- Les petites entreprises sont les principaux moteurs de la création d’emplois, mais les nouvelles sociétés n’en créent plus autant qu’avant
- Pendant la pandémie, le nombre moyen d’employés des jeunes entreprises a fortement diminué, accélérant un recul observé depuis plusieurs décennies
- Les entreprises créées entre mars 2020 et mars 2021 employaient en moyenne 4,6 personnes, contre 5,3 un an plus tôt
- Au début des années 2000, ce nombre moyen était de 5,8, mais le Covid-19 a accentué la baisse
- Le Covid-19 a fait émerger de nouvelles opportunités, tandis que les gens disposaient de plus de temps et réévaluaient leurs priorités
- Dans certaines jeunes entreprises, les vents contraires liés à la pandémie ont ralenti les embauches, tandis que dans d’autres, les entrepreneurs ont choisi de rester de petite taille pour préserver un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée
- La montée du travail à distance, l’expansion de la gig economy et la diffusion des outils logiciels permettent aux entrepreneurs de fonctionner avec moins de salariés
- Daniel Quinones a perdu son emploi dans une grande entreprise fin 2019 et a commencé à travailler en tant que contractuel, avant que l’économie ne soit mise à l’arrêt par le Covid-19
- En juin 2020, il a fondé Front Page Retail, basée à Miami Beach, pour aider les fabricants de produits alimentaires et de boissons sur le merchandising et les démonstrations en magasin
- Quinones a embauché son premier salarié à temps plein fin 2021, un deuxième en avril 2023, prévoit d’en recruter deux de plus ce mois-ci, et travaille aussi avec plus de 30 contractuels indépendants
- Selon une analyse de données publiques par le Wall Street Journal, l’émergence de petites startups s’observe de manière constante dans la plupart des secteurs et des régions, aussi bien en zone rurale qu’en zone urbaine
- John Haltiwanger, professeur d’économie à l’université du Maryland, explique que « le nombre de jeunes entreprises a augmenté de façon bien plus spectaculaire que les emplois créés » et que « le nombre d’entreprises a augmenté, mais leur taille a diminué »
Recours aux travailleurs contractuels
- Slater McLean et Jack Paley ont fondé en février 2020 le distributeur en ligne Oliver Charles, et ont vendu leur premier pull en septembre de la même année
- Ils sont les seuls employés de l’entreprise, basée à San Francisco, et comptent le rester pour l’instant
- McLean affirme que « dans sa configuration actuelle, l’entreprise peut multiplier sa taille par 4 ou 5, et ajouter quelques contractuels de plus aux États-Unis et ailleurs »
- Au départ, ils pensaient embaucher de jeunes recrues pour lancer l’activité, mais ils ont découvert via Twitter (aujourd’hui X) et leur réseau d’entrepreneurs qu’il était facile de constituer une équipe de travailleurs contractuels répartis dans le monde entier
- Un freelance basé aux États-Unis rédige des billets de blog pour Oliver Charles, un contractuel aux Philippines s’occupe d’autres tâches, et une usine à Brooklyn tricote les pulls au fil des commandes
- Kenan Fikri, ancien directeur de recherche du think tank Economic Innovation Group, estime que « la nature des entreprises est en train de changer » et que « les startups ont moins de choses à faire elles-mêmes »
- Nettie, vendeur d’équipements de pickleball lancé en 2021, comptait deux salariés à temps plein, mais quand l’un est parti vers un autre emploi et que l’autre n’a pas donné satisfaction, la fondatrice Catherine Baxter a décidé de ne pas les remplacer
- Baxter explique que cela lui « permet de rester flexible selon les saisons » et qu’elle « garde volontairement une structure plus légère pour rester agile ». Elle travaille avec une dizaine de contractuels à temps plein ou à temps partiel
- Robert Fairlie, professeur d’économie à UCLA, estime qu’un effectif réduit peut aider les jeunes entreprises à mieux s’adapter aux fluctuations de la conjoncture
- Fairlie explique que « cela peut avoir une grande valeur à certains stades de la croissance des petites entreprises. Elles ont cette flexibilité », tout en ajoutant que « cela leur nuira à certaines étapes de leur développement »
- Selon lui, les contractuels tendent à être moins loyaux que les salariés, qui sont davantage susceptibles de s’investir dans la réussite de l’entreprise et d’espérer en tirer des bénéfices
Rebond des startups
- Selon la Small Business Administration, les petites entreprises sont créditées de plus de 60 % des créations nettes d’emplois entre 1995 et 2023, l’essentiel de cette croissance provenant d’un petit nombre d’entre elles
- Les données mensuelles du Census Bureau jusqu’en juillet montrent que l’activité de création d’entreprises a reculé par rapport au pic du début de la pandémie, mais reste élevée
- Ces données recensent les demandes d’Employer Identification Number auprès de l’IRS, une étape précoce dans le lancement d’une nouvelle entreprise
- Nicholas Bloom, professeur d’économie à Stanford, estime que « l’augmentation de la création d’entreprises est une nouvelle fantastique » et rappelle que « depuis des décennies, nous nous inquiétons du recul du dynamisme économique »
- Il est encore trop tôt pour savoir combien de ces jeunes startups deviendront des activités durables, lesquelles échoueront et lesquelles deviendront de grands employeurs
- Selon Northwest Registered Agent, qui accompagne les entrepreneurs dans la création de leur société, environ 60 % des entreprises fondées depuis 2021 étaient encore actives un an plus tard, et 45 % existaient toujours au bout de deux ans
- Il s’agit d’une amélioration par rapport à la période 2014-2018, marquée par une hausse des taux d’échec
- Mais beaucoup de ces jeunes entreprises ont aussi rencontré des difficultés
- D’après une enquête de la Réserve fédérale, les entreprises créées pendant la pandémie étaient plus susceptibles d’être déficitaires que leurs prédécesseuses
- Elles étaient également plus susceptibles de déclarer une baisse de leur chiffre d’affaires et de leurs effectifs au cours des 12 derniers mois
- Selon une analyse de 2024 du JPMorganChase Institute, les entreprises dont les revenus initiaux sont faibles ont peu de chances de dépasser 1 million de dollars de chiffre d’affaires au cours de leurs cinq premières années
- Ces difficultés initiales peuvent freiner la croissance à long terme
Démarrer à plus petite échelle
- Ashlie Ordonez a ouvert en mars 2020 le studio d’épilation Bare Bar dans le centre de Denver avec trois employés, et prévoyait d’en ajouter 11 de plus au cours des trois années suivantes
- Mais la pandémie a repoussé l’ouverture de deux mois, puis l’activité a dû fonctionner uniquement sur rendez-vous sans pouvoir proposer la moitié des services prévus
- Ordonez a renforcé ses actions marketing et créé des kits de spa DIY
- Une campagne de crowdfunding portée par ses clients a permis de lever 60 000 dollars et de maintenir deux employés pendant 18 mois
- Alors que sa trésorerie diminuait, elle a loué des espaces à d’autres esthéticiennes pour couvrir un loyer mensuel de 6 400 dollars
- À l’expiration du bail, Ordonez a déménagé dans un local plus petit à 830 dollars par mois, où elle est désormais l’unique employée et propose une gamme de services plus large
- « L’objectif reste le même, c’est juste l’échelle qui a changé », dit-elle. « Commencez un peu plus petit et faites venir les gens un par un. » Elle ajoute : « Je suis devenue plus maligne et j’ai plus faim qu’avant »
- L’inflation et la pénurie de main-d’œuvre ont aussi freiné la croissance
- Michelle Harper a lancé en janvier 2021 à Long Beach, en Californie, Little Rascals Dog Walking and Pet Sitting, une activité de garde d’animaux qui a relancé l’entreprise pour laquelle elle travaillait jusqu’à ce que sa patronne décide de prendre sa retraite
- Harper emploie neuf personnes, mais pense avoir assez de travail pour en employer 15
- « J’ai reçu 45 CV, mais je n’arrive pas à trouver la bonne personne », explique-t-elle. « La moitié ne vient pas à l’entretien, et plus personne ne rappelle ensuite »
- Selon Gusto, fournisseur de services de paie et d’avantages sociaux pour les PME, les entreprises créées en 2021 ont, en moyenne, créé moins d’emplois lors de leur deuxième année que lors de la première, en raison de la pénurie de main-d’œuvre et de la hausse des prix
- L’analyse de Gusto indique que les entreprises fondées en 2022, année de forte inflation, rencontrent encore plus de difficultés
- Dans la plupart des secteurs, les entreprises créées en 2022 embauchent moins et échouent plus souvent que celles lancées un an plus tôt
- Liz Wilke, économiste en chef chez Gusto, estime que « les chefs d’entreprise sont devenus très expérimentaux et très ingénieux dans leur manière de faire plus avec moins » et qu’« il est tout à fait possible que nous nous dirigions vers un modèle composé d’un grand nombre de petites entreprises »
« Ce n’est pas notre rêve »
- Certains entrepreneurs choisissent une croissance lente
- Helena Falangus Duffy a lancé Pottery by Eleni en 2020 dans le garage de ses parents et a suscité de l’intérêt pour ses créations artisanales via Instagram
- Son mari Daniel a quitté son emploi en 2021 pour travailler à plein temps dans l’entreprise, qui propose aussi des cours de poterie et de prosecco
- Cette activité, située à Lynnwood dans l’État de Washington, emploie aujourd’hui à temps plein une personne qui était auparavant contractuelle, et recrute jusqu’à quatre personnes supplémentaires pendant la période des fêtes
- Duffy pourrait encore ajouter un ou deux salariés, mais elle cherche à concilier l’éducation de son premier enfant, né cette année, avec la gestion de son entreprise
- « Nous générons assez de revenus pour faire vivre notre famille », dit-elle. « Notre rêve n’est pas de nous développer et d’avoir notre propre entrepôt. Nous aimons rester petits et ne plus travailler autant qu’avant »
2 commentaires
Il y a une boulangerie tenue par des Coréens là où j’habite, à San Diego.
Elle s’appelle 102 Scone, du côté de l’UCSD, et franchement leurs pâtisseries sont incroyables.
On dirait qu’ils ciblent exclusivement les étudiants, au point de n’ouvrir que 4 jours par semaine, et même pas le week-end. (9am-2pm, mar.-ven.) Du coup, pour les salariés comme moi, impossible d’y goûter, grrr
Bref, si on peut travailler dur 4 jours en semaine et passer le reste du temps à faire de la R&D produit, je me dis que lancer une petite entreprise peut être une très belle manière de vivre.
Merci pour ce bon contenu. Vous pouvez consulter l’original ici : https://archive.is/DEBW0.