- Le texte est écrit par Aline Lerner, fondatrice d’interviewing.io, une plateforme qui a aidé des centaines de personnes à mener avec succès leurs négociations salariales.
- L’article met en avant deux erreurs que les gens commettent souvent pendant une négociation salariale : révéler trop tôt des informations ou commencer à négocier avant d’être prêt.
- Divulguer trop tôt des informations comme l’historique de salaire, les attentes salariales ou des détails sur d’autres entretiens peut jouer en votre défaveur dans la négociation.
- Commencer à négocier avant d’être prêt peut limiter votre capacité à obtenir une offre plus élevée, car vous pourriez ne pas encore disposer de toutes les informations nécessaires sur vos options.
- L’autrice souligne que les recruteurs ne sont pas vos amis et ne travaillent pas pour vous. Leur objectif principal est de vous placer sur un poste, et leurs incitations peuvent ne pas être alignées sur les vôtres.
- L’article suggère que la négociation ne repose pas sur le fait de trouver les bons mots ou d’avoir une poignée de main assurée, mais sur la préparation et le rapport de force.
- L’autrice conseille d’être en mode de « collecte d’informations passive » lors des premières interactions avec les recruteurs, et de ne rien révéler tant que vous n’êtes pas prêt à négocier.
- Le texte propose des réponses concrètes aux questions que les recruteurs posent souvent sur les attentes de rémunération et les autres entretiens en cours.
- L’autrice conclut en réaffirmant l’importance de poser des bases solides pour la négociation : ne pas divulguer d’informations trop tôt, ne pas négocier prématurément et obtenir plusieurs offres.
- Le texte fait également la promotion du package de négociation salariale d’interviewing.io, qui fournit une aide concrète pour piloter une négociation salariale.
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