Pendant un moment, la publication par Park So-ryeong, CEO de Publy, du livre Traverser l’échec a fait parler d’elle,
et je poste ceci parce que j’étais curieux de connaître les avis à ce sujet, qui semblent partagés.
Certains trouvent impressionnant le fait d’avoir documenté et partagé en détail le processus de l’échec.
À l’inverse, d’autres estiment que c’est malaisant à voir quand on a levé 20 milliards de wons d’investissement et fait un exit, pour qu’au final cet argent parte en fumée.
En pratique, j’ai aussi vu des avis un peu plus durs disant que la fondatrice semblait fascinée par elle-même en tant que personne qui travaille dur.
Pour ma part, je pense qu’il faut encourager le fait de partager en détail et de revenir sur un processus d’échec,
mais la question du ton et de la manière de l’exprimer dans ce processus me semble être un autre sujet, tout aussi important.
Quel est votre avis ?
3 commentaires
Comme pour d'autres entreprises, je me suis dit que s'il existait un livre écrit du point de vue d'un éditeur ou d'un auteur invité, plutôt que de celui du fondateur et CEO, son contenu serait probablement très différent.
J’ai eu une impression similaire en lisant ce livre. Plutôt que de parler de traverser l’échec, j’ai eu l’impression qu’il s’agissait plutôt de joliment emballer l’échec.
Je me demande quel point précis vous a donné l’impression que c’était enjolivé.