- Témoignage sur la manière dont la tentative de monétiser une activité créative peut au contraire détruire la passion pour la création elle-même : l’auteur a continué à écrire pendant 7 à 8 ans avant d’arrêter complètement au final
- En suivant les formules de monétisation vendues par des « gourous » en ligne, il a consacré chaque semaine des heures au marketing, à la création d’une liste e-mail, à la publicité et aux demandes d’avis, sans jamais atteindre un niveau de revenus permettant de quitter son emploi principal
- Les genres qui se vendent bien sont surtout des séries grand public ; il aimait des genres de niche comme la comédie-horreur, mais à force d’essayer de se plier à la logique du marché, l’écriture elle-même est progressivement devenue une souffrance
- Les domaines créatifs reposent sur une structure winner-take-all où les 5 à 10 % du haut captent 90 % des revenus ; bien qu’il connaisse ces statistiques, il a poursuivi ses objectifs de revenus jusqu’à ne plus pouvoir écrire un seul mot
- Il est important de ne pas transformer ce qu’on aime en simple moyen de gagner de l’argent, mais de l’apprécier pour lui-même avec un esprit d’artisanat, sans se laisser ébranler par les pressions extérieures qui poussent à la monétisation
« Tu es bon là-dedans, alors pourquoi tu n’en gagnes pas d’argent ? » — une phrase que les créateurs entendent souvent
- Toute personne qui pratique une activité créative — écriture, musique, programmation, dessin, etc. — entend un jour qu’elle devrait « essayer d’en vivre »
- Peu importe qu’on crée une peinture magnifique, une musique bouleversante ou un roman captivant : si cela ne se traduit pas par un gros solde bancaire, l’ambiance générale pousse à vous traiter comme un raté
- Il est aussi vrai que la plupart des créateurs veulent réellement gagner de l’argent avec leurs œuvres, et lorsque leur emploi principal est éprouvant, ils se laissent facilement attirer par le fantasme vendu par les entrepreneurs en ligne : « quittez votre boulot et lancez votre propre activité »
La formule de monétisation des « gourous » en ligne
- Les « gourous » en ligne affirment qu’on peut gagner énormément d’argent sur Internet avec n’importe quoi, qu’il s’agisse de kits de crochet ou de dressage canin, et incitent ainsi à acheter des formations coûteuses
- Au fond, le cœur de leur formule consiste toujours à créer un cours de formation et le vendre à d’autres, c’est-à-dire exactement ce qu’eux-mêmes sont en train de faire
- En réalité, la seule personne à avoir vraiment gagné beaucoup d’argent, c’était le gourou qui vendait le cours
Ma tentative de monétiser l’écriture
- Au début, il publiait lui-même sur Amazon des romans, des nouvelles et de la fiction interactive, sans se soucier de savoir qui les achèterait
- En rejoignant des communautés d’auteurs, il a entendu qu’il fallait faire le marketing de ses œuvres, puis a consacré chaque semaine des heures à construire une liste e-mail, lancer des publicités, demander des avis et gérer un blog ou un podcast
- La fiction qui se vend bien prend la forme de séries dans des genres grand public — par exemple écrire 12 tomes d’une série de détective hard-boiled — ce qui explique aussi pourquoi presque tous les livres sortent aujourd’hui en série
- Son genre préféré est la comédie-horreur, dans le style du film Shaun of the Dead ou du roman John Dies at the End, mais c’est un genre ultra-niche avec seulement un petit noyau de fans passionnés
- Il a aussi écrit une série de détective surnaturel et une comédie fantasy (un ours en peluche qui résout des crimes), mais rien de tout cela n’était grand public
- Pour gagner beaucoup d’argent, il fallait écrire pour le marché, autrement dit écrire d’une façon qui plaise au plus grand nombre ; en voyant d’autres personnes partager des captures d’écran de leurs revenus dans des groupes Facebook, il a essayé de les imiter
- À court terme, cela a eu un effet, mais il a commencé à détester de plus en plus ce qu’il faisait, jusqu’à arriver à un état où il ne pouvait plus écrire un seul mot
- Après avoir écrit pendant 7 à 8 ans, il a complètement arrêté il y a deux ans ; il a essayé plusieurs fois de reprendre, mais à chaque fois il a ressenti du dégoût et a abandonné
La réalité derrière le conseil « suis ta passion »
- La formule « si tu suis ta passion, tu ne travailleras pas un seul jour de ta vie » ne fonctionne que si votre passion est quelque chose comme le marketing en ligne ou la création de sites WordPress
- Quand il écrivait, les heures passaient en un instant ; il s’est entraîné sans relâche pendant des années et a amélioré son niveau, mais la passion seule ne lui a jamais permis de gagner assez pour quitter son emploi principal
- Les domaines créatifs (musique, sport, art) reposent sur une structure winner-take-all, où les 5 à 10 % d’auteurs du haut captent 90 % des revenus totaux
- Il connaissait ces statistiques en commençant et a bien gagné un peu d’argent en pratique, mais cela n’a jamais dépassé l’équivalent d’un repas au restaurant par mois
- Il n’a ni su exploiter l’algorithme d’Amazon, ni rassembler 10 000 fans sur Facebook, ni construire une énorme liste d’abonnés par e-mail ; et dans cette poursuite de ces objectifs, il a fini par détester l’écriture elle-même
Conseil essentiel et leçon à retenir
- Si vous aimez quelque chose, faites-le par amour de cette activité elle-même, sans toujours chercher à la transformer en source de revenus
- Il faut accepter qu’une activité puisse rester un hobby et se concentrer purement sur l’amélioration de ses compétences avec un esprit d’artisanat (craftsman's mindset)
- Il n’y a aucune honte à ne pas vouloir gagner de l’argent avec cela
- Ce texte a été écrit il y a 2 ou 3 ans et était resté sur un disque dur ; aujourd’hui, l’écriture de fiction est complètement à l’arrêt, et il ne fait ni promotion de ses anciens livres ni écriture de nouveaux titres
- L’auteur publie ce texte comme un avertissement : ne perdez pas votre concentration sous la pression du « il faut gagner de l’argent »
1 commentaires
Commentaires sur Hacker News
L’erreur de l’auteur a été d’essayer de créer ce que veut le marché, alors qu’il aurait dû simplement créer ce qu’il voulait vraiment faire, puis voir s’il pouvait en tirer de l’argent
Si on ne suit pas ce qu’on veut, mais ce que le marché veut, on finit juste par ajouter un déchet de plus à un marché déjà saturé de ce genre de déchets. À moins d’avoir, comme les grandes entreprises, perfectionné une formule sans âme, on ne produit au final qu’une version dégradée de ce que font les grands groupes, et il est probable que ce type de travail soit bientôt réalisé par l’IA à la place des humains
Pour transformer un domaine créatif en métier ou en entreprise, il faut soit savoir que ce qu’on veut créer a un potentiel commercial, soit être assez riche pour ne pas avoir besoin de gagner sa vie. Même après avoir réussi dans la création, il faut résister à la tentation de se laisser dicter sa conduite par les données marketing
Un créateur indépendant, sans le soutien d’une grande entreprise, ne doit pas suivre, mais ouvrir la voie. Face à la concurrence, on peut être meilleur, pire ou différent. Si on n’est pas différent et qu’on a moins de budget, on finit inévitablement par être moins bon. Cela vaut aussi pour les startups ou pour les acteurs établis mais fragiles de n’importe quel secteur
Trouver l’intersection parfaite serait idéal, mais c’est rare. Parmi les entreprises très rentables, il y a aussi des domaines assez ennuyeux comme la prévention de la fraude, la sécurité ou le paiement
Une entreprise, c’est l’inverse. Il faut se concentrer non seulement sur ce que l’on veut, mais sur ce dont le marché et l’activité ont besoin, avec en plus une forte pression pour bien faire. Sinon, on finit par fermer
C’est similaire avec un emploi. Il faut faire ce que veut l’employeur et bien le faire dès le départ. À moins de pouvoir se concentrer uniquement sur ce qu’on aime, il ne faut pas transformer son hobby en entreprise ou en métier
En tant que développeur logiciel professionnel et développeur amateur, j’ai créé comme hobby des logiciels qui auraient pu être vendus, mais j’ai délibérément choisi de ne pas le faire. Dès qu’on vend quelque chose, on porte une responsabilité, et je ne veux pas de cette responsabilité dans un hobby. Une entreprise, c’est un organisme complètement différent
J’ai autrefois fabriqué et vendu un matériel très spécifique. À l’origine, j’ai ouvert une boutique pour écouler le surplus, et le coût de fabrication d’une unité ou de vingt unités était presque le même. Je les ai donc vendues 2 dollars au-dessus du prix de revient, et tout est parti. J’ai répété l’opération jusqu’à en vendre environ 100 au total, mais pendant toute cette période, je n’ai jamais cessé d’aimer ce hobby
En même temps, cela ne m’a pas permis de payer mes dépenses courantes, et je n’ai jamais envisagé de quitter mon emploi. Je me demande s’il existe un mot pour décrire le moment où un hobby se déforme en véritable travail. Je me demande si Flanderization est le bon terme
J’ai dû arrêter après le chaos logistique du Covid, et les prix dans notre pays ne se sont toujours pas rétablis
Sauf dans des domaines comme le chant, où tout le monde peut entendre si quelqu’un est bon, il n’y a pas d’audition quand on est très compétent ; il faut devenir son propre juge
En pratique, les gens lisent les 10 meilleurs livres et jouent aux 10 meilleurs jeux. Il existe une courbe, proche d’une distribution normale, qui concentre l’attention vers les best-sellers
Il faut accepter et accueillir les talents exceptionnels de sa niche. Ils agrandissent le marché et, même si on ne récupère que les miettes restantes, on peut gagner de l’argent rien qu’en étant dans le même genre. Ceux qui ont vraiment adoré le numéro 1 essaieront ensuite aussi le numéro 2, le 3 et le 4
Les gens qui n’ont jamais dirigé d’entreprise semblent croire qu’ouvrir une boulangerie, c’est passer ses journées à faire du pain. Ceux qui ont déjà monté une entreprise savent que c’est faux
Gérer une entreprise, c’est s’occuper de tout ce qui entoure le travail principal — marketing, comptabilité, infrastructure, support client — afin que ceux qui font ce travail principal puissent continuer à le faire. Comprendre cela évite d’être déçu après avoir transformé un hobby en entreprise
Je n’ai qu’une chose à leur dire : j’espère qu’ils aiment vraiment nettoyer. Parce que 90 % du travail, c’est ça
Dans une entreprise, on ne peut pas s’empêcher d’espérer, et il est impossible d’éviter d’être à la merci de la chance comme facteur clé de réussite. Voir ce qui vous passionne le plus ne produire aucun résultat est une expérience misérable
Je ne retrouve plus ce commentaire lu autrefois sur HN, mais il m’avait profondément marqué. Il disait qu’il fallait répondre non pas à ce que l’on veut devenir, mais à ce que l’on veut faire.
J’ai répondu à la mauvaise question en me disant : « je veux devenir musicien ». Du coup, j’ai enseigné une musique qui ne m’intéressait pas vraiment, joué une musique qui ne m’intéressait pas vraiment, travaillé avec des gens qui ne m’intéressaient pas vraiment pour des concerts, et reçu une rémunération peu satisfaisante. J’avais un haut niveau de compétence et d’expertise, mais il n’était pas utilisé ; je n’ai jamais été payé pour jouer les suites pour luth de Bach, alors que j’ai beaucoup gagné avec de la musique de mariage très simple.
Ce que je veux faire, c’est jouer la musique qui me passionne, gagner suffisamment pour vivre sans inconfort, et travailler dans un domaine où mes compétences et mes connaissances restent utilement mobilisées. Aujourd’hui, si c’est un concert que j’aime, je l’accepte volontiers même gratuitement. Et, comme activité annexe, je suis programmeur à plein temps.
Le mode de vie, c’est ce que l’on fait chaque jour. La bonne nouvelle, c’est que si l’on aime jouer de la musique tous les jours, c’est bien plus facile que de devenir l’image du « musicien » que la société nous présente aujourd’hui.
Dans le cas de la musique, cela peut vouloir dire « je veux inspirer les gens qui m’écoutent », ou simplement « je veux tirer de la joie du fait de jouer et augmenter ainsi mon propre bonheur ».
Au fond, s’il y a une raison essentielle pour laquelle la musique compte pour toi, ce cadre permet de la faire apparaître et de concentrer tes efforts sur cet objectif.
Si l’on a énormément de chance, sans obligations familiales ou sociales, et sans ménage ni tâches domestiques, il reste 3 à 5 heures pour se reposer et travailler sur une activité annexe. Après cela, il faut se préparer à dormir ou s’occuper des autres choses nécessaires à la vie.
À l’inverse, quelqu’un qui exerce une autre activité à plein temps fait aussi beaucoup de choses qu’il n’a pas envie de faire, mais tout cela reste dans le même registre que ce qu’il veut réellement faire, et cet entraînement a de la valeur. Même sans jouer les suites pour luth de Bach, jouer, se produire, composer et réseauter peuvent être plus utiles à cet objectif qu’un travail de programmeur.
Si l’on veut sérieusement développer une activité annexe, il n’est pas du tout simple de savoir quelle voie est la meilleure.
Mais les loisirs qui donnaient lieu à ce genre de remarque cesseraient d’être agréables dès l’instant où on les transformerait ainsi.
C’est pour cela que je travaille comme programmeur à plein temps, et que je profite bien davantage de ces loisirs que si j’en avais fait un métier.
Je suis globalement d’accord avec la prémisse du texte, mais le fait que l’auteur ait essayé de transformer quelque chose comme l’écriture de romans en activité commerciale semble avoir aggravé le problème.
Quand on pense à des activités difficiles du point de vue de la viabilité économique ou des chances de succès, l’écriture de romans est l’une des premières qui vient à l’esprit.
En général, quand on gagne beaucoup d’argent avec une activité, on finit par l’aimer davantage. Même quelque chose d’amusant devient très pénible si cela ne rapporte rien.
Il n’était pas malheureux parce qu’il ne gagnait pas d’argent, mais parce qu’il ne pouvait pas faire ce qu’il aimait.
Merci d’avoir relevé plus haut le passage sur le fait de voir les choses « comme si leur seule valeur était le montant en dollars qu’elles rapportent ». C’est vraiment une attitude corrosive.
Aux États-Unis, cette mentalité ne s’est répandue de manière aussi frénétique qu’à partir des années 1980. Il suffit de penser à Boesky, que Hollywood a transformé en Gordon Gekko avec son « Greed is Good ». Ces vingt dernières années, cela s’est emballé, même si cette attitude a aussi connu plusieurs périodes de popularité dans l’histoire américaine et ailleurs.
Même la crypto partait souvent d’un idéalisme idéologique plutôt que de l’argent. Les choses semblent avoir beaucoup changé avec le boom des startups et les exemples de gens devenus absurdement riches pour des broutilles.
Une puissante peur de rater une opportunité a largement tué cet idéalisme, engendré une infinité d’arnaques crypto, et largement cassé l’élan de l’open source et du mouvement maker.
Suis-je le seul à détester le mot creative employé comme nom ? On dirait une expression apparue ces dernières années, et je la déteste vraiment.
On a l’impression que si l’on n’est pas « a creative », alors on n’est pas créatif. Pourtant, nous sommes tous créatifs d’une manière ou d’une autre, donc se qualifier soi-même de « a creative » me paraît assez idiot.
Comme si l’on parlait de quelqu’un qui aurait lancé 18 dans toutes ses caractéristiques, et moins pour dire « cette personne a atteint un niveau remarquable de maîtrise ».
Ce texte aurait dû avoir pour titre :
« J’ai commencé à faire du marketing pour ma passion, et j’ai découvert que je n’aimais pas le marketing »
En mentorat, on constate souvent que si les gens détestent ce qu’ils font, cela se ramène soit à « ce n’est pas assez payé », soit à « je le fais parce que quelqu’un me paie pour le faire ». La question de l’argent est toujours intéressante : les gens se fixent souvent comme objectif « beaucoup d’argent », sans jamais se demander ce qu’ils feraient réellement s’ils l’avaient.
Je connais plusieurs ingénieurs qui ont eu la chance d’atteindre ce stade du « beaucoup d’argent », de prendre leur retraite et de décider de ne faire que ce qu’ils voulaient. Mais après environ un an d’arrêt, ils se sont rendu compte que la stimulation intellectuelle et le défi leur manquaient, et ils sont retournés travailler. C’était justement cette stimulation et ce défi qui les avaient attirés vers l’ingénierie au départ. Ils ont fini par apprendre, tardivement, qu’il valait mieux pour eux viser des problèmes intéressants et créativement stimulants plutôt que « beaucoup d’argent ».
Personnellement, j’ai toujours vraiment aimé programmer. Mais j’ai fini par détester le fait de réimplémenter ce qui existe déjà dans un autre framework ou avec un autre ABI. Tout ça parce qu’un tiers a réinventé la roue en oubliant qu’une roue a besoin d’un axe et de points de fixation.
L’auteur gagnerait à comprendre la puissance de la délégation.
Cela fait presque 10 ans que je fais des projets de programmation à côté. La programmation était un hobby, une passion et un passe-temps.
Au début, ces projets étaient une échappatoire à mon travail principal, un moyen d’apprendre de nouveaux outils et de nouvelles astuces, et d’expérimenter n’importe quoi. Ils n’avaient pas d’objectif précis et n’avaient pas besoin d’être terminés, donc la plupart ne l’étaient jamais. Certains étaient open source, la plupart ne l’étaient pas.
Puis un projet sur lequel je n’avais passé que quelques heures a reçu plus de 1000 upvotes sur ProductHunt. Voir arriver une avalanche d’emails et gagner des abonnés était grisant. J’ai donc commencé à publier aussi les projets suivants sur PH. Ils n’ont pas eu la même reconnaissance, mais quelques médias tech en ont parlé, et ce genre de chose a continué ensuite. Soudain, il y avait des utilisateurs de ce que je créais, et j’ai commencé à faire payer. Ce n’était pas énorme, mais à partir du moment où j’ai commencé à gagner jusqu’à 100 dollars par mois, tout a changé.
Je me suis dit : « J’aime faire des side projects, alors qu’est-ce que ça donnerait si j’en faisais mon activité à plein temps ? » et ça m’enthousiasmait.
Après ça, je n’ai plus pu faire des projets simplement pour le plaisir. Il fallait toujours qu’il y ait une raison business. Est-ce que ça peut marcher, est-ce que l’idée a de la valeur, quel est son potentiel de revenus ? Soudain, je ne faisais plus seulement de la programmation, je faisais aussi du support client, du marketing et de la promotion de projet.
Au final, je ne faisais plus la chose que j’aimais, et en la poursuivant avec une motivation commerciale, elle était devenue tout autre chose.
J’ai l’impression que beaucoup d’entre nous tombent dans ce piège, par hasard ou poussés par l’extérieur. Dans mon cas, ce que j’aimais, c’était simplement programmer, mais je l’ai confondu avec le fait de créer un business. À moins d’être déjà quelqu’un de connu ou de très successful, presque tout ce qu’on poursuit par passion doit devenir autre chose pour pouvoir faire vivre son auteur.
Il y a un mois, je suis passé à plein temps pour essayer de créer un produit rentable. Et j’essaie maintenant de remettre du « plaisir » dans ce plein temps. Est-ce que je peux créer quelque chose que j’aime vraiment, essayer des choses nouvelles et gagner de l’argent en même temps ? Seul le temps le dira. Et si ça ne donne rien, j’essaierai aussi de l’accepter comme tel.
Il est tout à fait juste de dire que le titre de ce billet aurait dû être : « J’ai commencé à faire du marketing pour ma passion, puis j’ai découvert que je n’aimais pas le marketing. »
J’ai déjà rencontré des musiciens qui n’avaient absolument aucun intérêt à aller voir d’autres musiciens, sauf ceux qui cartonnent. On ne peut pas vraiment leur en vouloir : ils essaient d’en vivre.
Pour la programmation, j’ai toujours pensé : « J’aime ça correctement. Parfois beaucoup. Mais c’est mon métier. Je n’en fais pas chez moi pour m’amuser. »
Si écrire des textes qui se vendent bien vous convient, alors cela peut devenir votre métier. F. Scott Fitzgerald a lui aussi essayé de faire un travail commercial à Hollywood, mais ce n’est pas pour cette partie de sa vie, qui n’était pas sa passion, qu’on se souvient de lui.
https://en.wikipedia.org/wiki/F._Scott_Fitzgerald
Je ne peux pas m’empêcher de citer, dans Equal Rites de Terry Pratchett, l’histoire de la tribu Zoon, qui est génétiquement incapable de mentir. Certains Zoon trouvent pourtant le moyen de tordre la vérité, et la tribu les tient en très haute estime.
« Il faut comprendre que, même si la plupart des Zoon ne peuvent pas mentir, ils tiennent en très haute estime tout Zoon capable d’affirmer que le monde est différent de ce qu’il est réellement. Le menteur a un statut très élevé. En général, il représente la tribu dans toutes ses relations avec le monde extérieur, un domaine que les Zoon ordinaires ont renoncé depuis longtemps à essayer de comprendre. La tribu Zoon est très fière de son menteur.
Les autres races trouvent tout cela profondément agaçant. Elles estiment que les Zoon auraient dû adopter un titre plus approprié, comme “diplomate” ou “chargé des relations publiques”. Elles ont l’impression que les Zoon se moquent de tout cela. »
Cela dit, on ne ferait sans doute pas chez soi de la programmation de type “travail salarié” pour s’amuser, donc l’idée reste assez proche.
Je pense que ce genre de choses peut devenir détestable ou agréable selon l’approche qu’on adopte. Je partage en exemple la manière dont je cloisonne mes différentes activités.
Je code pour moi-même, et c’est le cas depuis mon enfance. J’ai plein de petits utilitaires amusants, intéressants ou utiles. Quand c’est nécessaire, par exemple si cela fait tourner une partie de ma maison, je fais des tests, mais comme c’est souvent pénible, la plupart du temps je n’en fais pas. Je suis très attaché à ce que je construis pour moi, et c’est en général de nature créative ou exploratoire. Ce code est plaisant, et je le partage librement, sans garantie.
Je code aussi dans une grande entreprise. Ma manière d’y coder est complètement différente. Je n’ai presque aucun attachement à ce code. Il reçoit beaucoup de critiques et j’apprends grâce à elles, mais à partir du moment où je pose les mains sur le clavier, ce code appartient à l’entreprise. Mes compétences me permettent d’obtenir des tâches intéressantes, mais ce travail, c’est un salaire en échange du respect des standards de qualité et des délais. Le code que j’écris là a donc une autre nature : il est facile à maintenir et à tester, et assez formalisé. Cet argent finance mon quotidien et mon épargne. J’apprécie mes collègues et j’essaie de les choisir avec soin autant que possible, mais au bout du compte, c’est un métier.
J’ai aussi une activité de conseil. Il s’agit de créer des solutions pour des clients ou de les aider à atteindre leurs objectifs. Ce n’est pas juste un moyen de gagner un salaire, parce que je travaille souvent avec des PME qui ne savent ni ce dont elles ont besoin ni comment s’y prendre. J’y ai plus de latitude que dans un poste en FAANG, mais je travaille toujours pour être payé en atteignant les objectifs du client. Le code que j’y écris est moins formalisé que du code d’entreprise, mais pas aussi créatif que mon code personnel. Cet argent sert en général à financer des projets à la maison ou des voyages. Aider des PME est agréable, mais là aussi, c’est un métier.
J’ai aussi des projets à but lucratif avec des amis. Ici, j’ai beaucoup plus de latitude, mais je travaille pour répondre aux besoins de clients potentiels et de clients actuels. Les exigences de qualité sont plus élevées, mais ce n’est pas du code d’entreprise ; c’est moins formalisé que le code d’entreprise, tout en étant un peu plus créatif. L’objectif est qu’un jour cela remplace mon travail en entreprise. C’est amusant parce que je le fais avec des gens que j’apprécie, mais c’est aussi un métier.
Le fait de cloisonner mon engagement et de savoir quel résultat je recherche m’a beaucoup aidé à maintenir l’équilibre entre tout cela. À côté de ça, j’ai aussi des hobbies sérieux comme le vélo, le jardinage, le camping, les festivals, les psychédéliques récréatifs, et le fait de passer du temps avec mon chien et ma partenaire, et plusieurs de ces choses se recoupent.
Je me reconnais beaucoup dans ce que tu décris. J’ai moi aussi des sentiments similaires pour mon travail principal, même si c’est dans une plus petite entreprise, et j’ai également fait du conseil pour des PME à côté, avec une expérience très proche.
Ce qui me manque, que ce soit seul ou avec des amis, ce sont des projets à but lucratif, et le fait de coder pour moi-même a quasiment complètement disparu. Avant, j’écrivais toujours du code pour le plaisir, et je me demandais pourquoi beaucoup de camarades de promo ou de collègues ne faisaient pas pareil. J’aimerais retrouver cela. J’aimerais aussi prendre un peu de risque sans quitter mon emploi.
En cumulant toutes mes activités annexes et mes projets personnels, je pourrais sans doute y consacrer 10 à 15 heures par semaine. En ce moment, tout ce temps part dans un même projet de conseil, et à la place, le coût d’opportunité de « dépenser » ce temps à travailler pour moi-même me paraît assez difficile à accepter.