Survivre dans une startup en tant que « multipotentiel »

Quelle est, selon vous, la plus grande difficulté à laquelle on se heurte en tant que junior dans une startup ?

N’est-ce pas ces moments de frustration et d’échec où, à force d’expériences professionnelles toujours inédites, chacun finit probablement par prendre conscience des limites de ses propres compétences ?

À ce sujet, dans son livre Comment tout devenir, Emilie Wapnick explique, à partir de sa propre expérience, qu’au lieu de chercher à « surmonter » ses défauts, on peut les reconnaître, les accepter et les transformer efficacement en atouts au bon moment et au bon endroit.

Dans Comment tout devenir, l’ouvrage présenté aujourd’hui, elle propose un guide concret pour mobiliser ces compétences et centres d’intérêt variés en phase avec le dynamisme des startups, et pour en faire un levier de croissance personnelle comme de développement organisationnel.

À travers ce livre, elle affirme que les jeunes employés peuvent explorer des moyens de tirer pleinement parti de leurs points forts afin de trouver leur place et de progresser dans un environnement de travail en évolution rapide.