demande de carte verte, et précise que même s’il rencontre d’excellents candidats en entretien, il n’a aucune intention de licencier un membre existant de l’équipe

  • Il souligne qu’il s’agit d’un problème dont les décideurs publics devraient avoir conscience, car ces offres fantômes déforment les signaux du marché et provoquent une fatigue liée à la recherche d’emploi

• Un utilisateur partage son expérience des offres fantômes et critique la complexification et les retards du processus de recrutement

  • Il mentionne que le processus de recrutement devient une fin en soi et qu’il y a peu d’évaluation des résultats

• Un autre utilisateur reconnaît l’existence des offres fantômes, mais affirme que les études ne parviennent pas à le démontrer

  • Selon lui, les candidats ont en pratique du mal à savoir si un poste est réel, et les avis Glassdoor n’apportent pas un éclairage suffisant

• Une personne raconte qu’à cause des problèmes liés aux offres fantômes, elle a perdu confiance envers certaines entreprises ou envers le marché de l’emploi dans son ensemble, et s’est mise à se concentrer sur des projets personnels

• En dehors du problème des offres fantômes, certains soulignent aussi que les entretiens techniques tendent à évaluer davantage l’anxiété face à l’examen que les compétences techniques elles-mêmes

• Certaines entreprises publient des offres pour collecter des données personnelles, ou maintiennent des annonces afin d’augmenter la productivité des employés

  • Certaines conservent aussi des offres en ligne pour donner une image positive aux investisseurs
  • L’épouse d’un utilisateur a postulé directement auprès d’une entreprise et a trouvé un emploi grâce à son réseau

• Certains affirment qu’on ignore le fait que des entreprises pratiquent les offres fantômes pour paraître plus grandes que leurs concurrentes ou pour simuler une réussite économique

• Certains avancent qu’il existe de nombreuses embauches liées au visa H1B et que les Américains ne se font pas recruter dans les grandes entreprises technologiques connues

• Un utilisateur, demandant la différence entre les offres fantômes et le recrutement opportuniste, explique que dans son équipe, ils n’ont jamais volontairement fait passer d’entretien à des candidats qu’ils n’avaient pas l’intention d’embaucher

  • Il précise qu’ils n’envisagent un recrutement que s’ils tombent sur un candidat exceptionnel de manière inattendue

• Il est également souligné que des conflits politiques internes peuvent provoquer des offres fantômes

  • Il est expliqué que l’encadrement intermédiaire consacre beaucoup de temps à l’allocation des ressources, et que le pipeline de recrutement peut être plus long que les cycles de planification, ce qui entraîne des changements dans les affectations de personnel