Ce qu’un fondateur de startup passé par Samsung a compris après avoir perdu 1,2 milliard de wons
(platum.kr)Pourquoi l’application de musique IA Hum On a échoué
Ce qu’il ne faut pas faire avant de créer un produit que les clients adorent
Trois ans après la création de l’entreprise… le PDG était le seul à être resté dans la société.
L’historique des pivots de Cool Jam Company
Le problème qu’il fallait résoudre en pivotant vers un troisième service
Préparation du MVP d’un service de montage vidéo… tous les éléments de développement ont été retirés.
Bilan des six premiers mois du service
La valeur apportée par le service
Les critères d’un bon montage, des indicateurs quantitatifs
Si Naver et Kakao se mettent à l’imiter
Faire comme tout le monde, c’est finir comme tout le monde.
Plan de levée de fonds
3 commentaires
Quand on démarre avec une technologie, on a souvent tendance à s’y accrocher et à ne pas réussir à pivoter correctement. Si on démarre sans technologie, eh bien, on échoue aussi d’une autre manière (?)
Cela correspond aussi à ce que je pense du MVP, comme je l’ai écrit dans un autre message ^^;
https://fr.news.hada.io/topic?id=3016#cid3156
Personnellement, ce genre d’échec me parle davantage.