En général… quand le chef d’équipe est du genre conservateur, à fuir ses responsabilités et à tout déléguer, tout le monde devient gentiment docile sans même qu’on ait besoin de le dire.
« Il arrive qu’on qualifie intérieurement les autres équipes de “ces idiots”, et avec cet état d’esprit, tout débat productif est d’emblée bloqué.
Il est important de d’abord identifier à quel type d’équipe on appartient. Les équipes qui affirment que le “consensus silencieux” est une valeur fonctionnent le plus souvent en réalité sur des décisions égoïstes prises à l’avance par une minorité, sans vouloir voir émerger de nouvelles opinions en réunion plénière. »
Il ne faut évidemment pas tenir des réunions de grand quartier général comme celles de l’armée japonaise pendant la Seconde Guerre mondiale. Une culture non coopérative, intérieurement hostile envers les autres — par crainte d’être mis à l’écart, qu’ils gagnent des points, obtiennent une promotion ou réussissent mieux —, à l’intérieur comme à l’extérieur de sa propre ligne, est sans doute elle aussi un problème.
Cela faisait longtemps que je n’avais pas refait de Flutter, donc j’étais un peu perdu, mais grâce à ce guide, mes souvenirs me sont revenus au fil de la lecture. Merci d’avoir rédigé un guide aussi soigné !
On dirait juste un texte nostalgique. On peut encore facilement partager autour de soi l’expérience d’avoir vu les mêmes Shorts ou Reels. Et les algorithmes de recommandation ne font pas que de l’exploitation. Tout le monde a déjà vécu cette expérience d’exploration où des vidéos d’un tout nouveau domaine sont soudainement recommandées.
Aaah… on ne peut pas le modifier. Bien sûr, comme c’est pour MS-DOS, on ne pourra pas le lancer en 64 bits, mais je regrette qu’ils n’aient pas créé une application séparée comme edit64…
Ça aurait été amusant s’ils avaient choisi Micro, dommage.
Même en laissant de côté le jeu de mots sur le nom, c’est en fait une option tout à fait sérieuse, avec des raccourcis plus proches des conventions de Windows et une prise en main intuitive… à part sa faible notoriété.
Même sur Hacker News, beaucoup de personnes ont trouvé cela étrange et partagent de nombreux outils de synchronisation et programmes open source.
Si vous vous demandez quel système de gestion des connaissances utiliser, les commentaires sur Hacker News vous seront probablement plus utiles que l’article lui-même.
> Si quelqu’un est suffisamment technique pour utiliser directement un PKMS, il peut synchroniser ses notes avec git et les utiliser directement depuis une application mobile ; je trouve étrange qu’il n’ait pas exploité cette possibilité.
> En réalité, on dirait une publicité pour Directus ( https://directus.io/ ). Il l’a utilisé pour remplacer Obsidian. La première chose qui m’a sauté aux yeux en arrivant sur le site, c’est le bouton « Commencer gratuitement ».
Même les utilisateurs d’Obsidian qui ne sont pas développeurs savent qu’il est possible d’avoir une synchronisation gratuite avec git, Drive, etc.
Si ça vous embête, il suffit de payer et de l’utiliser.
Je me demande même s’il a vraiment utilisé Obsidian.
Je ne comprends pas pourquoi on s’inquiète d’une fin de service alors qu’Obsidian est un éditeur de fichiers Markdown locaux.
Vous vous inquiétez du service de synchronisation ? Il suffit de gérer directement les fichiers Markdown sur un serveur ou d’implémenter son propre service de synchronisation. Il existe déjà des plugins open source de synchronisation.
De mon côté, j’ai déjà installé CouchDB sur mon serveur pour synchroniser. Et si on le souhaite, on peut aussi accéder directement aux fichiers via des fonctions d’accès aux fichiers réseau comme FTP/WebDAV/NFS.
Vous vous demandez si les mises à jour de l’outil Obsidian vont s’arrêter ? Obsidian stocke de toute façon toutes les notes sous forme de fichiers Markdown. Le Markdown peut être ouvert avec n’importe quel éditeur de texte, et avec un éditeur doté d’un plugin de visualisation, on peut aussi les consulter proprement.
Obsidian offre aussi des possibilités de personnalisation assez étendues. On peut écrire directement du CSS pour modifier plusieurs parties de l’outil.
Dans mon cas, j’utilise par exemple du CSS écrit par moi-même pour élargir la zone des notes ou masquer complètement le dossier attachments.
Je pense qu’Obsidian donne énormément de liberté à l’utilisateur et lui permet de garder le contrôle.
Si l’auteur avait simplement dit qu’il l’avait créé parce qu’il manquait de fonctionnalités, j’aurais pu comprendre, mais je n’arrive pas du tout à partager ses inquiétudes réelles.
Est-ce qu’il ne connaît pas son mode de fonctionnement ? Obsidian ne demande-t-il pas dès le départ de choisir « l’emplacement de stockage local où enregistrer les notes » ?
En général… quand le chef d’équipe est du genre conservateur, à fuir ses responsabilités et à tout déléguer, tout le monde devient gentiment docile sans même qu’on ait besoin de le dire.
Pu... c'est incroyable !
Pourquoi votre équipe « harmonieuse » échoue
Pourquoi les retours francs sont importants
« Il arrive qu’on qualifie intérieurement les autres équipes de “ces idiots”, et avec cet état d’esprit, tout débat productif est d’emblée bloqué.
Il est important de d’abord identifier à quel type d’équipe on appartient. Les équipes qui affirment que le “consensus silencieux” est une valeur fonctionnent le plus souvent en réalité sur des décisions égoïstes prises à l’avance par une minorité, sans vouloir voir émerger de nouvelles opinions en réunion plénière. »
Il ne faut évidemment pas tenir des réunions de grand quartier général comme celles de l’armée japonaise pendant la Seconde Guerre mondiale. Une culture non coopérative, intérieurement hostile envers les autres — par crainte d’être mis à l’écart, qu’ils gagnent des points, obtiennent une promotion ou réussissent mieux —, à l’intérieur comme à l’extérieur de sa propre ligne, est sans doute elle aussi un problème.
Et malgré ça, c’est évident que quelques mois plus tard, ils resteront tranquillement n°1, donc c’est franchement vain.
222
La conformité malveillante ? Quelle stratégie géniale.
Cela faisait longtemps que je n’avais pas refait de Flutter, donc j’étais un peu perdu, mais grâce à ce guide, mes souvenirs me sont revenus au fil de la lecture. Merci d’avoir rédigé un guide aussi soigné !
Merci
Irasshaimase~~
On dirait juste un texte nostalgique. On peut encore facilement partager autour de soi l’expérience d’avoir vu les mêmes Shorts ou Reels. Et les algorithmes de recommandation ne font pas que de l’exploitation. Tout le monde a déjà vécu cette expérience d’exploration où des vidéos d’un tout nouveau domaine sont soudainement recommandées.
D’après le README GitHub, ils voulaient offrir une interface moderne, comme celle de VS Code.
Aaah… on ne peut pas le modifier. Bien sûr, comme c’est pour MS-DOS, on ne pourra pas le lancer en 64 bits, mais je regrette qu’ils n’aient pas créé une application séparée comme
edit64…https://en.wikipedia.org/wiki/MS-DOS_Editor
Je me demande pourquoi ils n’ont pas décidé de le faire passer en 64 bits.
On ne peut pas vraiment dire que ça soit « lourd ».
Ça aurait été amusant s’ils avaient choisi Micro, dommage.
Même en laissant de côté le jeu de mots sur le nom, c’est en fait une option tout à fait sérieuse, avec des raccourcis plus proches des conventions de Windows et une prise en main intuitive… à part sa faible notoriété.
Même sur Hacker News, beaucoup de personnes ont trouvé cela étrange et partagent de nombreux outils de synchronisation et programmes open source.
Si vous vous demandez quel système de gestion des connaissances utiliser, les commentaires sur Hacker News vous seront probablement plus utiles que l’article lui-même.
> Si quelqu’un est suffisamment technique pour utiliser directement un PKMS, il peut synchroniser ses notes avec git et les utiliser directement depuis une application mobile ; je trouve étrange qu’il n’ait pas exploité cette possibilité.
> En réalité, on dirait une publicité pour Directus ( https://directus.io/ ). Il l’a utilisé pour remplacer Obsidian. La première chose qui m’a sauté aux yeux en arrivant sur le site, c’est le bouton « Commencer gratuitement ».
Même les utilisateurs d’Obsidian qui ne sont pas développeurs savent qu’il est possible d’avoir une synchronisation gratuite avec git, Drive, etc.
Si ça vous embête, il suffit de payer et de l’utiliser.
Je me demande même s’il a vraiment utilisé Obsidian.
Je ne comprends pas pourquoi on s’inquiète d’une fin de service alors qu’Obsidian est un éditeur de fichiers Markdown locaux.
Vous vous inquiétez du service de synchronisation ? Il suffit de gérer directement les fichiers Markdown sur un serveur ou d’implémenter son propre service de synchronisation. Il existe déjà des plugins open source de synchronisation.
De mon côté, j’ai déjà installé CouchDB sur mon serveur pour synchroniser. Et si on le souhaite, on peut aussi accéder directement aux fichiers via des fonctions d’accès aux fichiers réseau comme FTP/WebDAV/NFS.
Vous vous demandez si les mises à jour de l’outil Obsidian vont s’arrêter ? Obsidian stocke de toute façon toutes les notes sous forme de fichiers Markdown. Le Markdown peut être ouvert avec n’importe quel éditeur de texte, et avec un éditeur doté d’un plugin de visualisation, on peut aussi les consulter proprement.
Obsidian offre aussi des possibilités de personnalisation assez étendues. On peut écrire directement du CSS pour modifier plusieurs parties de l’outil.
Dans mon cas, j’utilise par exemple du CSS écrit par moi-même pour élargir la zone des notes ou masquer complètement le dossier
attachments.Je pense qu’Obsidian donne énormément de liberté à l’utilisateur et lui permet de garder le contrôle.
Si l’auteur avait simplement dit qu’il l’avait créé parce qu’il manquait de fonctionnalités, j’aurais pu comprendre, mais je n’arrive pas du tout à partager ses inquiétudes réelles.
Est-ce qu’il ne connaît pas son mode de fonctionnement ? Obsidian ne demande-t-il pas dès le départ de choisir « l’emplacement de stockage local où enregistrer les notes » ?
C'est dommage qu'il ne s'appelle pas
edlin...Plus il est facile d’exprimer son opinion, mieux c’est. C’est juste qu’il est difficile de trouver des critères et un bon équilibre.