10 points par xguru 2023-04-10 | 2 commentaires | Partager sur WhatsApp
  • Revenus multipliés par 10 pendant la période COVID
  • En 2022, 19 M$ de revenus, en hausse de 58 % sur un an, 35 millions d’abonnés, 2 millions d’abonnés payants, un GMV de 145 M$ et 82 M$ levés
  • En mars 2023, l’entreprise a réalisé un financement participatif en actions sur WeFunder et levé 5 M$ sur la base d’une valorisation de 585 M$
  • Après le COVID, la croissance a stagné, mais l’entreprise continue d’attirer des auteurs populaires et différenciants
    • Bari Weiss (ex-NYT), avec 280 000 abonnés
    • Matt Taibbi (ex-Rolling Stones), avec 350 000 abonnés
    • Noah Smith (ex-Bloomberg), avec 120 000 abonnés
  • Substack évolue d’un SKU unique (la newsletter payante) vers une plateforme tout-en-un
    • Avec le chat (communauté), les notes (posts courts), etc., la plateforme aide à fidéliser les abonnés et à générer des revenus
    • Comme écrire chaque semaine une newsletter de plus de 2 000 caractères peut mener les auteurs au burn-out, elle leur fournit des moyens d’exploiter leur marque pour susciter l’engagement
  • En tant que réseau, le Reader de Substack (qui permet de lire sur le web aussi bien Substack que des flux RSS externes) et le lancement de son application mobile dédiée unifient les abonnés Substack dans une expérience de lecture intégrée, ce qui leur permet de découvrir différents auteurs
    • Un peu comme Disney a regroupé toutes ses franchises dans un streaming unifié via Plus
  • Le point fort de Substack n’est pas une percée sur le mass market
    • En permettant aux auteurs de construire des franchises très rentables sur des niches de plus en plus nombreuses, Substack occupe une position comparable à celle de LVMH, en tant que conglomérat de l’édition de luxe
    • (Le tableau comparant, dans l’article original, les marques de LVMH et celles de l’écosystème Substack est particulièrement intéressant. À voir absolument)