Après l’éviction de 18F

Quitter 18F

• Expérience chez 18F

  • Travailler chez 18F a été une expérience très positive. Tous les collègues étaient bienveillants et passionnés, et leur engagement à améliorer les services numériques était impressionnant.
  • C’était un environnement sûr pour essayer de nouvelles idées, et il était possible de participer à divers projets avec le soutien de l’équipe.

• Raisons du départ

  • De récents changements politiques ont renforcé l’inquiétude concernant l’avenir au travail.
  • La perspective d’un départ s’est imposée s’il devenait impossible de travailler à distance, s’il fallait participer à des projets contraires à ses principes éthiques, ou si des réunions avec des personnes extérieures étaient imposées.
  • L’arrivée d’une nouvelle direction a accru l’inquiétude autour d’une restructuration de l’organisation, ce qui a entraîné le licenciement de nombreux collègues.

• La difficulté de la décision

  • Quitter son poste a été une décision difficile, en particulier parce que l’expérience chez 18F avait été très positive.
  • Cependant, la situation politique actuelle et les changements dans l’organisation ont conduit à la conclusion qu’il n’était plus possible d’y rester.

• Inquiétudes pour l’avenir

  • Il existe de fortes préoccupations quant à l’impact des changements du gouvernement sur le filet de sécurité sociale.
  • Il faut rester vigilant face aux effets négatifs que ces changements peuvent avoir sur les travailleurs et sur la société.

• Conclusion

  • L’expérience chez 18F a été très précieuse, et la collaboration avec les collègues a permis d’apprendre énormément.
  • Fort de cette expérience, l’objectif est de continuer à créer des changements positifs à l’avenir.

Ressources

• Wired propose un article sur les licenciements concernés et les changements politiques.
• Working Families Party et Emily Amick fournissent des informations sur la manière de contacter les membres du Congrès.
• Mariame Kaba propose une liste de moyens d’agir au-delà des manifestations ou du vote.

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Avis sur Hacker News

• 18F est une agence de services numériques au sein de la division Technology Transformation Services de la General Services Administration (GSA) du gouvernement américain. 18F aide d’autres agences publiques à concevoir, acheter et partager des produits technologiques, et se compose de designers, d’ingénieurs logiciels, de stratèges et de chefs de produit
• Ethan Marcotte est l’auteur d’un livre sur le responsive web design et une figure importante du domaine. Son choix de servir dans le public a une signification importante dans l’histoire du design numérique
• En laissant de côté l’aspect politique de la question, la partie la plus inquiétante concerne des réunions où l’identité des personnes travaillant pour le gouvernement n’est pas révélée. C’est une situation très effrayante
  • Si, dans une réunion avec des inconnus au sujet de mon travail, on refusait une vérification d’identité élémentaire, ma réaction normale serait d’appeler l’équipe de sécurité
  • Qu’on soit d’accord ou non avec les objectifs de DOGE, l’approche choisie est mauvaise
• Un service obligatoire au sein de l’État aiderait beaucoup à sensibiliser le public à ce que font ces organisations et à développer de l’empathie pour les problèmes auxquels elles sont confrontées
  • Si des employés compétents sont poussés dehors et que l’État cesse de fonctionner, il y a un grand risque que des entreprises privées profitent du manque de régulation pour extraire davantage de valeur du marché
• Question aux juristes
  • Je peux comprendre et respecter les personnes qui partent par principe, ou celles qui ne peuvent pas supporter la situation immédiate
  • Mais lorsqu’un agent public a le sentiment que son administration est occupée par des envahisseurs destructeurs et qu’il risque d’être licencié, je me demande s’il peut attendre sans démissionner afin de conserver des options juridiques ouvertes
  • Par exemple, si des éléments importants du pouvoir législatif ou judiciaire ne rejoignaient pas le mouvement actuel et prenaient des mesures correctives ? Ou si des employés pouvaient engager une action en justice pour être réintégrés ? Ou s’il était possible de poursuivre des individus bénéficiant d’une immunité ? Je me demande si le fait de ne pas démissionner permettrait de constituer un meilleur dossier
• Il faut discuter de la raison pour laquelle DOGE fonctionne de cette manière. Voir l’article associé : "Understanding DOGE as Procurement Capture"
• Le bureau SF de 18F se trouvait dans le bâtiment à droite du parc Civic Center. Toutes mes rencontres avec eux ont laissé une bonne impression
• On peut s’attendre à ce que cet article soit signalé puis supprimé comme une soumission politiquement orientée et critique envers Elon
• Résumé : l’OP a démissionné par crainte de ce qui pourrait se produire lors d’une réunion avec l’USDS. Il aurait pu devoir tuer quelqu’un ou expliquer son travail à des prestataires
  • Il ne reconnaît pas la légitimité de l’USDS et l’appelle le « soi-disant “département” », sans même faire la recherche minimale pour voir s’il s’agit d’un organisme exécutif légitime créé par Obama
  • Il est surprenant que tant de personnes intelligentes pensent que, par la loi ou par tradition, la Maison-Blanche devrait être exclue du fonctionnement quotidien de la GSA et de l’OMB
• Tweet d’Elon Musk sur 18F : "Ce groupe a été supprimé"
  • Alors que le travail d’Elon suscite des réactions du type « et si on faisait venir des experts du monde de la tech pour rendre l’IT gouvernementale plus efficace », il est décevant d’ignorer que 18F l’avait déjà fait, et que cela fonctionnait très bien