Leçons tirées de grandes entreprises

1. Devenir un recruteur tenace, même si c’est douloureux (Stripe) : il y a eu 5 employés dont le recrutement a pris plus de 3 ans
2. Maximiser le temps de travail concentré (Deep work) (Levels) : réduire autant que possible les réunions, Slack, les messages, les stand-ups, etc.
3. L’obsession du client (Coupang) : des consignes de livraison détaillées pour chaque client
4. Aligner les incitations (AngelList) : ajuster finement pour pouvoir offrir un maximum d’incitations à chaque expérimentation
5. Penser comme un État-nation (Nation-State) (Terra) : voir leur travail à l’échelle d’un pays ou d’une civilisation
6. Investir dans le soft power (FTX) : soutenir les divertissements les plus appréciés, comme le sport, pour séduire les régulateurs
7. Préserver les options (OpenSea) : conserver l’existant tout en introduisant de nouvelles fonctionnalités et en laissant le choix
8. Renforcer ses points forts (Tiger Global) : externaliser la due diligence difficile à faire évoluer dans l’investissement, puis agir vite pour sélectionner les entreprises performantes
9. Trouver un Counter-Positioning (Telegram) : se définir comme le « Not-Facebook »
10. Se réinventer activement (plusieurs entreprises) : les grandes entreprises ne restent pas immobiles. Mercado Libre, Kaspi, Nubank, Coatue Management, etc.