3 points par GN⁺ 2024-01-04 | 3 commentaires | Partager sur WhatsApp

Le PDG de Mozilla appelle à accélérer l’activité malgré une rémunération élevée

  • Dans son rapport de fin d’année, Mozilla a clos 2023 en évitant d’évoquer la forte rémunération de sa PDG Mitchell Baker, la stagnation de sa part de marché dans les navigateurs et la version bêta de Mozilla.social.
  • La rémunération de Baker est passée de 5 591 406 dollars en 2021 à 6 903 089 dollars en 2022, tandis que les revenus ont diminué sur la même période, de 527 585 000 à 510 389 000 dollars.
  • Mozilla continue d’être distancé par Google et Microsoft sur le marché des navigateurs desktop, sans pertes majeures mais sans croissance notable non plus.

L’orientation de Mozilla, centrée sur l’IA et la confidentialité

  • Mozilla estime pouvoir peser, du point de vue des développeurs open source et de la confidentialité, à une époque où l’IA devient dominante.
  • Mozilla mobilise 15 ingénieurs sur des travaux autour des grands modèles de langage open source et développe notamment des cas d’usage dans le secteur de la santé.
  • Moez Draief, managing director de mozilla.ai, a indiqué qu’il y avait beaucoup de travail sur les données structurées pour les modèles de langage dans l’industrie de la santé.

La stratégie de monétisation de Mozilla via la publicité et les abonnements

  • Steve Teixeira, chief product officer de Mozilla, a évoqué la croissance rapide de l’IA et des réseaux sociaux, en estimant que Mozilla.social aurait du mal à dépasser le stade expérimental en 2024.
  • Teixeira cherche des moyens d’intégrer la publicité, une approche qui s’appliquerait aussi à la navigation web de Mozilla, centrée sur la confidentialité et le choix.
  • Il reconnaît également les services par abonnement comme Mozilla VPN et Relay, et l’attention se porte sur la manière dont ces services contribueront à la stratégie de monétisation de Mozilla.

L’usage des données et la recherche d’innovation « à la manière de Mozilla »

  • Mozilla met en avant une « manière Mozilla » axée sur la confidentialité, le chiffrement et la protection des données clients, une approche qui s’appliquera aussi à l’usage des données et à l’innovation.
  • La PDG Baker a indiqué qu’il fallait accélérer le rythme du prototypage, des lancements, de l’apprentissage et de l’itération, ainsi que mieux exploiter des données riches.
  • Mozilla devrait chercher l’innovation plutôt que de simplement appliquer l’IA à sa gamme de produits.

3 commentaires

 
carnoxen 2024-01-05

On ne pourrait pas faire revenir tonton Brendan Eich...

 
sagee 2024-01-04

Le PDG de Mozilla est vraiment très Mozilla..?

 
GN⁺ 2024-01-04
Avis Hacker News
  • Actualités récentes et connexes :
    • Mozilla est composé de deux entités distinctes : la structure d’entreprise de Mozilla ressemble au problème qu’OpenAI a connu. Mozilla ne poursuit pas le profit, donc sa direction ne rend pas de comptes à des actionnaires ayant un intérêt financier. Mozilla n’est pas non plus une œuvre caritative, donc elle ne rend pas de comptes à des donateurs. Alors, à qui la direction de Mozilla rend-elle des comptes ? Principalement à un conseil d’administration composé des pairs de Baker. C’est une configuration problématique en raison de liens trop étroits. Si Mozilla était sérieux, il modifierait son mode de responsabilisation de la direction.
    • Mozilla manque d’imagination, mais peut rester autonome tant qu’il conserve ses annonceurs. Mozilla continuera ainsi jusqu’à ce que Google ne voie plus d’intérêt à acheter cette position dans la recherche.
  • Hausse de la rémunération de la PDG :
    • Après son retour au poste de PDG en 2020, sa rémunération a dépassé les 3 millions de dollars.
    • En 2021, elle a encore augmenté pour dépasser les 5 millions de dollars.
    • En 2022, elle a encore augmenté pour atteindre presque 7 millions de dollars.
    • En août de la même année, Mozilla Corporation a licencié environ 250 employés en raison de la baisse des revenus. Auparavant, en janvier, environ 70 personnes avaient déjà été licenciées par rapport à l’effectif d’avant la pandémie.
    • Baker a attribué cela à la pandémie de COVID-19, mais les revenus avaient atteint un niveau record en 2019 et la part de marché diminuait.
  • Questions sur la rémunération du PDG :
    • Question sérieuse : quelqu’un peut-il expliquer la rémunération des PDG ? Je ne comprends pas pourquoi il est généralement admis qu’une seule personne, ou un petit nombre, soit payée n fois plus que le travailleur moyen qui est réellement responsable de la création de valeur. Cela ne semble pas du tout juste. En ingénierie logicielle, nous avons le privilège de pouvoir faire un travail intéressant depuis chez nous, mais si quelqu’un d’autre peut gagner 7 millions de dollars sans pouvoir le justifier, quelle motivation réelle y a-t-il à travailler ? En tant qu’êtres humains, comment l’acceptons-nous mentalement ?
  • Malgré les critiques envers la Wikimedia Foundation :
    • La rémunération totale en 2021 de tous les « dirigeants, administrateurs, trustees et employés clés » de la Wikimedia Foundation s’élevait à 4,2 millions de dollars.
  • Déclarations du responsable produit de Mozilla :
    • Steve Teixeira, responsable produit chez Mozilla, mentionne dans le rapport la croissance rapide de l’IA et des réseaux sociaux, tout en avertissant que Mozilla.social aura du mal à dépasser le stade expérimental en 2024. Il affirme que Mozilla va explorer de meilleures façons d’intégrer la publicité tout en restant centré sur la confidentialité et le choix.
  • Interrogations sur la rémunération de la PDG :
    • Si la PDG est récompensée malgré la baisse des revenus et des utilisateurs, alors c’est donc pour cela qu’elle a été embauchée. Je ne comprends pas pourquoi le conseil d’administration souhaiterait une baisse des revenus et de la part d’utilisateurs.
  • Réflexion sur l’avenir de Mozilla :
    • Toute bonne chose a une fin. Mozilla n’est peut-être pas une exception. Nous avons besoin d’une organisation à but non lucratif forte, capable de défendre les standards et de porter l’innovation sur les technologies multiplateformes, mais Mozilla joue-t-il encore ce rôle ? Quelle a été récemment la dernière innovation véritablement marquante de Mozilla ? Ils semblent trop occupés à courir après des produits grand public variés — réseau social, VPN, VR, etc. — ou à imiter les leaders. Firefox reste à flot, mais s’enfonce lentement chaque année. Firefox est un excellent navigateur, mais ce n’est pas la raison technique pour laquelle Mozilla « perd ». Le problème relève de la culture, du battage médiatique, du marketing, ou de tout autre chose. Bugzilla n’a pas eu de version majeure depuis plus de cinq ans et a été dépassé dans le suivi de bugs par des outils comme GitHub Issues. Thunderbird est de nouveau activement développé et a connu de bonnes améliorations, mais cela reste un marché de niche. Rust dispose désormais de sa propre fondation et s’est développé au-delà de Mozilla. La documentation web de MDN est excellente, mais n’était-ce pas aussi l’une des équipes les plus touchées par les « licenciements COVID » de 2020 ?
  • Avis d’un utilisateur de Firefox :
    • J’utilise Firefox et je n’ai absolument aucune intention de revenir à Chrome. J’utilise Firefox comme navigateur par défaut et Chrome uniquement comme solution de secours pour ce que Firefox ne lance pas. Cela a peut-être contrarié les absolutistes de la liberté d’expression, mais personnellement cela m’est égal. J’aime ce que les développeurs ont fait récemment avec Firefox et sa feuille de route. Cela ne me dérange pas d’être dans la minorité, et je ne fais pas partie des gens qui changeraient de navigateur tant que Firefox ne devient pas gravement lent.
  • Avis sur la situation financière de Mozilla :
    • Qu’ils brûlent leur trésorerie ou non, qui s’en soucie ? Aucun d’entre nous ne les paie. Ils ne mourront jamais, et leur véritable maître les maintiendra à flot pour que personne ne puisse crier au monopole. Ce n’est pas un hasard si l’essentiel de leur argent vient de leur plus grand concurrent.