19 points par GN⁺ 2025-03-03 | 5 commentaires | Partager sur WhatsApp
  • "Un séisme économique de 100 000 milliards de dollars : les changements qu’apporteront les traitements contre l’obésité"
  • Alors que la Silicon Valley s’obsède pour l’IA, les traitements contre l’obésité s’imposent comme le plus grand facteur de disruption économique depuis Internet. Comprendre ce phénomène pourrait changer votre métier, vos investissements et votre avenir.

De petits changements individuels, d’immenses répercussions économiques

  • En 2021, l’ingénieure logiciel Lisa Chen commence à prendre un traitement contre l’obésité.
  • Six mois plus tard, elle arrête de manger son muffin quotidien, ce qui fait baisser de 600 $ le chiffre d’affaires annuel du café qu’elle fréquentait.
  • Un an plus tard, elle résilie son abonnement à un service de livraison d’alcool, cesse de commander des collations de nuit et réduit de 40 % ses dépenses alimentaires.
  • Ses dépenses liées à l’alcool chutent de 85 %, et ses achats impulsifs sur Amazon de 60 %, transformant l’ensemble de ses habitudes de consommation.
  • L’essentiel est que l’histoire de Lisa pourrait devenir la réalité de millions de personnes.

Une innovation inattendue : les médicaments GLP-1 sont comme la climatisation

  • Les révolutions économiques commencent souvent là où on ne les attend pas (par exemple, l’effet de la climatisation sur l’industrie manufacturière et l’industrie IT).
  • Les médicaments GLP-1 ne se limitent pas à la perte de poids : ils permettent aussi de réguler les impulsions humaines.
  • L’économie tourne grâce à la consommation impulsive (collations nocturnes, alcool, achats spontanés, etc.).
  • Si ces médicaments freinent les impulsions, des secteurs pesant des milliers de milliards de dollars pourraient vaciller.

Des chiffres frappants : effets de second et troisième ordre

  • D’ici 2030, 30 % des adultes américains devraient prendre des médicaments GLP-1 (environ 78 millions de personnes).
  • Effets de premier ordre : perte de poids, baisse des coûts d’assurance santé, diminution de la consommation alimentaire.
  • Mais les effets de second et troisième ordre sont encore plus importants :
    • Baisse de 40 % de la consommation d’alcool → choc pour l’industrie des boissons alcoolisées, recul de 45 % des DUI (conduite en état d’ivresse), baisse de 28 % des crimes violents
    • Réduction des coûts de couverture santé en entreprise → 12 000 $ de moins par salarié et par an, hausse de 25 % de la productivité
    • Effondrement du secteur publicitaire → forte baisse de l’efficacité du marketing émotionnel et impulsif, recul de 40 % du taux de clic publicitaire
    • Transformation de la restauration → la baisse des commandes impulsives impose de repenser les modèles de restaurant

Cinémas, centres commerciaux, jusqu’à la NFL : tout change

  • 72 % des revenus des cinémas viennent des achats impulsifs au comptoir → forte baisse attendue des ventes de popcorn et de soda
  • AMC teste des "petits menus" et une "expérience de sièges premium"
  • La NFL perçoit elle aussi le changement → 40 % des espaces de restauration dans les stades sont convertis en "zones d’expérience"
  • Les centres commerciaux évoluent → Simon Property Group transforme de grands magasins en centres médicaux et espaces bien-être

L’effondrement du secteur publicitaire

  • Le principe central de la publicité : déclencher une réaction émotionnelle → provoquer une consommation impulsive
  • Chez les utilisateurs de GLP-1, les taux de réaction aux publicités baissent :
    • -65 % de réaction aux publicités alimentaires
    • -40 % de taux de clic sur les achats impulsifs
    • -85 % d’achats en ligne nocturnes
  • Panique dans la publicité → d’ici 2027, 50 % des stratégies publicitaires actuelles pourraient devenir inutiles
  • Les entreprises s’adaptent :
    • Whole Foods → stratégie centrée sur les services par abonnement
    • Nike → partenariats santé de long terme plutôt que marketing d’impulsion à court terme
    • American Express → mise en place d’un système de récompenses liées à la santé à la place du cashback sur la restauration

L’immobilier change : les centres commerciaux deviennent des centres de bien-être

  • Prévision : d’ici 2030, 30 % des restaurants réduiront la taille de leurs locaux de 40 %
  • Environ 95 millions de pieds carrés d’espace commercial (soit l’équivalent de 57 centres commerciaux) deviendront vacants
  • À la place, ces espaces sont reconvertis en cliniques médicales, centres de bien-être, magasins expérientiels et petits entrepôts logistiques

Même Las Vegas est en pleine mutation

  • Vegas est le temple de la consommation impulsive → les 5 plus grands casinos sont en pleine refonte
  • Réduction de 35 % des espaces bars et restaurants, avec extension des spas bien-être et des infrastructures de tourisme médical
  • Un changement stratégique pour se préparer à une "économie post-impulsion"

Des écarts de classe qui se creusent : une nouvelle « fracture de capacité » apparaît

  • L’accès aux médicaments GLP-1 est fortement différencié selon le niveau de revenu
    • Top 20 % : 80 % peuvent y accéder
    • Bottom 20 % : seulement 5 % y ont accès
    • Accès urbain vs rural : écart de 8 pour 1
    • Productivité des utilisateurs : 1,35 fois celle des non-utilisateurs
  • Dans les promotions et les opportunités en entreprise, le fait de prendre ou non ces médicaments pourrait devenir un facteur déterminant
  • Cela pourrait engendrer une nouvelle forme d’inégalité sociale

Sommes-nous prêts ?

  • Une transformation de 100 000 milliards de dollars est attendue, avec un impact potentiellement plus grand encore que la révolution Internet.
  • Le vrai problème, c’est la vitesse du changement :
    • 1903 : invention de l’avion → 1914 : guerre aérienne → 1969 : alunissage
    • Cette fois, c’est le comportement humain lui-même qui change
  • Si nous ne maîtrisons pas cette transition, elle pourrait entraîner le même type de chaos et de destructions d’emplois que les précédentes révolutions industrielles
  • Conclusion : le futur a déjà commencé ; la question est de savoir si nous nous adapterons ou si nous serons dépassés.

5 commentaires

 
bus710 2025-03-03

Il me semble avoir entendu parler d’Ozempic comme de quelque chose de similaire.

Parmi les œuvres de SF que j’avais lues autrefois, il y en avait une avec un synopsis comparable : dans une société extrêmement avancée, l’humanité, n’ayant plus rien à désirer, finissait par se transformer en plantes.

Peut-être qu’à force de devenir de plus en plus passifs de cette manière, nous finirons par aller vivre dans une serre intérieure gérée par une IA.

 
bus710 2025-03-03

On dit qu’un In-N-Out de quatre étages va ouvrir à Las Vegas d’ici la fin de l’année....
Du coup, je me dis soudain qu’il ne faut surtout pas que je devienne un légume avant d’avoir pu y aller.

 
aer0700 2025-03-03

Il paraît qu'ils ont commencé à vendre Wegovy en Corée aussi... ça me fait un peu peur.

 
sgwannabe 2025-03-03

Si Wegovy utilise ces données dans sa publicité, cela pourrait neutraliser la résistance psychologique face au prix élevé du médicament.

 
GN⁺ 2025-03-03
Avis sur Hacker News
  • J’ai commencé le tirzépatide il y a 3 à 4 semaines. J’ai commencé comme une expérience pour comprendre l’intérêt autour du GLP-1 ; je ne suis pas diabétique et j’ai 20 % de masse grasse, donc je suis légèrement en surpoids

    • À cause de l’effet coupe-faim extrême, j’ai commencé à compter les calories pour vérifier que je mangeais assez. Il est très facile d’oublier de manger
    • Je ne ressens plus du tout la faim. C’est un peu déprimant. Manger n’est plus un plaisir, cela ressemble davantage à une obligation. J’étais très heureux quand j’ai ressenti la faim pour la première fois il y a quelques jours
    • J’ai complètement arrêté l’alcool. Après les repas, j’ai toujours l’impression d’être trop plein pour pouvoir boire
    • Avant, les snacks disparaissaient souvent en 3 ou 4 jours, mais maintenant, comme je n’en mange plus, les courses durent plus longtemps. Cela compense une bonne partie du coût du médicament
    • Ma routine matinale chez Starbucks est passée de deux aliments à un seul, ce qui me fait économiser 200 $ par mois
    • Je n’ai pas remarqué de changement concernant le contrôle des impulsions en dehors de la nourriture
    • Je suis convaincu que si ce médicament devient largement disponible et abordable, le surpoids deviendra un choix consistant à choisir de ne pas prendre le médicament
    • Le point le plus important avec ce médicament, c’est qu’il vous force à changer vos habitudes. Il ne demande aucune volonté
    • Il sanctionne les mauvaises habitudes alimentaires. Si vous allez chez McDonald’s tard le soir, vous vous sentirez mal le lendemain
    • Avant, je pouvais finir tout ce qu’il y avait au menu au restaurant, mais ce n’est plus le cas. C’est un peu gênant d’aller au restaurant avec des amis et de n’avoir absolument aucun intérêt pour la nourriture
  • Je me demande si cette personne est vraiment experte. Elle balance quantité de chiffres sans source. Par exemple, elle affirme que les chaînes de cinéma ont analysé les données utilisateurs et conclu que 72 % de leurs revenus viennent des achats impulsifs. Ça ressemble au genre de bullshit qu’on lit souvent dans les livres de développement personnel

  • La génération Z boit moins que les millennials et sort moins, tout comme elle consomme moins de drogues. Il existe des preuves que la réduction de la consommation d’alcool n’est efficace que chez les personnes ayant un IMC élevé

  • Les facteurs qui pourraient faire dérailler l’économie américaine à court terme :

    • les droits de douane
    • les coupes dans les dépenses publiques (surtout sociales)
    • une envolée du chômage due aux licenciements dans la fonction publique
    • une modification de la structure du système monétaire
    • la disparition de catégories d’emplois à cause de l’IA (chauffeurs de taxi, centres d’appels, employés de bureau, etc.)
  • Simon Property Group transforme ses magasins phares en centres médicaux et espaces bien-être. C’est une réaction à une tendance déjà existante. Les centres commerciaux déclinent depuis des années, et le COVID leur a porté le coup décisif

  • Des entreprises comme Google constatent 12 000 $ d’économies annuelles de frais de santé par employé et une hausse de productivité de 25 %. Cela montre que le télétravail n’est qu’un ajustement mineur. Mais dans mon bureau, il y a très peu de personnes obèses. Le taux d’obésité au Canada est de 26 %, et 36 % des adultes sont en surpoids. Appliquer ces chiffres à l’ensemble de la population est une erreur

  • L’obésité provoque des problèmes de santé, mais c’est aussi le symptôme d’une mauvaise relation à la nourriture, d’une structure sociale américaine tournée vers la gratification immédiate et du caractère prédateur des fabricants alimentaires. Traiter les symptômes, c’est bien, mais si on ne s’attaque pas au problème de fond, d’autres problèmes peuvent surgir

  • Certains affirment que 80 % des hauts revenus prendront ce médicament. Mais il est douteux que 80 % des 20 % les plus riches soient obèses. Beaucoup de personnes riches gardent une silhouette saine

  • Les grandes entreprises agroalimentaires profitent de la manipulation de nos systèmes naturels via les aliments ultra-transformés. Elles combinent sucre, graisse et sel pour contourner la satiété et activer les circuits dopaminergiques du cerveau. La croissance du profit passe avant la santé des consommateurs

  • La vraie tendance, c’est la déflation. Les gens ont moins d’enfants, se déplacent moins vers les bureaux, et les achats impulsifs diminuent. Ce n’est pas de l’inflation. Nous vivons dans un monde de déflation profonde

  • Je me demande si le GLP-1 modifie le contrôle des impulsions de manière générale. Si un médicament de contrôle des impulsions était efficace, son impact économique serait impossible à mesurer. Cela entraînerait un changement fondamental pour l’ensemble de la société (par ex. les rencontres amoureuses)