Tous les employés de l’éditeur de jeux Annapurna Interactive démissionnent

 (theverge.com)
1 points par GN⁺ 2024-09-14 | 1 commentaires | Partager sur WhatsApp
  • Les 25 employés de Annapurna Interactive, connu comme éditeur de jeux indépendants, auraient démissionné collectivement après l’échec des négociations visant à scinder la division jeux
  • L’ancien président Nathan Gary et les employés ont déclaré que « les 25 membres de l’équipe ont démissionné conjointement », qualifiant cette décision de « l’une des plus difficiles »
  • L’entreprise a indiqué que les jeux et projets existants resteraient sous l’égide d’Annapurna, mais n’a pas répondu immédiatement à la demande de commentaire de The Verge
  • Après l’annonce du départ de Gary et des co-directeurs Deborah Mars et Nathan Vella, Annapurna était engagée dans une démarche visant à intégrer ses activités jeux à ses divisions cinéma, TV et théâtre
  • L’identité d’éditeur construite avec Stray, Outer Wilds et d’autres semble vaciller, et Annapurna Interactive paraît difficilement pouvoir rester la même entreprise qu’auparavant

Les 25 employés démissionnent collectivement

  • Selon Bloomberg, tous les employés d’Annapurna Interactive, la division jeux d’Annapurna de Megan Ellison, ont démissionné
    • La tentative de transformer la division jeux en une nouvelle entreprise n’a pas convaincu Ellison, et l’échec des négociations a conduit à une démission collective
    • IGN a également confirmé ces informations
  • L’ancien président Nathan Gary et les employés ont déclaré à Bloomberg que « les 25 membres de l’équipe Annapurna Interactive ont démissionné conjointement »
    • Ils ont ajouté qu’il s’agissait de « l’une des décisions les plus difficiles » et qu’elle n’avait pas été prise à la légère

Jeux et projets restants

  • Un porte-parole d’Annapurna a déclaré à Bloomberg que les jeux et projets existants resteraient au sein de l’entreprise
  • Annapurna n’a pas répondu immédiatement à la demande de commentaire de The Verge

Départs de dirigeants et intégration organisationnelle

  • The Hollywood Reporter a rapporté la semaine dernière que Nathan Gary ainsi que les co-directeurs d’Annapurna Interactive Deborah Mars et Nathan Vella devaient partir
  • Annapurna prévoyait d’intégrer ses activités jeux internes à ses autres divisions, notamment le cinéma, la TV et le théâtre
  • Le cofondateur d’Annapurna Interactive Hector Sanchez a annoncé le mois dernier qu’il deviendrait président de l’interactive and new media d’Annapurna
    • Jusqu’à récemment, il dirigeait chez Epic Games l’activité jeux autour d’Unreal Engine

L’identité d’éditeur d’Annapurna Interactive

L’expansion d’Annapurna au-delà du jeu vidéo

  • Dans le cinéma, Annapurna Pictures a été récompensé pour des films comme Her, American Hustle et Zero Dark Thirty
  • Fort de ses succès dans l’édition de jeux, Annapurna a élargi son champ d’activité
    • En 2020, l’entreprise a annoncé qu’elle commencerait à développer ses propres jeux
    • En 2022, elle a lancé une division animation interne
    • Cette division animation a ensuite annoncé un film basé sur Stray

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1 commentaires

 
GN⁺ 2024-09-14
Avis de Hacker News

  • Il manque un peu de contexte dans l’article : Annapurna Pictures a connu des problèmes financiers par le passé ([0]), tandis qu’Annapurna Interactive se portait bien
    Annapurna Pictures voulait intégrer la division jeux en interne, peut-être pour soutenir le reste de l’entreprise
    Les dirigeants et employés d’Interactive voulaient une scission ([1]), mais les négociations ont échoué, et il semble donc que la plupart des dirigeants et employés d’Interactive soient partis
    [0] https://variety.com/2019/film/news/annapurna-resolves-more-t...
    [1] https://www.bloomberg.com/news/articles/2024-09-12/annapurna...

    • On peut aussi le voir autrement. Annapurna Pictures a produit Nimona pour Netflix en décembre 2022, un gros succès qui a débuté à la 9e place mondiale et est monté jusqu’à la 3e
      Maintenant qu’ils possèdent l’IP Stray, ils cherchent peut-être à s’inspirer de la façon dont CD Projekt Red a réussi à créer des passerelles avec Cyberpunk sur Netflix, afin de faire de la promotion croisée entre films et extensions ou suites de jeux
      Dans ce cas, la branche jeux n’aurait quasiment plus aucun contrôle sur l’orientation, tout étant piloté par la partie cinéma, ce qui ne serait pas très attractif pour eux et expliquerait leur envie de partir
      Vu le succès de Fallout, The Last of Us, Cyberpunk Edgerunners, etc., il est clair que les IP de jeux vidéo peuvent rapporter très gros
    • Peut-être qu’ils ont eu tellement de succès que cela s’est retourné contre eux

  • J’espère que la structure qu’ils vont recréer aura la même magie. Tous les jeux qu’ils ont publiés avaient quelque chose d’unique
    Outer Wilds, Telling Lies, Twelve Minutes, Edit Finch, Neon White, entre autres, n’ont pas été développés par eux, mais cette équipe a l’œil pour repérer le talent

    • D’accord. C’est un peu le A24 du jeu vidéo. Ils ne les créent pas eux-mêmes, mais investissent dans de très bons jeux et en assurent la promotion
      Outer Wilds est personnellement l’un de mes jeux préférés de tous les temps
    • À leurs débuts, j’ai joué à deux jeux mobiles, Florence et Gorogoa, et les deux étaient magnifiques
      Je rejoue encore parfois à Florence, et il parvient vraiment très bien à susciter des émotions
      Gorogoa est un excellent jeu de puzzle qui devrait plaire aux lecteurs de HN ; si vous ne les avez pas encore essayés, je recommande vivement les deux
    • J’ai vraiment adoré Donut County. Il contenait tout ce qu’on pouvait espérer d’un jeu sur un raton laveur éboueur et la culture du donut du comté de LA
    • D’accord. Voir le logo Annapurna sur un jeu était devenu pour moi le signe que j’allais vraiment l’apprécier et qu’il m’apporterait un point de vue original et rafraîchissant
    • Je me demande quelle est réellement la charge nécessaire pour devenir éditeur en partant de zéro
      J’essaie d’imaginer leur rôle exact, mais je ne sais pas s’il suffit simplement de « devenir éditeur », ou s’il faut énormément de cash au départ

  • C’est un bon choix. On peut dire beaucoup de choses sur les grands éditeurs, mais le catalogue de celui-ci contient vraiment d’excellents titres
    Le simple fait qu’ils aient travaillé avec des studios pour sortir certains titres me rend très curieux de voir avec qui ils collaboreront ensuite
    Avec juste un peu de chance côté marketing, cette équipe semble pouvoir devenir un nom largement reconnu
    Je comprends pourquoi Annapurna ne voulait pas se séparer d’une division aussi prospère, mais leur seul levier semblait être les IP existantes, et les employés les considéraient probablement comme des coûts irrécupérables
    Au final, je suis content que tout le monde semble avoir compris qu’ils pouvaient continuer à faire la même chose sous un autre nom, et ils savent sans doute aussi que les studios avec lesquels ils ont travaillé se souviendront d’eux

  • Selon IGN, le président d’Annapurna Interactive, Nathan Gary, négociait avec Megan Ellison, fondatrice d’Annapurna et milliardaire, pour transformer la division jeux en société distincte, mais Ellison a fini par se retirer des négociations et Gary a démissionné
    Ensuite, tous les autres employés d’Annapurna Interactive, y compris les codirigeants de la division Deborah Mars et Nathan Vella, l’auraient rejoint
    Source : https://www.ign.com/articles/annapurnas-entire-gaming-team-h...
    Je ne leur en veux pas. Plutôt que de négocier le prix d’un hot-dog avec Larry Ellison ou sa fille, je préférerais négocier pour sortir mon bras de la gueule d’un requin
    À mon avis, les gens qui deviennent aussi atrocement riches ne croient jamais qu’ils le sont déjà suffisamment

    • Les personnes talentueuses doivent faire cela quand elles ne s’entendent pas avec les ultra-riches qui ont hérité d’une fortune immense au lieu de faire réellement quelque chose
    • Imaginez devoir négocier avec la fille népo de Larry Ellison : je ne sais pas comment on pourrait garder son sérieux. « Je vois ici que vous êtes productrice de cinéma ? »

  • À la fois drôle et assez amer. Comment Annapurna a-t-elle pu laisser filer aussi gravement des talents aussi connus ?

    • Franchement, du point de vue de l’équipe, ça semble être une bonne décision. « Intégrer » à une organisation plus grande qui fait des choses totalement différentes, comme la TV, le cinéma ou le théâtre, une équipe qui fonctionne bien, en brouillant les frontières, ça marche rarement
      L’équipe a de fortes chances de créer la société issue d’une scission indépendante qu’elle avait déjà prévue, et ni les talents ni les connaissances ne disparaissent
      Le seul risque, c’est le financement des nouveaux projets
    • C’est probablement à cause de la mentalité selon laquelle la courbe doit toujours monter
      Les industries créatives, en particulier le jeu vidéo, ne devraient pas être traitées comme des sociétés cotées ni comme des objets dont on attend un gros retour sur investissement
      Ça peut marcher au début, mais un jour la popularité du « jeu à succès du moment » retombe, et à partir de là, pour faire remonter la courbe, les licenciements et le crunch deviennent la norme
      Or le développement de jeux est une activité qui dépend des hits, donc fondamentalement imprévisible, ce qui entre en collision frontale avec l’idée que « la courbe doit toujours monter »

  • C’est un doublon : https://news.ycombinator.com/item?id=41526074

    • Quelqu’un sait pourquoi le précédent post a été signalé ?

  • Sans vouloir dénigrer leur travail, et sans vraiment connaître les détails, le fait que la fondatrice de l’entreprise soit la fille d’un milliardaire me gêne
    J’aurais peur d’avoir une telle personne comme patronne, parce que son point de vue et son expérience de vie doivent être fondamentalement différents, et j’aurais l’impression qu’on ne pourrait pas vraiment communiquer

    • Pour ceux que ça intéresse, c’est la fille de Larry Ellison, cofondateur d’Oracle et milliardaire
    • Malgré tout, ils ont probablement plus de points communs que de différences. Il est difficile d’échapper à la condition humaine avec de l’argent
    • Je trouve assez malsain d’invalider quelqu’un comme collègue potentiel après n’avoir survolé que très superficiellement son parcours, puis de décréter à distance qu’il serait incompatible

  • J’attendais Blade Runner 2033 avec impatience. C’est réjouissant de voir sortir, à notre époque, un jeu d’aventure à l’ambiance soignée
    Il sera au minimum retardé, et il semble possible que l’issue soit encore pire

  • J’espère que les employés retomberont sur leurs pieds et pourront passer à la suite
    Ils ont produit certains des meilleurs jeux, c’est indéniable
    Ce qui va se passer maintenant semble relever davantage du rapport de force entre entreprises et des profits que de la créativité

  • Ce qu’il y a de plus étrange dans ce thread, c’est le nombre de gens qui défendent à bout de souffle les riches héritiers népotiques
    Ils n’ont pas besoin de votre aide. Ils s’en sortent déjà très bien