se disent-ils qu’ils travaillent efficacement ?
qu’ils sont très productifs ?
qu’ils travaillent dur ?
qu’ils ont obtenu beaucoup de résultats ?
Pourquoi s’autoévaluent-ils ainsi en pensant que c’est juste ? Ne serait-il pas plus normal que ce soit l’entreprise, celle qui paie, qui évalue ?
La seule chose que le salarié puisse mesurer lui-même, c’est « combien de temps il a travaillé ». C’est aussi pour cela qu’un salaire horaire minimum est fixé par la loi.
Pour le reste, n’est-ce pas fondamentalement à l’entreprise d’évaluer ?
Et si l’on pense que l’entreprise ne récompense pas correctement ou qu’elle est déraisonnable, ne suffit-il pas de la quitter….
On a l’impression que les commentaires sont un peu agressifs, curieusement. Puisque vous me dites de faire mon examen de conscience.
La raison pour laquelle je n’ai pas pu profiter de gains financiers est relativement simple.
La plupart des licornes existent depuis plus de dix ans, mais beaucoup ne parviennent pas à être cotées ; dans ce cas, même si on reçoit des stock-options, comment les convertir en liquidités ? Il existe bien des transactions sur des titres non cotés, mais leur volume est faible et les valorisations y sont souvent peu généreuses. À l’inverse, le propriétaire peut en tirer un bénéfice financier à chaque nouveau tour de table.
En plus, quand on est salarié, même si l’on décroche un jackpot exceptionnel comme chez Coupang, il devient de plus en plus difficile d’en profiter à cause de dispositifs comme les périodes de blocage. Et récemment, chez Kakao comme chez Naver, beaucoup ont aussi subi des pertes après avoir acheté trop agressivement des stock-options lors de l’introduction en Bourse de filiales.
Avant d’affirmer avec insistance qu’il va de soi de travailler dur pour les autres, je vous recommande de regarder froidement quelle est la réalité.
Je me suis laissé attirer par le titre et je suis allé lire le texte original aussi. :) Il y a certains points avec lesquels je suis d’accord, et d’autres avec lesquels j’ai du mal à être d’accord.
Je suis d’accord sur le fait que l’influence économique de l’Europe est en train de diminuer, mais malgré cela, il faut aussi considérer que, du point de vue du « prestige » et de la « qualité de vie », le poids de l’Europe ne se réduit pas.
Il faut également garder à l’esprit que l’équation « travailler dur = réussir = accroître son patrimoine (sa richesse) = devenir plus heureux » n’est pas forcément toujours vraie.
Au final, pour que l’injonction « il faut travailler dur » fonctionne réellement, il faut d’abord définir correctement ce que vise l’acte de « travailler dur ». Surtout dans un monde où une équation comme celle-ci ne tient pas nécessairement.
Quand des éléments non centrés sur la mission — comme la technologie, le marché ou la qualité — cèdent la place comme objectif à des critères mesurables de façon unidimensionnelle, comme le temps ou le coût, une organisation perd sa compétitivité et sa vision à long terme. Avant même de débattre du système de rémunération, il est regrettable qu’un texte aussi confus, écrit sans même le discernement de base nécessaire, suscite autant d’attention. Cela paraît compréhensible si l’on y voit à la fois un mal dont souffre l’ensemble de la société coréenne et un aperçu de la médiocrité affligeante dont font preuve les dirigeants de notre époque.
Malheureusement, G6 est en pratique à l’arrêt côté développement. Le dernier commit remonte à 8 mois et il semble que rien ne changera avant un moment. https://sir.kr/co_notice/1430
Même si, globalement, j’étais plutôt opposé au projet...
je trouvais que c’était une tentative intéressante, dans la mesure où cela aurait pu donner naissance à un CMS coréen autre qu’en PHP, mais c’est dommage que cela se termine ainsi.
Puisqu’ils disent vouloir se concentrer sur un toilettage plus propre de l’actuel G5, il faudra se consoler en se disant qu’il reste une option de plus en dehors de Rhymix.
Ce n’est pas un article que j’ai publié parce que j’étais d’accord avec lui. Tout comme ce billet publié par Neo https://fr.news.hada.io/topic?id=19517 n’a pas été posté avec l’accord de l’IA sur les 60 heures, l’article original écrit par Gizmodo n’a pas non plus été rédigé avec l’accord sur les 60 heures.
Comme je l’ai écrit dans mon avis dans le premier commentaire après avoir publié le billet, je l’ai partagé parce que j’étais curieux de connaître les opinions et les échanges d’autres personnes. Il y a aussi des commentaires sur le billet original, mais cela semblait difficile d’y participer, car l’endroit avait l’air d’être devenu un champ de bataille entre l’auteur et les commentateurs.
On a déjà présenté plusieurs fois M. KK sur GeekNews pour ses conseils de vie. C’est impressionnant de voir à quel point il les organise bien à chaque fois.
En tant que développeurs ou ingénieurs, nous devons parler en nous appuyant sur des données réelles et des résultats de recherche.
Selon l’auteur, le problème serait une « culture et une attitude consistant à moins travailler et à davantage s’amuser », mais la réalité est exactement l’inverse. D’après les statistiques de l’OCDE, la Corée du Sud affiche 1 901 heures de travail par an, soit davantage que la Grèce (1 886 heures), actuellement au cœur d’une controverse sur la « semaine de 6 jours ». Parmi les pays de l’OCDE, seuls trois travaillent plus longtemps que nous : le Chili, le Costa Rica et le Mexique. Autrement dit, la Corée fait déjà partie des pays où l’on travaille le plus au monde.
Et est-ce que travailler aussi dur a rendu nos vies plus heureuses ? Selon Statistics Korea (enquête 2023), la satisfaction de vie des Coréens est de 6,5 points, ce qui ne les place qu’au 35e rang sur 38 pays de l’OCDE. Seuls trois pays sont derrière nous : la Turquie, la Colombie et la Grèce. Au contraire, les pays où le temps de travail est plus court ont tendance à afficher une satisfaction de vie plus élevée.
Le message original disait que « la diligence et le sérieux des Coréens se sont dégradés »… Mais dans notre pays, la satisfaction de vie diminue à mesure que les revenus sont plus faibles et que l’âge augmente. En fin de compte, cela signifie que la génération qui a travaillé avec sérieux et assiduité ne reçoit ni compensation ni prise en charge adéquates dans la vieillesse.
Dans notre pays, on travaille parmi les plus intensément au monde, mais le niveau de bonheur est parmi les plus bas, et le taux de suicide est le plus élevé au monde.
Cela montre bien que le véritable progrès ne dépend pas simplement de « combien de temps on travaille », mais de « l’efficacité avec laquelle on travaille et de l’amélioration de la qualité de vie ».
Il était dit que l’Europe était en déclin, mais cela semble être une interprétation commode qui ne tient pas compte des effets des récentes crises mondiales. Au contraire, des pays comme l’Allemagne et les Pays-Bas, qui ont mis en place des politiques visant à réduire le temps de travail et à accroître l’efficacité, maintiennent à la fois un niveau élevé de satisfaction de vie et une stabilité économique.
Il est vraiment temps d’abandonner l’idée selon laquelle « si nous ne travaillons pas plus dur, la Corée s’effondrera ».
J’ai abandonné ma résolution de ne m’inscrire sur aucun SNS juste pour écrire un commentaire sur ce texte, et je me suis inscrit à GeekNews.
À la suite d’une série d’événements, j’en suis venu à me poser une question fondamentale lorsque je travaille pour une entreprise : « Pourquoi devrais-je travailler dur ? » Même si je produisais en travaillant 80 heures, la contrepartie de mon travail revenait seulement au propriétaire de l’entreprise, pas à moi. C’est ce que j’ai compris en travaillant dans une startup devenue une licorne. J’y suis entré relativement tôt, mais je n’en ai pas vraiment tiré grand-chose.
Il y a beaucoup de startups licornes en Corée : Coupang, Toss, Baemin, etc. Parmi ceux qui ont rejoint ces entreprises à un stade précoce et ont vraiment travaillé 80 heures par semaine, il doit y en avoir tellement qui ne peuvent même pas s’acheter un appartement à Gangnam qu’on ne pourrait pas tous les transporter d’un coup sur la ligne Sinbundang. N’est-ce pas le résultat de l’accumulation de cas comme ceux-là ?
À mon avis, la Corée a une culture d’entreprise où le retour aux actionnaires fonctionne mal, où la redistribution aux salariés fonctionne mal aussi, et qui montre vraiment l’extrême d’un système où le propriétaire rafle tout. Dans une telle culture d’entreprise, n’est-ce pas contradictoire d’exiger de la passion de la part des salariés ?
C’est parce que nous ne sommes pas devenus une société qui rémunère justement les efforts fournis. Non seulement les entreprises, mais aussi les travailleurs réagissent eux aussi d’une manière très libre-marché ; dans ce contexte, considérer cela comme un problème et lancer un avertissement, avec quelles valeurs politiques et économiques cela peut-il bien être possible ?
Princesse lapinou.. ?
Pourquoi les employés
se disent-ils qu’ils travaillent efficacement ?
qu’ils sont très productifs ?
qu’ils travaillent dur ?
qu’ils ont obtenu beaucoup de résultats ?
Pourquoi s’autoévaluent-ils ainsi en pensant que c’est juste ? Ne serait-il pas plus normal que ce soit l’entreprise, celle qui paie, qui évalue ?
La seule chose que le salarié puisse mesurer lui-même, c’est « combien de temps il a travaillé ». C’est aussi pour cela qu’un salaire horaire minimum est fixé par la loi.
Pour le reste, n’est-ce pas fondamentalement à l’entreprise d’évaluer ?
Et si l’on pense que l’entreprise ne récompense pas correctement ou qu’elle est déraisonnable, ne suffit-il pas de la quitter….
On a l’impression que les commentaires sont un peu agressifs, curieusement. Puisque vous me dites de faire mon examen de conscience.
La raison pour laquelle je n’ai pas pu profiter de gains financiers est relativement simple.
La plupart des licornes existent depuis plus de dix ans, mais beaucoup ne parviennent pas à être cotées ; dans ce cas, même si on reçoit des stock-options, comment les convertir en liquidités ? Il existe bien des transactions sur des titres non cotés, mais leur volume est faible et les valorisations y sont souvent peu généreuses. À l’inverse, le propriétaire peut en tirer un bénéfice financier à chaque nouveau tour de table.
En plus, quand on est salarié, même si l’on décroche un jackpot exceptionnel comme chez Coupang, il devient de plus en plus difficile d’en profiter à cause de dispositifs comme les périodes de blocage. Et récemment, chez Kakao comme chez Naver, beaucoup ont aussi subi des pertes après avoir acheté trop agressivement des stock-options lors de l’introduction en Bourse de filiales.
Avant d’affirmer avec insistance qu’il va de soi de travailler dur pour les autres, je vous recommande de regarder froidement quelle est la réalité.
J’aime bien
Je me suis laissé attirer par le titre et je suis allé lire le texte original aussi. :) Il y a certains points avec lesquels je suis d’accord, et d’autres avec lesquels j’ai du mal à être d’accord.
Je suis d’accord sur le fait que l’influence économique de l’Europe est en train de diminuer, mais malgré cela, il faut aussi considérer que, du point de vue du « prestige » et de la « qualité de vie », le poids de l’Europe ne se réduit pas.
Il faut également garder à l’esprit que l’équation « travailler dur = réussir = accroître son patrimoine (sa richesse) = devenir plus heureux » n’est pas forcément toujours vraie.
Au final, pour que l’injonction « il faut travailler dur » fonctionne réellement, il faut d’abord définir correctement ce que vise l’acte de « travailler dur ». Surtout dans un monde où une équation comme celle-ci ne tient pas nécessairement.
Heures supplémentaires en R&D des semi-conducteurs… Samsung 430 000 heures en deux ans, SK hynix « 0 »
Samsung doit travailler encore plus dur.
https://youtube.com/watch/… Regardez avec les sous-titres
Il y a des votes négatifs, mais il faut peut-être faire monter son karma...
Je pense que lire aussi https://www.saturnsoft.net/network/2019/03/21/quic-http3-1/ pourrait vous être utile.
Je viens de le découvrir et c’est vraiment très instructif. Je devrai le relire avant mon prochain voyage. 👍🏻
Quand des éléments non centrés sur la mission — comme la technologie, le marché ou la qualité — cèdent la place comme objectif à des critères mesurables de façon unidimensionnelle, comme le temps ou le coût, une organisation perd sa compétitivité et sa vision à long terme. Avant même de débattre du système de rémunération, il est regrettable qu’un texte aussi confus, écrit sans même le discernement de base nécessaire, suscite autant d’attention. Cela paraît compréhensible si l’on y voit à la fois un mal dont souffre l’ensemble de la société coréenne et un aperçu de la médiocrité affligeante dont font preuve les dirigeants de notre époque.
Malheureusement, G6 est en pratique à l’arrêt côté développement. Le dernier commit remonte à 8 mois et il semble que rien ne changera avant un moment.
https://sir.kr/co_notice/1430
Même si, globalement, j’étais plutôt opposé au projet...
je trouvais que c’était une tentative intéressante, dans la mesure où cela aurait pu donner naissance à un CMS coréen autre qu’en PHP, mais c’est dommage que cela se termine ainsi.
Puisqu’ils disent vouloir se concentrer sur un toilettage plus propre de l’actuel G5, il faudra se consoler en se disant qu’il reste une option de plus en dehors de Rhymix.
Ce n’est pas un article que j’ai publié parce que j’étais d’accord avec lui. Tout comme ce billet publié par Neo https://fr.news.hada.io/topic?id=19517 n’a pas été posté avec l’accord de l’IA sur les 60 heures, l’article original écrit par Gizmodo n’a pas non plus été rédigé avec l’accord sur les 60 heures.
Comme je l’ai écrit dans mon avis dans le premier commentaire après avoir publié le billet, je l’ai partagé parce que j’étais curieux de connaître les opinions et les échanges d’autres personnes. Il y a aussi des commentaires sur le billet original, mais cela semblait difficile d’y participer, car l’endroit avait l’air d’être devenu un champ de bataille entre l’auteur et les commentateurs.
On a déjà présenté plusieurs fois M. KK sur GeekNews pour ses conseils de vie. C’est impressionnant de voir à quel point il les organise bien à chaque fois.
Sans Gijin, ce projet serait déjà mort depuis longtemps.
J’ai l’impression qu’Expo devrait plutôt être considéré comme le framework de RN.
En tant que développeurs ou ingénieurs, nous devons parler en nous appuyant sur des données réelles et des résultats de recherche.
Selon l’auteur, le problème serait une « culture et une attitude consistant à moins travailler et à davantage s’amuser », mais la réalité est exactement l’inverse. D’après les statistiques de l’OCDE, la Corée du Sud affiche 1 901 heures de travail par an, soit davantage que la Grèce (1 886 heures), actuellement au cœur d’une controverse sur la « semaine de 6 jours ». Parmi les pays de l’OCDE, seuls trois travaillent plus longtemps que nous : le Chili, le Costa Rica et le Mexique. Autrement dit, la Corée fait déjà partie des pays où l’on travaille le plus au monde.
Et est-ce que travailler aussi dur a rendu nos vies plus heureuses ? Selon Statistics Korea (enquête 2023), la satisfaction de vie des Coréens est de 6,5 points, ce qui ne les place qu’au 35e rang sur 38 pays de l’OCDE. Seuls trois pays sont derrière nous : la Turquie, la Colombie et la Grèce. Au contraire, les pays où le temps de travail est plus court ont tendance à afficher une satisfaction de vie plus élevée.
Le message original disait que « la diligence et le sérieux des Coréens se sont dégradés »… Mais dans notre pays, la satisfaction de vie diminue à mesure que les revenus sont plus faibles et que l’âge augmente. En fin de compte, cela signifie que la génération qui a travaillé avec sérieux et assiduité ne reçoit ni compensation ni prise en charge adéquates dans la vieillesse.
Dans notre pays, on travaille parmi les plus intensément au monde, mais le niveau de bonheur est parmi les plus bas, et le taux de suicide est le plus élevé au monde.
Cela montre bien que le véritable progrès ne dépend pas simplement de « combien de temps on travaille », mais de « l’efficacité avec laquelle on travaille et de l’amélioration de la qualité de vie ».
Il était dit que l’Europe était en déclin, mais cela semble être une interprétation commode qui ne tient pas compte des effets des récentes crises mondiales. Au contraire, des pays comme l’Allemagne et les Pays-Bas, qui ont mis en place des politiques visant à réduire le temps de travail et à accroître l’efficacité, maintiennent à la fois un niveau élevé de satisfaction de vie et une stabilité économique.
Il est vraiment temps d’abandonner l’idée selon laquelle « si nous ne travaillons pas plus dur, la Corée s’effondrera ».
D’après les recherches Google Trends, Redux est à 90 % et Zustand n’atteint même pas 10 %, donc c’est étonnant de voir Zustand au-dessus lol
J’ai abandonné ma résolution de ne m’inscrire sur aucun SNS juste pour écrire un commentaire sur ce texte, et je me suis inscrit à GeekNews.
À la suite d’une série d’événements, j’en suis venu à me poser une question fondamentale lorsque je travaille pour une entreprise : « Pourquoi devrais-je travailler dur ? » Même si je produisais en travaillant 80 heures, la contrepartie de mon travail revenait seulement au propriétaire de l’entreprise, pas à moi. C’est ce que j’ai compris en travaillant dans une startup devenue une licorne. J’y suis entré relativement tôt, mais je n’en ai pas vraiment tiré grand-chose.
Il y a beaucoup de startups licornes en Corée : Coupang, Toss, Baemin, etc. Parmi ceux qui ont rejoint ces entreprises à un stade précoce et ont vraiment travaillé 80 heures par semaine, il doit y en avoir tellement qui ne peuvent même pas s’acheter un appartement à Gangnam qu’on ne pourrait pas tous les transporter d’un coup sur la ligne Sinbundang. N’est-ce pas le résultat de l’accumulation de cas comme ceux-là ?
À mon avis, la Corée a une culture d’entreprise où le retour aux actionnaires fonctionne mal, où la redistribution aux salariés fonctionne mal aussi, et qui montre vraiment l’extrême d’un système où le propriétaire rafle tout. Dans une telle culture d’entreprise, n’est-ce pas contradictoire d’exiger de la passion de la part des salariés ?
C’est parce que nous ne sommes pas devenus une société qui rémunère justement les efforts fournis. Non seulement les entreprises, mais aussi les travailleurs réagissent eux aussi d’une manière très libre-marché ; dans ce contexte, considérer cela comme un problème et lancer un avertissement, avec quelles valeurs politiques et économiques cela peut-il bien être possible ?