Les 5 modèles du « lieu de travail post-Covid » (HBR)

<p>1) Modèle général classique : retour au bureau et reprise d’un rythme de travail régulier de 9 h à 17 h. <br /> 2) Clubhouse : un modèle hybride dans lequel les employés se réunissent au bureau uniquement lorsqu’ils doivent collaborer, puis rentrent chez eux pour effectuer individuellement le travail nécessitant de la concentration.<br /> 3) Bureau centré sur l’activité : les employés travaillent au bureau, mais aucun poste n’est attribué<br /> 4) Hub and Spoke : au lieu de se rassembler dans un grand bureau situé dans un quartier d’affaires central, les employés travaillent dans des lieux proches de chez eux, comme de petits bureaux satellites en banlieue.<br /> 5) Modèle entièrement virtuel : tous les employés travaillent à distance ou depuis l’endroit de leur choix<br /> <br /> « Chaque modèle comporte des trade-offs, c’est-à-dire des aspects contradictoires. »<br /> « S’il y a une leçon que nous avons apprise pendant la pandémie, c’est probablement non pas que travailler depuis chez soi était meilleur ou pire que travailler au bureau, mais que chacun présente ses propres avantages. <br /> À l’avenir, il semble probable que les entreprises ne convergeront pas vers un modèle unique d’espace de travail, mais avanceront dans plusieurs directions en recherchant des modèles ajustés à leurs besoins métier. »</p>

[yonginscv]

<p>À ce sujet, l’article que Paul Krugman a publié dans le New York Times sur la question de savoir s’il faut continuer le WFH même après le post-Covid vaut aussi la lecture..<br /> <br /> https://nytimes.com/2021/03/… /> <br /> Certains prédisent que, même une fois le Covid terminé, le WFH se maintiendra ou s’accélérera, poussant davantage de gens à quitter les villes pour rechercher un environnement suburbain plus agréable, avec à la clé une désurbanisation. Est-ce vraiment ce qui se passera ? À mon avis (Krugman), ce mouvement de désurbanisation sera une tempête dans un verre d’eau.<br /> <br /> Prenons l’exemple des librairies en ligne. On disait que les ebooks allaient détruire l’industrie du livre, mais les livres papier continuent à se vendre et les librairies spécialisées se portent toujours bien. Pourquoi ?<br /> <br /> Les librairies en ligne, c’est « I can find any book I'm looking for », tandis que les librairies physiques, c’est plutôt « I wasn't looking for but end up treasuring », non ?<br /> <br /> De la même manière, le WFH permet de ne pas aller au bureau et de vivre dans une maison plus grande et moins chère en périphérie, mais il ne permettra pas d’obtenir les avantages suivants, que l’on peut tirer du fait de travailler en se voyant en personne.<br /> <br /> - Les bénéfices des échanges en face à face (the payoffs from face-to-face communication)<br /> - La serendipity (plaisir/satisfaction inattendu(e), idée née du hasard) that can come from unscheduled interaction<br /> - Les avantages de la vie urbaine</p>

[godrm]

<p>Je suis tout à fait d'accord avec ça.</p>